為什么企業(yè)規(guī)模越大，總經(jīng)理越累？什么是總經(jīng)理解壓的最好辦法？為什么企業(yè)創(chuàng)新困難重重？什么是企業(yè)發(fā)展的瓶頸？為什么家族企業(yè)徘徊不前？什么才是家族企業(yè)的最終出路？……針對這些總經(jīng)理最頭疼的這些問題，本書是從道與術兩個層面解析企業(yè)的授權經(jīng)營。所謂“道”，就是經(jīng)營企業(yè)的思想體系；所謂“術”，就是讓道落地的一系列制度、組織、流程、標準和工具的系統(tǒng)集成。本書是作者多年管理實踐和課題研究的成果，視角獨特，觀點精辟，助力企業(yè)管理者透徹理解授權的本質(zhì)及趨勢，把握授權的基礎和原則，掌握實施授權領導的三個層次、四大步驟，避免陷入授權誤區(qū)。
作者簡介
胡大平：加拿大皇家大學管理學博士、南京大學法學碩士，時代光華管理培訓網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學院特聘講師、國內(nèi)領導藝術十大內(nèi)訓講師之一。曾任君安國際（香港）證券公司副總經(jīng)理、深圳凌空廣告公司總經(jīng)理、國泰君安證券培訓中心主任、具有七年大學教學經(jīng)驗、十多年企業(yè)管理咨詢從業(yè)歷程，是最受中國總裁喜愛的十大總裁教練之一。主講課程：授權經(jīng)營、企業(yè)家大智慧、變革管理、企業(yè)經(jīng)營三大秘籍、高效領導力、第五項修煉、學習型組織等。已出版著作：《隱形財富》、《財富無形》、《滴水錄》、《精華思想》上下冊等。
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