于行的《權(quán)力的奧秘（2我是司馬懿大結(jié)局）》以司馬懿的一生經(jīng)歷為主線，以三國歷史為背景，結(jié)合現(xiàn)代成功學(xué)原理，講述并剖析了司馬懿時期的重大歷史事件，特別是司馬懿的個人成功歷程。作者以第一人稱寫作，代入感強(qiáng)。
《權(quán)力的奧秘（2我是司馬懿大結(jié)局）》為第二部，講述司馬懿人牛的第二階段，可以歸于曹睿后期及曹芳時代。存這一階段，司馬懿成功地除去了政敵曹爽，取得高處不勝寒的地位，并為兒孫剪除了蠢蠢欲動的王凌，打下了良好的基礎(chǔ)。牛命后期的司馬懿如何達(dá)到他人牛的頂點？今天的司馬懿可能成為將來的曹操，后來的司馬懿又可能被人取代，你想做的事別人同樣都可能存追求，這同樣又是每一個成功人十必然而臨的瓶頸。
作者簡介：
于行，山東青島人，多年來一直致力于歷史和成功學(xué)的研究，對三國、兩晉及近代史尤有心得。2010年開始寫作，目前存各大網(wǎng)站發(fā)表歷史作品多部，獲得讀者熱評。作者卓越的翻新歷史、緊貼時代、講求實用的能力更是深受讀者贊譽(yù)。
目錄：
第一章我的老對手終于死了
諸葛亮的臨終安排◎
魏延楊儀之死◎
諸葛亮一生廢人幾何(1)◎
諸葛亮一生廢人幾何(2)◎
夏侯徽之死◎
第二章毫無進(jìn)取心的蜀漢
閑扯郭子儀◎
危機(jī)消除◎
諸葛身后的蜀漢(1)◎
諸葛身后的蜀漢(2)◎
第三章大廈將傾的孫吳
諸葛身后的孫吳(1)第一章我的老對手終于死了
諸葛亮的臨終安排◎
魏延楊儀之死◎
諸葛亮一生廢人幾何(1)◎
諸葛亮一生廢人幾何(2)◎
夏侯徽之死◎
第二章毫無進(jìn)取心的蜀漢
閑扯郭子儀◎
危機(jī)消除◎
諸葛身后的蜀漢(1)◎
諸葛身后的蜀漢(2)◎
第三章大廈將傾的孫吳
諸葛身后的孫吳(1)
諸葛身后的孫吳(2)
諸葛身后的孫吳(3)
諸葛身后的孫吳(4)
諸葛身后的孫吳(5)
第四章我來給魏國把把脈
諸葛身后的魏國(1)
諸葛身后的魏國(2)
諸葛身后的魏國(3)
一征遼東◎
毛氏甄氏殊途同歸◎
神奇的圜丘祭禮◎
第五章我的忍耐力和大局觀
我的遼東之戰(zhàn)(1)◎
我的遼東之戰(zhàn)(2)◎
我的遼東之戰(zhàn)(3)◎
一場不流血的政變◎
任何事業(yè)都是人際關(guān)系的事業(yè)
第六章我來代行皇帝職權(quán)
曹芳的來歷◎
火浣布◎
一山難容二虎◎
與東吳的一戰(zhàn)◎
再次卻敵立功◎
第七章在戰(zhàn)爭中結(jié)識的人
天下皆知沐德信
功名即責(zé)任◎
曹芳成人了◎
先太尉滿寵的一個故事◎
蔣濟(jì)舊事◎
阮籍神龍一現(xiàn)◎
第八章這些人讓我印象深刻
有個人物叫時苗◎
有一種失敗叫占領(lǐng)◎
新貴檔案(1)◎
新貴檔案(2)◎
新貴檔案(3)◎
第九章一張無法突破的網(wǎng)
利欲之人也必睚眥之人
玄學(xué)與現(xiàn)實人生(一)
玄學(xué)與現(xiàn)實人生(二)
曹爽要打仗了◎
第十章驚心動魄的蜀魏大戰(zhàn)
年的蜀魏之戰(zhàn)(1)◎
年的魏蜀之戰(zhàn)(2)◎
最后階段的較量◎
不該被遺忘的郭太后◎
決戰(zhàn)即將開始◎
第十一章就這樣把你征服
李勝探病◎
政變開始◎
曹爽投降◎
最后的殺戮◎
事后補(bǔ)綴◎
第十二章在我生命的最后兩年
費袆之失◎
費袆命喪漢壽◎
五虎小將之張嶷(1)◎
五虎小將之張嶷(2)◎
謀主之疑◎
第十三章女人唱主角的戰(zhàn)場
太子孫和繼立◎
魯王之封◎
分宮造成的對立◎
傾軋開始◎
廢立大興◎
第十四章當(dāng)孫權(quán)死去之后
