本書是麥格勞-殺爾專業(yè)培訓(xùn)叢書的員工激勵標(biāo)準(zhǔn)教程。本書作者安妮·布魯斯是美國著名的員工激勵戰(zhàn)略專家，對全球企業(yè)界關(guān)注的管理學(xué)領(lǐng)域各課題，尤其是員工激勵戰(zhàn)略有著深入的研究。作者通過考察全球知名企業(yè)，如星巴克、迪斯尼、維珍管理公司、西南航空公司、高盛集團(tuán)、戴爾電腦公司、賽仕軟件研究所，研討它們在員工行為和動機(jī)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了24種激勵員工的成功策略。
書中的第一個(gè)策略都指出了一個(gè)傳統(tǒng)的員工激勵的誤區(qū)，并相應(yīng)地指明一條經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的解決之道。通過運(yùn)用本書提供的24種創(chuàng)造性、實(shí)用性的方法和手段，你可以將自己變成一個(gè)激勵型的經(jīng)理人，將你的企業(yè)變成一個(gè)激勵型的組織、激發(fā)員工的創(chuàng)造精神、冒險(xiǎn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)家精神、責(zé)任精神、追求卓越的精神，建立一個(gè)員工受到強(qiáng)烈激勵的工作環(huán)境，使員工全身心地投入自己的工作，發(fā)揮出最大的潛力，創(chuàng)造最佳績效。
|
