從十一屆三中全會到十八屆三中全會,這是一段以“改革”命名的光輝歲月;赝35年改革歷程,宛如仰望群星璀璨的蒼穹。在這個風起云涌的大時代,無數(shù)搏擊改革浪潮的中國人,共同書寫了一部震撼世界的英雄史詩。 那些緊咬的牙關(guān),那些奔放的淚水,那些低谷中的彷徨,那些巔峰上的歡呼,還有那些令后人扼腕的嘆息……一樁樁、一件件,可歌可泣,可觸可感,浮凸于時間之上,銘刻于史冊之中。 本書走近改革35年風云人物,尋訪他們有血有肉的人生故事,揭示改革開放的豐碩成果。 作者簡介: 新華社記者遍布世界各地,充當著黨的喉舌作用,是突發(fā)事件發(fā)生時近距離反饋情況的人。是不怕苦不怕累的人,是敢于直面危險的人。
目錄: 柳傳志…………………………2 張宇…………………………14 俞洪敏………………………24 董明珠………………………36 李書福………………………46 步鑫生………………………58 馬云…………………………68 吳棟材………………………80 胡小燕………………………90 王友德………………………100 魯冠球………………………110 大包干帶頭人………………120 魯貴卿………………………132 張希永………………………142 宗慶后………………………152柳傳志…………………………2 張宇…………………………14 俞洪敏………………………24 董明珠………………………36 李書!46 步鑫生………………………58 馬云…………………………68 吳棟材………………………80 胡小燕………………………90 王友德………………………100 魯冠球………………………110 大包干帶頭人………………120 魯貴卿………………………132 張希永………………………142 宗慶后………………………152 顧欣…………………………162 王志東………………………172 邰麗華………………………182 劉永好………………………192 鄔江興………………………202 劉慶峰………………………212 徐克…………………………222 馬勝利………………………230 萬隆…………………………240 張偉基、張玉彪……………250 李桂蓮………………………260 張瑞敏………………………272 張國華………………………282 朱清時………………………292 楊芳…………………………302 王文京………………………312 孫丕恕………………………322 張寶金………………………332 南存輝………………………342 侯為貴………………………352 人民推動改革?改革創(chuàng)造奇跡
一臺老掉牙的手搖補鞋機,三腳支架,銹跡斑斑?瓷先ゲ粫俗⒁,除非你知道它的特殊身世:幾十年前,南存輝曾挑著它走街串巷。那時,這位正泰集團董事長還是個小鞋匠。 一些老物件出現(xiàn)在近日開館的浙商博物館中:娃哈哈集團董事長宗慶后騎過的三輪車、傳化集團董事長徐冠巨的粗瓷大缸、不識字的阿祥集團董事長潘阿祥自創(chuàng)的“象形文字”電話本…… 游走其間,恍若時光倒流,重回35年前改革開放的起點。 1978年,東北。擁擠的火車上,周曉光緊緊靠著她的小木箱,臉上一片茫然。那年她16歲,距成為“中國飾品女王”還有30年。 那是她第一次出遠門。為了吃飽肚子,離開浙江諸暨的山村,她跑遍半個中國,去叫賣木箱里塞滿的繡花針、繡花樣。擺攤時受人欺負,攤子被踢,回到小旅館里蒙著被子嚎啕大哭。背著大包擠火車,只能睡在座位底下…… 但在顛沛流離中,她堅定了一個信念:中國人解決溫飽以后,對美的渴望是無法阻擋的。 如今的“浙商女杰”、新光控股集團董事長周曉光優(yōu)雅端莊,短發(fā)精心挑染,描著細細的眉峰:“改革開放成就了我,我的飾品也給這個時代增添了色彩! 1978年,改革開放大幕開啟,無數(shù)的周曉光奮起于草莽之中,縱橫于大江南北,在廣闊的時代舞臺上叱咤風云。 黃土干裂,烏云滾滾,一道閃電光耀天地間。枯焦的土地上,象征著希望的嫩芽倔強地破土而出。 ——這幅油畫,陳列于安徽肥西縣小井莊,一個自稱“聯(lián)產(chǎn)承包第一村”的地方,而不是人們所熟知的鳳陽縣小崗村。 追尋改革源頭時,記者遭遇了困惑,很多地方都自稱“第一”,并拿出珍藏的文件為依據(jù)。但有一點是不存爭議的:改革的原動力來自于億萬基層群眾。 “6口人只剩我一口,爺爺餓死了,兩個出去討飯的兄弟連尸首都沒找到!68歲的小崗村民嚴立華憶起曾經(jīng)的貧窮。35年前,那張以18個紅手印載入改革史冊的契約就誕生在他家。 窮則思變。