哈佛商學(xué)院泰德洛教授撰寫的《沃森家族•藍色巨人IBM締造者》成功地還原了沃森的家族史，展現(xiàn)了一位卓越的企業(yè)締造者及其家族的真實面貌，探究了沃森家族能夠容忍彼此的弱點，卻不能忍受彼此優(yōu)點的怪異風(fēng)格。《沃森家族•藍色巨人IBM締造者》也揭開了IBM公司如何由一家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展為美國乃至全球信息處理巨擘的神秘面紗，客觀、真實地品析了來自IBM管理層的真知灼見。沃森父子及其繼任者們，在不同的時代都曾引領(lǐng)這艘巨輪歷經(jīng)風(fēng)暴、不斷轉(zhuǎn)型，以致“轉(zhuǎn)型”成為IBM基因的一個組成部分。
美國商業(yè)史的經(jīng)典之作，IBM所制造的偉大的商用機器就是IBM公司本身全球計算機領(lǐng)域巨頭、*大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司IBM創(chuàng)始人，人稱“計算機之父”。老沃森是一名銷售天才，曾被譽為“世界上*偉大的推銷員”。他也是美國商業(yè)史上非常注重企業(yè)文化的管理者，樹立起IBM企業(yè)精神，使 IBM 聞名遐邇。小沃森把自己的父親當(dāng)作偶像。領(lǐng)導(dǎo)公司開創(chuàng)了一段前所未有的、長期的、驚人的迅猛增長時期。小沃森在IBM的管理，*成功的舉措是頂住壓力，推出了創(chuàng)世紀的IBM 360系統(tǒng)，幫助公司在業(yè)界重新樹立領(lǐng)先地位，使IBM進入了計算機時代，確立了IBM“藍色巨人”的地位。
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