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本書從生產績效量化綜述、生產績效管理的溝通與實施、生產績效的量化模式、生產績效量化的三個層次、生產企業(yè)管理人員的績效量化、不同企業(yè)和人員的績效量化、績效量化與人性化管理七個方面，全方位闡述了生產績效量化管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生產企業(yè)績效管理的內容，為管理者提供了生產企業(yè)績效量化模式的設計方案和各類型員工的績效量化模型，管理者只要根據企業(yè)的現實情況，針對性地引用和參考這些模型，就可以快速地設計出科學的生產企業(yè)績效量化模式。
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