一場戰(zhàn)事與孫權(quán)之死◎
篡奪的理由◎
戰(zhàn)斗序幕◎
計劃泄露◎
王凌的末路◎
第十五章我的一生沒有遺憾
當(dāng)權(quán)路遭遇道德與榮辱◎
身后之事◎
我的兒子們(1)◎
我的兒子們(2)◎
我的兒子們(3)◎有一種失敗叫占領(lǐng)
蔣濟(jì)之領(lǐng)軍將軍職位的失去，于我是一巨大的損失，現(xiàn)在我就重點說說這件事吧。
說起來我與滿寵、蔣濟(jì)是一脈相承的關(guān)系，239年我轉(zhuǎn)任太傅，滿寵接替了我的位置，而242年滿寵去世，蔣濟(jì)又跟隨而上。這個過程看起來很自然，實則玄機(jī)重重，玄機(jī)之一，就在那個外示寵隆，暗奪實權(quán)；玄機(jī)之二，則是蔣濟(jì)的驟然超升；而玄機(jī)之三，也就在這個無比重要的領(lǐng)軍將軍一職上。
滿寵雖然年老，雖然多年請辭，但他在239年的這次升遷也是符合曹爽等人的需要的，他們需要慢慢安排自己的親信。四代老臣滿寵當(dāng)年是接替曹休主持南方軍事的，其資歷、功績、威望都足當(dāng)太尉之職，然而之前的蔣濟(jì)卻僅僅是一個領(lǐng)軍將軍，他多年來主要只有謀劃之功，那么蔣濟(jì)何以竟也能在滿寵之后越過司空崔林、司徒衛(wèi)臻一躍而為太尉呢？
蔣濟(jì)的領(lǐng)軍將軍之職始于239年，這之前他所做的是護(hù)軍將軍，尚在夏侯獻(xiàn)之下。護(hù)軍將軍和領(lǐng)軍將軍一字之差，卻有天壤之別，他這個領(lǐng)軍將軍的職位卻是我和孫資、劉放等人給他的。
蔣濟(jì)從來都是我們的人，239年我在孫資、劉放的幫助下順利取得輔政大權(quán)之后，勢必要將夏侯獻(xiàn)遺下的這個大權(quán)交予蔣濟(jì)。
所謂的領(lǐng)軍將軍在魏國始設(shè)于文帝時期，它即是漢魏以來京城禁衛(wèi)軍的主管。領(lǐng)軍將軍以下，設(shè)五校、中壘、武衛(wèi)三營，此即是禁衛(wèi)軍的主要組成。五校我在前面說到蜀事時已經(jīng)說過，它是屯騎校尉、步兵校尉、越騎校尉、長水校尉、射聲校尉的總稱，在漢時分掌京師五處的宿衛(wèi)之兵，而中壘營的主將則被稱為中壘校尉，武衛(wèi)營的主將則為武衛(wèi)將軍，由這京師七處兵馬都在領(lǐng)軍將軍的統(tǒng)領(lǐng)之下你即可知道領(lǐng)軍將軍一職的絕對重要性。
就連蔣濟(jì)之前所擔(dān)任的護(hù)軍將軍，其實也是在領(lǐng)軍將軍麾下的。在魏國，護(hù)軍將軍主掌武官選拔考核，并獨自擁有一個護(hù)軍營，看起來威勢頗足，但是它因為隸屬領(lǐng)軍將軍，且只能有一營士兵，所以它根本無法獨立行事。按照魏制：“領(lǐng)、護(hù)資重者為領(lǐng)軍、護(hù)軍將軍，資輕者為中領(lǐng)軍、中護(hù)軍”，領(lǐng)軍與各護(hù)軍又各統(tǒng)領(lǐng)一個獨立的領(lǐng)軍營或護(hù)軍營，而護(hù)軍更在領(lǐng)軍之下，因此領(lǐng)軍將軍實際已掌握的是整個京師包括禁軍在內(nèi)的所有軍權(quán)。
毫無疑問，相比之下，曹爽一黨在繼我之后奪取京師軍權(quán)的步驟，是其所行的第二大步驟，這個步驟的最大意義就在于，曹爽一黨因此加強(qiáng)了對京城，對朝廷及百官的控制，他由此基本可以為所欲為了。
而這個步驟對我的直接影響則是，我在京城最大的羽翼被剪除，我在京城失去了最強(qiáng)大的支持，我由此更加不得不接受曹爽的擺布。所以我在此后除了那場為期三個月的淮南屯田，再無大的舉動的原因。從某種程度上說，我基本可算是被軟禁于京師了，而且這一禁竟是將近五年。
