本書作為旅行社財(cái)務(wù)管理人員走向職業(yè)化、提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用型圖書，立足中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展實(shí)際，剖析財(cái)務(wù)管理精髓，靈活體現(xiàn)“管理理念+實(shí)用案例+操作要領(lǐng)”的思路，全面闡述了財(cái)務(wù)管理崗位尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的基本素質(zhì)要求、工作職責(zé)和管理技能，解答了管理實(shí)踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧或行動(dòng)指南，是一本集操作性和指導(dǎo)性為一體，頗具指導(dǎo)價(jià)值的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。為了方便讀者理解，正文中穿插了多個(gè)案例和財(cái)務(wù)報(bào)表，簡(jiǎn)單明了，即使缺乏財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人也可以直接采用。 本書既可以作為旅行社財(cái)務(wù)管理者提高素質(zhì)、開闊眼界的案頭必備書，也可作為各級(jí)旅行社總經(jīng)理學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)知識(shí)的參考讀物。
作者簡(jiǎn)介：
喻祥明 現(xiàn)任上海中旅國(guó)際旅行社有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。1957年出生，1986年6月畢業(yè)于上海電視大學(xué)工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)；2002年1月畢業(yè)于上海PCEC東亞學(xué)院、取得澳門國(guó)際公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（MBA）。1997年被評(píng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并已取得中華人民共和國(guó)企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)證書和國(guó)際旅行社總經(jīng)理資格證書。曾任職于上市公司上海上菱電器股份有限公司和上海中旅（集團(tuán)）有限公司等單位。作者擁有30多年的財(cái)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)旅行社行業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和建立了一套財(cái)務(wù)管理尤其是現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的控制，杜絕了旅行社現(xiàn)金管理方面的漏洞。曾在《中國(guó)旅游報(bào)》、《旅行社之友》、《上海會(huì)計(jì)管理》等報(bào)刊雜志上發(fā)表過多篇文章。
目錄：
序言
前言
第一章旅行社財(cái)務(wù)管理的基本要求
第一節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的重要性
第二節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的方法
第三節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的基本要求
第二章旅行社財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
第一節(jié)出納管理
第二節(jié)應(yīng)收賬款管理
第三節(jié)其他應(yīng)收款——備用金科目的核算與管理
第四節(jié)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款管理
第五節(jié)銷售折扣和傭金管理
第六節(jié)發(fā)票管理
第七節(jié)成本費(fèi)用管理
第三章旅行社應(yīng)收賬款的管理序言前言第一章旅行社財(cái)務(wù)管理的基本要求第一節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的重要性第二節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的方法第三節(jié)旅行社財(cái)務(wù)管理的基本要求第二章旅行社財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)第一節(jié)出納管理第二節(jié)應(yīng)收賬款管理第三節(jié)其他應(yīng)收款——備用金科目的核算與管理第四節(jié)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款管理第五節(jié)銷售折扣和傭金管理第六節(jié)發(fā)票管理第七節(jié)成本費(fèi)用管理第三章旅行社應(yīng)收賬款的管理第一節(jié)辯證地掌握應(yīng)收賬款占用的額度和長(zhǎng)度第二節(jié)應(yīng)收賬款核銷的方式與方法第四章旅行社財(cái)務(wù)審批權(quán)限的設(shè)定第一節(jié)資金管理的審批權(quán)限第二節(jié)資金管理的審批要求第五章旅行社的稅務(wù)籌劃第一節(jié)爭(zhēng)取地方的各項(xiàng)優(yōu)惠政策第二節(jié)正確計(jì)稅合法納稅第六章 旅行社財(cái)務(wù)流程審核第一節(jié)收入項(xiàng)目流程審核第二節(jié)成本核銷流程審核第三節(jié)其他項(xiàng)目的流程審核第七章 旅行社成本與費(fèi)用管理第一節(jié)成本項(xiàng)目審批管理第二節(jié)代墊支付項(xiàng)目管理第三節(jié)部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理第八章 旅行社團(tuán)隊(duì)核算流程管理第一節(jié)旅行社團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)成本核算流程管理第二節(jié)營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)流程管理第三節(jié)營(yíng)業(yè)成本的確認(rèn)流程管理第四節(jié)營(yíng)業(yè)稅金和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的核算流程管理第九章 旅行社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化要求第一節(jié)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)收客的操作與歸集第十章 旅行社資源整合第一節(jié)整合的必要性第二節(jié)共享的可行性第三節(jié)整合與共享的現(xiàn)實(shí)性第四節(jié)財(cái)務(wù)管控的重要性第十一章關(guān)于中央管控下的考核機(jī)制第一節(jié)目標(biāo)：強(qiáng)化一體化，整合增效益第二節(jié)方向：系統(tǒng)一體化，責(zé)權(quán)兩相宜第三節(jié)考核：考核一體化，獎(jiǎng)懲須兌現(xiàn)第四節(jié)協(xié)調(diào)：實(shí)現(xiàn)一體化，平衡眾關(guān)系第十二章存量資金管理第一節(jié)存量資金的管理第二節(jié)不同幣種資金的管理第三節(jié)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作第十三章行社會(huì)計(jì)資料管理第一節(jié)賬務(wù)資料的保存第二節(jié)發(fā)票及檔案管理第十四章旅行社財(cái)務(wù)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)第一節(jié)旅行社的內(nèi)部協(xié)調(diào)第二節(jié)旅行社的外部協(xié)調(diào)第十五章增值稅改革（“營(yíng)改增”）對(duì)旅行社的影響及準(zhǔn)備第一節(jié)充分認(rèn)識(shí)稅制改革的前瞻性第二節(jié)嚴(yán)肅對(duì)待行業(yè)特征的差異性第三節(jié)不斷完善財(cái)務(wù)管理的重要性第十六章中國(guó)公民業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)付款所需原始憑證附件的要求第一節(jié)原始憑證附件的重要性第二節(jié)收入類原始憑證附件的要求第三節(jié)成本費(fèi)用類原始憑證附件的要求第四節(jié)其他類的原始憑證附件要求第十七章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)第十八章財(cái)務(wù)管理制度范例第一節(jié)應(yīng)收賬款管理辦法第二節(jié)發(fā)票管理規(guī)定第三節(jié)關(guān)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中傭金收入管理的規(guī)定第四節(jié)關(guān)于團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)中現(xiàn)金管理的規(guī)定第五節(jié)關(guān)于公司包團(tuán)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定第六節(jié)關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定第七節(jié)關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使用銀行POS機(jī)的規(guī)定第八節(jié)內(nèi)部銀行管理辦法第九節(jié)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)分、子公司間共享優(yōu)勢(shì)資源的規(guī)定附錄巧用“內(nèi)部利息”推進(jìn)管理創(chuàng)新加強(qiáng)發(fā)票管理是收入監(jiān)管的重要手段積極規(guī)避入境游中的匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范使用“團(tuán)號(hào)”是旅行社經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)人民幣升值境外游更熱從旅行社現(xiàn)金內(nèi)部控制看企業(yè)現(xiàn)金管理的意義后記致謝
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