zui能代表近二十年來(lái)法國(guó)所經(jīng)歷的巨大變化的事件，當(dāng)屬雷諾汽車(chē)公司的嬗變。它是如何從當(dāng)年zui典型的法國(guó)公立企業(yè)，比揚(yáng)古的“工人階級(jí)堡壘”，演變成為今日全球化的雷諾公司的?
路易·施偉澤于1986年進(jìn)入雷諾公司，于1992至2005年間擔(dān)任總裁。在這本書(shū)中，他以圈內(nèi)人的角度闡述他所領(lǐng)導(dǎo)的嬗變：指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，逐步走向國(guó)際化，并推出一系列大的舉措，比如：和日產(chǎn)汽車(chē)公司結(jié)盟，推出經(jīng)濟(jì)型的羅根牌汽車(chē)，等等。
在本書(shū)中，他還就汽車(chē)這種特殊的消費(fèi)品闡述了他的個(gè)人觀點(diǎn)，在當(dāng)今城市交通擁擠、環(huán)境污染以及道路安全等越來(lái)越復(fù)雜的情況下，“汽車(chē)社會(huì)”的前途會(huì)是怎樣？
這是置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前沿的領(lǐng)導(dǎo)者非凡的切身感受。也是一位駕馭市場(chǎng)大潮的強(qiáng)者的戰(zhàn)略性觀點(diǎn)。
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