廈門市海滄區(qū)是一個充滿著活力的新興城區(qū)，不僅實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展的大跨越，位居全國前列，而且通過共同締造促使社會治理創(chuàng)新也有了大跨越，并領先于全國。我國的社會治理是逐級提升的。管理是1.0版，目的是建構(gòu)秩序；服務是2.0版，目的是促進和諧。這兩個版本的共同特征是政府主導。廈門海滄在共同締造中創(chuàng)造的“互動共治”模式則是社會治理的3.0版，特點是在政府與社會良性互動中實現(xiàn)活而有序。鄧大才、白雪嬌等編著的這本《海滄跨越－－在共同締造中提升社會治理》對海滄模式進行了詳細的解讀。
目錄：
導論
理論篇
第一章全面推進基層社會治理創(chuàng)新
一快速發(fā)展中的“廈門困境”
二突破困境的“艱難探索”
三適應轉(zhuǎn)型的整體方略：共同締造
第二章搭建系統(tǒng)的基層社會治理框架
一轉(zhuǎn)變觀念，凝聚創(chuàng)新治理的大共識
二強化領導，搭建系統(tǒng)治理的強班子
三先行先試，尋找新型治理的新路子
四全面鋪開，重構(gòu)社會治理的新體系
第三章努力實現(xiàn)基層政府的自我革新
一革新：從任務型政府到服務型政府
二整合：從碎片化管理到綜合性服務
三互動：從單向度管控到雙向性聯(lián)動導論
理論篇
第一章 全面推進基層社會治理創(chuàng)新
一快速發(fā)展中的“廈門困境”
二突破困境的“艱難探索”
三適應轉(zhuǎn)型的整體方略：共同締造
第二章 搭建系統(tǒng)的基層社會治理框架
一轉(zhuǎn)變觀念，凝聚創(chuàng)新治理的大共識
二強化領導，搭建系統(tǒng)治理的強班子
三先行先試，尋找新型治理的新路子
四全面鋪開，重構(gòu)社會治理的新體系
第三章 努力實現(xiàn)基層政府的自我革新
一革新：從任務型政府到服務型政府
二整合：從碎片化管理到綜合性服務
三互動：從單向度管控到雙向性聯(lián)動
第四章 扎實推動官民共謀尊重民意
一由“政府配餐”到“群眾點單”
二以民意為導向?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃共謀
三以民心為目標促進服務共謀
四以民本為核心推動管理共謀
第五章 積極探索微治理借助民力
一從包攬式管理到微治理
二以微組織擴大微治參與
三以微行動落實微治內(nèi)容
四以微機制保障微治運轉(zhuǎn)
第六章 深入開展群眾共評傾聽民聲
一從“政核官定”到“眾議民評”
二焦點評議，撬動治理乏力僵局
三過程評判，確立治理行動規(guī)范
四典型評選，提升基層治理品質(zhì)
第七章 切實促進成果共享惠及民生
一安居樂業(yè)新氣象，生活品質(zhì)共提高
二健康生態(tài)新空間，自然環(huán)境共受益
三和諧共融新氛圍，參與文化共成長
四平安有序新保障，法治文明共分享
個案篇
村落自治：探索村民自治的有效模式——基于對西山社“美麗廈門·共同締造”活動的實地調(diào)查
自治落地：村落自治的有效運作——基于溫厝社區(qū)山后社締造工作的調(diào)研
微自治，讓居民自治落地——基于興旺社區(qū)“共同締造”實踐的調(diào)查
自治進城：城鎮(zhèn)化進程中的漁民上岸與社區(qū)融合——基于海滄綠苑小區(qū)漁民安置戶的調(diào)查
業(yè)主自治：老舊小區(qū)自治落地的路徑探索——基于海發(fā)社區(qū)文圃花園的調(diào)查與研究
小場所大服務：外來人口治理路徑的新探索——基于海滄新陽街道新廈門人綜合體的個案調(diào)查
經(jīng)驗篇
互動共治：重構(gòu)基層社會治理新體系——廈門海滄“共同締造”實踐的思考與啟示
激活社會，讓自治運轉(zhuǎn)起來——廈門市海滄區(qū)“美麗廈門·共同締造”試點項目的調(diào)查與思考
微自治：創(chuàng)新社會治理的微觀內(nèi)容——廈門海滄興旺社區(qū)“共同締造”實踐的思考與啟示
以微治理推動社區(qū)治理創(chuàng)新——廈門市海滄區(qū)的改革與探索
以公民精神培育助推社會有序參與——基于廈門市海滄街道“引導型參與”的調(diào)查與研究
共同締造法：群眾路線的創(chuàng)新型實踐——廈門海滄推動群眾參與治理的經(jīng)驗與啟示
把群眾組織起來實現(xiàn)“共同締造”——東孚鎮(zhèn)寨后村西山社“農(nóng)民組織化”的探索
結(jié)論
后記
|