在那個交通阻隔、通訊落后的年代,在中國農(nóng)村廣袤的土地上,無數(shù)饑腸轆轆的農(nóng)民不約而同。一盞盞忽明忽暗的煤油燈下,一次次艱難掙扎之后,一顆顆激蕩的心作出了驚人相似而又同樣悲壯的選擇:包產(chǎn)到戶。 這些平凡如泥土的人,用粗糙的大手拉開了中國改革的序幕。 改革之風,起于青萍之末,四面八方匯聚而來,最初悄然而起,最終浩浩蕩蕩,勢不可擋,吹遍中國每一個角落。 大鵬展翅迎風起,扶搖直上九萬里。 號稱“鵬城”的深圳,成立特區(qū)之前有一個令人心酸的鋪墊——“逃港潮”。上世紀后半葉的數(shù)十年間,有上百萬內(nèi)地居民由深圳越境逃往香港,只因“那邊有面包吃”。 時任廣東省委第一書記習仲勛后來意味深長地說:“千言萬語說得再多,都是沒用的,把人民生活水平搞上去,才是唯一的辦法。不然,人民只會用腳投票。” 人民用腳“票選”出的深圳特區(qū),是世界上最大的移民城市、世界上發(fā)展速度最快的城市。與當年“逃港”形成對比,如今越來越多的香港人選擇定居深圳。歷史,以這種令人感慨萬千的方式,奔涌向前。 代替“逃港潮”的,是奔騰澎湃的“改革潮”。 當沉重的歷史大門被推開,當蟄伏多年的渴望找到了突破口,曾創(chuàng)造了五千年燦爛文明的中國人民,迸發(fā)出了更加輝煌的創(chuàng)造力。 1984年,40歲的柳傳志決定“下海”。此前,柳家7口人一度蝸居在一間12平方米、類似自行車棚的房子里。逢年過節(jié),柳傳志都起大早去菜市場外排隊,一開門就往里沖,為的是在憑票定量供給的食品之外多買一只雞。 如今作為中國商界巨子的柳傳志坦承,當時“實在憋不住了”,就像被解除了束縛,歡快地奔跑在時代大潮里。今年,當柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團成為全球最大個人電腦生產(chǎn)商時,人們無法不感嘆:時勢造英雄。 然而,英雄也造就時勢。 臀部大、平衡差,左耳聽力近乎為零,有教練斷言“難成大器”——僅看這幾點先天條件,恐怕很難有人將其與“姚明”二字聯(lián)系起來。 在退役新聞發(fā)布會上,姚明動情地說:“感謝這個偉大、進步的時代,使我有機會去實現(xiàn)自我的價值和夢想! 從另一面看,作為NBA籃球巨星、全球公益使者的“小巨人”,已成為當代知名度最高的中國形象代言人之一。從他身上,世界看到了中國年輕人健康、熱情、有愛的嶄新形象。 “每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件!”誕生于1848年的《共產(chǎn)黨宣言》,曾熱烈地憧憬人類文明發(fā)展的美好前景。 改革開放改變了中國人的命運,中國人民締造了一個偉大的改革時代。 1978年12月22日,黨的十一屆三中全會閉幕——35年來,這個日子無數(shù)次被人提起。據(jù)北京市氣象局記載,那是個寒冷的冬日,首都最低氣溫零下10.8攝氏度。 然而,中國改革的春天,正是從這凝聚著億萬人民心愿的一天開始。
無論成敗都為后人留下路標
每天清晨,當宗慶后穿著黑布鞋走進弄堂小店,叫上一份兩塊錢的大餅油條時,很多人都會好奇:這個看起來一身土氣的老頭,憑什么當上“中國首富”? 關(guān)于“成功秘訣”,宗慶后作答:“我就是多走市場。只有吻合需求才能賣得好! 說來簡單,背后的用心投入?yún)s不能不令人驚嘆。 宗慶后自稱“可能是全世界喝過飲料最多的人”,辦公室、倉庫擺滿了各種空飲料瓶。68歲,他還要每年花200多天泡在市場里。每到國外,必嘗當?shù)仫嬃。嘗盡天下滋味,讓“飲料大王”保持了靈敏的商業(yè)嗅覺。 凡成功者,必有非凡之處。 每一位改革英雄都是一部厚重的大書。他們個性、經(jīng)歷、背景各不相同,卻有一些共同特質(zhì)耐人尋味。 ——“敢”字當頭。改革者無一不是大膽突破舊有陳規(guī),一馬當先,于遍地荊棘中“殺出一條血路”。 1984年,馬勝利把大紅紙寫就的承包申請貼到石家莊造紙廠門口,成為個人承包國有企業(yè)全國第一人。 這個廠已連續(xù)3年虧損,原領(lǐng)導(dǎo)班子并非不知道,只要打破“大鍋飯”、釋放生產(chǎn)力,扭虧為盈完全有可能?墒,在那個時代,改變體制無異于把天捅個窟窿。不敢。 唯有“馬承包”,不僅敢做,而且敢當,聲稱:“完不成目標,甘愿接受法律制裁!” 突破,必然觸動原有利益格局,難免招來非議和阻撓。 