本書內(nèi)容是AMT研究院在國內(nèi)十多年咨詢經(jīng)驗的總結(jié)，通過對美的、萬科、李寧、華為等數(shù)十家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的管理實踐的提煉，融合了數(shù)位行業(yè)專家和相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者的精辟見解，旨在用簡明而實用的語言幫助讀者描繪出企業(yè)持續(xù)增長的行動藍(lán)圖。本書適合成長型企業(yè)的經(jīng)營者和管理人員閱讀。
作者簡介
AMT研究院?AMT集團是中國本土領(lǐng)先的“管理＋I(xiàn)T”綜合服務(wù)機構(gòu)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及管理咨詢、信息化咨詢、IT技術(shù)、服務(wù)外包。AMT將自身定位于“企業(yè)變革推進(jìn)者的伙伴”，專精于“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系”“企業(yè)業(yè)績增長體系”的構(gòu)建，提供從戰(zhàn)略分解、機制優(yōu)化、管理提升到IT支持領(lǐng)域的綜合解決方案，加速客戶業(yè)績增長和管理變革，為客戶創(chuàng)造實實在在的價值。
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