然而曹爽對我的擺布我是絕不可能乖乖接受的，對于一個有心的人，一個老謀深算、長于忍耐的人來說，他無論身處何地，也必定是有辦法來施展他的策略的。這世上有一句話說，有一種成功是失敗，有一種失敗叫占領(lǐng)，曹爽他們還是高興得早了些。他們反而因為他們的這些成功，因為對我的五年“軟禁”，對我放松了警惕。
面對曹爽的壓制，我表面上紋絲不動，我除了恪守本分，不斷地做事，做事，再做事，私下里也為我終將有的反擊做了無數(shù)的準(zhǔn)備。
在這期間我所做的最主要、最多的一點就是借機(jī)繼續(xù)開拓我的人脈，凝聚我的影響力，最大限度地保持他人對我的依賴。我很明白，曹爽終究有一天會落個天怨人怒，我將來的反擊必然跟隨者眾。
為了自己一黨的私利，為了控制權(quán)力，為了作威作福，曹爽在他的行進(jìn)過程中要打擊與對付的當(dāng)然不只是我們幾個，權(quán)力爭斗的特點已經(jīng)決定了這點，而曹爽的愚蠢也必將使他樹立起更多的敵人。我要抓住的就是這樣一個有利時機(jī)。
實際上曹爽從一開始就這樣做了，而我從一開始就已經(jīng)在進(jìn)行這項工作。
我已經(jīng)多次說過人際關(guān)系的基本原則用最俗的話來說就是一個利益交換的過程，換句話說，它又是一個“施”與“受”的過程，對這一點我深信不疑。人的能力越大，實力越強(qiáng)，只要他愿意，他施予人的就肯定更多，而他這種施予就更可能得到無數(shù)的回報，于這一點我仍舊深信不疑。
此正是所謂的分享越多，得到越多，此正是一生二，二生三，三生萬物的道理。我恰好有這個能力，有這個實力，我一生基本沒有吝惜它們，在這個非常時期我對它們更不會有半分吝惜。
分享是一種境界，也是一種智慧，說白了我就是在使用這個原則來筑起一個合作共利的“共榮圈”，來達(dá)到保護(hù)自己，對付曹爽的目的。
所以我在這期間不僅在努力提拔一些人，也在努力保護(hù)一些人。
“要找到自己的貴人，就要先做別人的貴人”，在這個非常時期，能夠成為我的貴人的人早已不僅僅是那些高高在上的人物了，我因此沒有放棄對任何小人物的爭取。小人物不會是永遠(yuǎn)的小人物，小人物在特殊的時期也可能發(fā)揮特殊的作用，這一點你們將從我與曹爽的最后之戰(zhàn)中深刻領(lǐng)會。
抓住小人物，抓住所有“潛勢力”，引領(lǐng)他們前進(jìn)，使他們緊密地拱衛(wèi)在我的周圍，這就是我現(xiàn)在所做的。
俗話說：“救急不救窮”，我所施予的援手正是在落難者最需要的時候。所謂“雪中送炭”，“患難之中見真情”，我的作為無疑將使我以最小的力氣得到最大的回報。退一步來說，拯救一個人，無論如何都比浪費掉、害掉一個人高尚得多，有為得多，我所幫助的人即使在將來由于某種原因不會報答于我，但我想他到底是不會成為我的敵人的，我何樂而不為？在這種時候他們的不反對，對我就是一種極大的幫助。
翟文明先生在解釋李宗吾的《厚黑學(xué)》時曾說：“厚黑學(xué)認(rèn)為，終極的權(quán)力就是讓別人如你所愿行事的力量。在這種力量之下，你無須逼迫或者傷害他人，就可以讓他非常樂意地做你想要他做的事情，這說明你已經(jīng)掌握了權(quán)力的真髓。”他還說：“實際上，要想獲得這種終極的權(quán)力，最好的辦法就是創(chuàng)造出你們之間的依附關(guān)系。不論是上司還是下屬，他們感到自己需要你分憂解難，作為他們的靠山，少了你他們什么都辦不成。你的……
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