作品介紹

金牌經銷商公司化運營實戰(zhàn)手冊

作者：郭漢堯整理日期：2017-08-01 10:43:32

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　　經銷商公司化運作需要一系列經營理念的轉變：由“點”的管理轉向“線”的管理體系轉變，由“破碎”向系統(tǒng)轉變，由“補丁管理”向系統(tǒng)架構轉變，由“解決問題”向“預防問題”轉變，由“我主你仆”的傳統(tǒng)方式到打造“事業(yè)共同體”的轉變，由拼湊人員向建立正確的人才觀轉變，營銷隊伍執(zhí)行力提升的轉變。這轉變包括了組織架構、人才培養(yǎng)模式及管理方式等。

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