在中國it界，華為和聯(lián)想是兩家完全不同的企業(yè)。華為崇尚技術(shù)立足，就像一直在爬喜馬拉雅山的北坡，陡峭險峻；聯(lián)想是從平緩的南坡向上，緩和迂回，走的是貿(mào)工技的通路，zui后也能爬上山頂。兩家登頂?shù)穆窂讲煌惽ぁ?br>
——聯(lián)想董事局主席 柳傳志
戲子可以嘩眾取寵于一時，但卻終究戰(zhàn)勝不了骨子里的平庸。任正非告訴世人，沉默成就中國力量。
——全球并購研究中心學(xué)術(shù)委員會委員 王育琨
任正非幾乎是中國zui有靜氣和zui有定力的一個企業(yè)家。在和跨國公司產(chǎn)生不可避免的對抗性競爭的時候，他屢屢獲勝，為中國贏得驕傲。
——《中國企業(yè)家》雜志社社長 劉東華
中國企業(yè)中，只有華為一家是同時在國際主流產(chǎn)品和國際主流市場這兩個方面與國際一流企業(yè)展開競爭的。因此，華為國際化的難度也是所有國內(nèi)企業(yè)中zui大的。
——長江商學(xué)院院長 項兵
華為在國際市場上勢不可擋的攻擊性，以及由此帶來的成功，為任正非贏得了西方媒體的尊敬。事實上在此之前，為人低調(diào)、從不走向幕前的任正非，已經(jīng)被視為中國通信設(shè)備制造領(lǐng)域的神秘“教父”。
——《世界經(jīng)理人》“15年對中國管理影響zui大的15人”的評語
難以相信一個白手起家的窮小子，踏進(jìn)了“世界巨人俱樂部”；難以置信一個其貌不揚的“老頭”，滿臉的滄桑和憂郁，竟會成為令跨國巨頭寢食難安的噩夢；難以想象一個有著德意志式的中國偏執(zhí)狂，竟會成為中外權(quán)威媒體爭相報道的焦點。
以深邃的思想引領(lǐng)企業(yè)，以做有高度的事業(yè)為zui大的追求，除了任正非，這個世界上還能有誰，集企業(yè)家與思想家、低調(diào)與霸氣于一身。
當(dāng)他執(zhí)意要挑戰(zhàn)跨國巨頭時，對手說他自不量力；
當(dāng)他提出要做頂尖級公司時，別人說他異想天開；
當(dāng)他喊出要發(fā)展一批“狼”時，同行無不以異樣的眼光看他；
然而他卻正在改寫著中國企業(yè)的生存法則；
他領(lǐng)導(dǎo)下的華為開始成為跨國巨頭zui危險的競爭對手；
他被評選為“15年來對中國管理影響zui大的15人”。
以深邃的思想引領(lǐng)企業(yè)，以做有高度的事業(yè)為zui大的追求，除了任正非，這個世界上還能有誰，集企業(yè)家與思想家、低調(diào)與霸氣于一身。
本書講述深圳華為技術(shù)有限公司董事長任正非的人生經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程及華為公司的成長歷史。白手起家創(chuàng)立了深圳華為技術(shù)有限公司，踏進(jìn)“世界巨人俱樂部”的任正非，看起來就是一個其貌不揚的“老工人”，但卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安，本書就是為揭示這其中的緣由。
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