在“5·12”汶川地震救援以及災(zāi)后重建的舞臺上，中國的志愿者及其民間公益組織以前所未有的態(tài)勢登場。與以往顯著不同的是：ngo普遍采取聯(lián)合行動，這種聯(lián)合行動不但有ngo之間的聯(lián)合，ngo與志愿者之間的聯(lián)合，也有ngo與地方政府的合作，ngo與解放軍的合作，ngo與企業(yè)的合作。責(zé)任產(chǎn)生行動，行動孕育合作，“聯(lián)合行動”及其背后的合作精神，成為整個抗震救災(zāi)中*關(guān)鍵的主題詞。本書通過20個個案的研究試圖說明ngo合作大體存在著五種類型：**類是ngo主導(dǎo)型合作，第二類是ngo的聯(lián)盟型合作，第三類是社會企業(yè)導(dǎo)向的合作，第四類是以專業(yè)為基礎(chǔ)的合作，第五類是以志愿精神為基礎(chǔ)的合作。而這五種類型都強(qiáng)調(diào)ngo的社會責(zé)任意識、互惠一共享機(jī)制、專業(yè)性和創(chuàng)新陛。這些共同特征使得ngo能夠把握機(jī)會空間，甚至突破機(jī)會空間的限制，實現(xiàn)合作，*終推動合作在公益領(lǐng)域主流化。
|