今天的人們很難想象,當年浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生開除一名懶惰職工,會被人告到中央,需要省委開會討論支持;后來以希望集團名列全國民營企業(yè)500強之首的劉永好兄弟,因政策擔心徹夜難眠,甚至主動提出把企業(yè)捐給政府;而中國東方演藝集團董事長顧欣,為了推行院團轉(zhuǎn)企改制,收到了威脅信…… 35年過去了,當年改革者冒著“掉腦袋”危險去奮力突破的許多問題,如今早已不是問題。而他們“雖千萬人吾往矣”的魄力和膽識,卻激勵著一代又一代后來者解放思想,迎難而上。 ——“銳”字當先。成功的改革者總是順應(yīng)時代潮流,而又從紛繁蕪雜中知微見著,抓住先機,“比時代快半步”。 用一本雜志上的賬號,通過一根電話線上網(wǎng),升級了筆記本電腦的操作系統(tǒng)——這件小事,讓20世紀90年代首次訪問美國硅谷的王志東終生難忘。 這個此前不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的年輕人,敏銳窺見了未來世界將由此發(fā)生的改變。數(shù)年后,他領(lǐng)導(dǎo)全球最大中文門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)在美國納斯達克上市,成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一代傳奇。 ——“誠”字當家。在資金、技術(shù)、管理之外,恪守誠信是改革者成為“常青樹”的必備品格。 “每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個信任在流轉(zhuǎn)。”2013年5月,馬云在淘寶十年慶典晚會上說。 阿里巴巴集團董事局主席馬云選擇在48歲時退休。他在告別演說中談道:“我能走到今天,是大家的信任。因為信任,所以簡單! 一段18年前的視頻在網(wǎng)上流傳:當年杭州一家電視臺做了一個測試,安排五六個大漢到馬路上撬井蓋,看是否有人制止。 那天,唯一站出來的是一個騎自行車的瘦弱青年,他朝“偷井蓋者”大吼:“給我抬回去!” 這個青年就是馬云。那義憤填膺而略顯青澀的形象,讓人們回味,為什么馬云能夠成功…… 35年改革開放,像一場艱巨的長跑,有人堅持下來,有人倒下了,有人變得悄無聲息。 成功者固然值得欽佩,失敗者同樣給人啟迪。 史玉柱,巨人網(wǎng)絡(luò)公司董事會主席,自稱“中國最著名失敗者”。他早年成功之耀眼和后來失敗之慘烈,同樣廣為人知。 他27歲以開發(fā)軟件系統(tǒng)起家,兩年身家過億,5年當選“十大改革風云人物”?上,頭頂?shù)闹刂毓猸h(huán)沒有激發(fā)他更多的理性,卻烤熱了他的頭腦。 他向電腦、保健品、藥品三個領(lǐng)域暴風驟雨式進軍,號稱“三大戰(zhàn)役”。同時,原本設(shè)計38層的巨人大廈被拔高到70層,雄心勃勃地要建“中國第一高樓”。 盲目擴張、管理混亂、資金鏈斷裂,巨人集團的產(chǎn)業(yè)大廈轟然崩塌。其間的起起落落,為后來者提供了真切的鏡鑒。 成與敗,從來都是一枚硬幣的兩面;仨35年改革風云,很難簡單以成敗論英雄。而最值得尊敬的,是那些從挫敗中重新站起來的人。 本世紀初,為得到汽車生產(chǎn)“準生證”而屢屢碰壁時,吉利集團一度陷入生存危機。走投無路的李書福半夜徘徊街頭,仰望如鉤殘月,一聲長嘆。 這個商海浮沉20多年的民營企業(yè)家表現(xiàn)出了草根般的堅韌,頂著種種嘲笑、蔑視、疑問,在夾縫中頑強生長。 幾年后,國際金融危機重創(chuàng)世界經(jīng)濟,李書福卻從危機中看到了機遇。他遠渡重洋,面見瑞典領(lǐng)導(dǎo)人,重申一個震動世界的計劃:收購這個國家著名汽車廠商沃爾沃。 真正的強者,即使摔得頭破血流,也不認輸、不放棄,擦干血跡,從頭再來。他們堅信,機遇就藏身在危機背后。 今年9月,萬向集團的90名新員工來到錢塘江畔,觀看舉世聞名的錢江大潮。每一年,這都是新員工的必修課,組織者便是“中國企業(yè)常青樹”——萬向集團董事局主席魯冠球。 這位老人和年輕人一起憑欄而立,臨風嘯傲。30多年來,就憑著這種勇立潮頭、百折不撓、敢為人先的精神,他把一家鐵匠鋪打造成為汽車零部件世界級企業(yè)。 天寬地廣,潮起潮落。英雄之路,一往無前。
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