據(jù)美國《商業(yè)周刊》統(tǒng)計，在全球200家超級大企業(yè)中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數(shù)，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等�！敦敻弧冯s志將麥肯錫譽為“CEO的*佳跳板”。
為何麥肯錫能走出如此多的精英人才？
為何他們能在短短的時間內于各領域大有作為？
就在于他們得益于麥肯錫創(chuàng)立的“新人培訓計劃”，他們從中學到了獨特而本質的工作方法。經過長期的訓練，他們開始接觸各種課題，在實踐中鍛煉和提高自己的工作能力，逐步熟練掌握麥肯錫工作法的精髓。他們無論走到哪里，都能夠以高超的工作能力，從職場精英中脫穎而出，無愧于麥肯錫人的稱號。
本書根據(jù)作者在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗，詳細介紹了世界一流公司的工作方法，用通俗有趣的語言條分縷析，層層講透，讓你逐步領悟麥肯錫的思維理念和工作準則。
中村誠一，畢業(yè)于耶魯大學MBA，曾任麥肯錫亞洲高級合伙人，全球咨詢總監(jiān)。在他就職于麥肯錫的二十余年中，也兼任蘋果、微軟、摩根大通、花旗銀行等世界級企業(yè)的顧問，多次主持麥肯錫內部的員工培訓計劃，深諳麥肯錫本質的工作方法。同時，他也是一位資深的天使投資人和營銷專家。
|
