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本書從生產(chǎn)績效量化綜述、生產(chǎn)績效管理的溝通與實施、生產(chǎn)績效的量化模式、生產(chǎn)績效量化的三個層次、生產(chǎn)企業(yè)管理人員的績效量化、不同企業(yè)和人員的績效量化、績效量化與人性化管理七個方面，全方位闡述了生產(chǎn)績效量化管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生產(chǎn)企業(yè)績效管理的內(nèi)容，為管理者提供了生產(chǎn)企業(yè)績效量化模式的設計方案和各類型員工的績效量化模型，管理者只要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實情況，針對性地引用和參考這些模型，就可以快速地設計出科學的生產(chǎn)企業(yè)績效量化模式。
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