如今，企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組，班組管理可以說關(guān)系著企業(yè)的興衰和成敗。而班組長作為企業(yè)的基層管理者，承擔著企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的重要責任，班組長的素質(zhì)和管理能力也成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。書中針對班組長工作的特點，闡述了做好班組長要具備的九個方面的素質(zhì)和管理技能，并且附有班組管理工具箱，集指導性和實用性于一體，為企業(yè)培養(yǎng)班組長及班組長提升自身素質(zhì)、能力提供了標準和樣板，從而打造企業(yè)強有力的基層平臺。
童暉，著名生產(chǎn)管理培訓師，歐盟委員會和中國商務部認證職業(yè)培訓師，徽師萃首席生產(chǎn)管理實戰(zhàn)講師，南京大學商學院EDP中心特聘講師，清華大學EMBA特聘講師，微軟AX項目顧問工程師。二十余年來致力于生產(chǎn)管理培訓和咨詢，為多家歐美、日韓及中國企業(yè)做長年系列培訓，兼任多家公司資深顧問和高級培訓師。主講課程有優(yōu)秀的班組長（CTWI）、生產(chǎn)管理人員的高效溝通、生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)、質(zhì)量意識和質(zhì)量成本、現(xiàn)場問題的分析和解決、可視化管理和定置管理實務、現(xiàn)場5S管理、走向精益化生產(chǎn)、全面現(xiàn)場改善、生產(chǎn)中層管理技巧培訓（CMTP）等。服務過的客戶有圣戈班集團、ABB集團、樂百氏集團、聯(lián)合利華集團、常熟夏普、無錫日立、中煙集團、中國移動、揚子江藥業(yè)、三一重機、華潤集團、紅星美凱龍等。
|
