最近幾年，我們聽到了太多有關(guān)雜志消亡的說法—— 從沃爾瑪?shù)戎匾缹Α都~約客》和《福布斯》等老牌雜志的放棄，到《讀者文摘》的申請破產(chǎn)，再到《新聞周刊》一度停止紙質(zhì)版印刷�；ヂ�(lián)網(wǎng)對紙質(zhì)媒體的沖擊已經(jīng)是一個客觀事實(shí)。 還有一些人看到了另一種苗頭：雖然絕大多數(shù)雜志的廣告和發(fā)行量還不見起色，但憑借一些努力，雜志的社會活力和文化影響力卻有可能卷土重來。 在這個單行本里出現(xiàn)的7位編輯就是發(fā)出這類聲音的代表，他們正執(zhí)掌著《紐約客》、《名利場》、《連線》、《彭博商業(yè)周刊》、GQ等一批正試圖重拾希望的雜志。他們都曾見證過這個行業(yè)的黃金時代，但現(xiàn)在已經(jīng)決定忘記那一切，面對現(xiàn)實(shí)。
他們在重新思考一本雜志到底該做些什么。得出的結(jié)論我們并不陌生：找到好故事——它永遠(yuǎn)是殺手級應(yīng)用；再用順暢的語言、精彩的照片和恰當(dāng)?shù)呐虐�，�?chuàng)造一個賞心悅目的結(jié)合體——這個結(jié)合體的獨(dú)特氣質(zhì)，才是雜志保持活力和重拾影響力的來源。 現(xiàn)在，一個編輯需要做的事已大大超出從前了。你要做一個內(nèi)容生產(chǎn)者、戰(zhàn)略家、媒介開發(fā)者和品牌推廣者。但內(nèi)容生產(chǎn)者始終位于第一位，至于其他身份，也許能幫助你找到更多工具、方法或者立足點(diǎn)。 或許，每位雜志編輯都已乘坐在駛向終點(diǎn)的末班車上了，即使如此，他們還是會拼盡全力去試著再造一個黃金新一代，這樣做，至少可以讓自己不會后悔。
|
