面對困難，50%以上的企業(yè)員工很難通過“自救”走出困境。但并不是因為沒有能力解決問題，或者意志力不堅定。究其根本，是處理問題的方法不對。事實上，我們苦苦追求結果的過程也是一個尋找方法的過程，只有有了恰當的方法才有可能有滿意的、出人意料的結果。田忌賽馬之所以在最初連連失敗，就是因為方法不當所致，而最后又能大獲成功也是因為找對了方法。如果遇到問題只因循守舊，不求轉換思路，換一種方法，再怎么精明能干的員工也難以成為笑到最后的王者。
其實，換一種方法并不困難，本書正是秉持著“換思路→找方法→出結果”的原則，為讀者朋友呈現了一桌“結果制勝，方法為王”的盛宴。
作者簡介：
張超
多本暢銷書作家。現任國內最大的品質團購網站F團(http：//www．ffuan．com／)團購大學&企業(yè)文化部總監(jiān)。營銷傳播網、慧聰企管網、渠道網、博銳管理在線專欄作者，發(fā)表專欄文章逾千篇，近百家培訓機構特約講師。并先后任中國領先的B2B電子商務平臺慧聰網(http：//www,hc360．com／)、全球最大的中文搜索引擎百度(http：//www,baidu．com／)等知名企業(yè)培訓主管、培訓經理、首席培訓師、商學院院長等職。長期致力于員工崗位技能提升相關課題的專項研究和實踐工作，積累了豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗。
目錄：
第一章盯結果才能找對方法做對事
完成任務≠獲得結果
不能給結果，也不會負責
主動找方法才能脫穎而出
別在最后關頭等待“救火”
一流員工就要結果至上
別把問題拋給別人
第二章找方法才能把事做好出結果
在執(zhí)行的過程中找方法
找準“標靶”，認清問題
“換地方打井”
6大解決問題基本方法
少說多做備受青睞
第三章表態(tài)的結果：成為最受歡迎的骨干
毫無必要的恐懼第一章盯結果才能找對方法做對事
完成任務≠獲得結果
不能給結果，也不會負責
主動找方法才能脫穎而出
別在最后關頭等待“救火”
一流員工就要結果至上
別把問題拋給別人
第二章找方法才能把事做好出結果
在執(zhí)行的過程中找方法
找準“標靶”，認清問題
“換地方打井”
6大解決問題基本方法
少說多做備受青睞
第三章表態(tài)的結果：成為最受歡迎的骨干
毫無必要的恐懼
多走幾步≠吃虧
我不行→我能行
將問題壓力分解
“以腳做夢”更靠譜
不試不知行不行
第四章負責的結果：收獲信任的紅利
保證績效，責任為先
帶著責任心創(chuàng)造結果
有責任，工作更有尊嚴
對失敗負責才有好結果
重要而不緊急的事
不隨意更改計劃中的事
第五章執(zhí)行的結果：一切問題到此為止
執(zhí)行的“馬太效應”
結果要創(chuàng)造不要等待
卓越員工的“執(zhí)行真經”
執(zhí)行“三化”
懶惰+拖延=平庸
第六章高效的結果：提高核心競爭力
速度就是你的競爭力
效率低下的“罪魁禍首”
效率專家的1分鐘
用二八法則提速
不被習慣牽著走
做最正確的事
第七章簡化的結果：所有工作事半功倍
只做一頁備忘錄
自己的路，未必不是好路
抓根本要點
復雜問題的“轉換法”
借力使力，學會求助
大智慧留下，小聰明走開
第八章創(chuàng)新的結果：結果大于期望值
優(yōu)秀的方法——用結果指導的創(chuàng)新
化危機為轉機
及時借鑒，會改變結果
隱忍求成，失敗得出經驗
“超額思考”，超越常規(guī)
甩掉追求成功的包袱
第九章挑戰(zhàn)的結果：出色做好高難度任務
挖掘戰(zhàn)勝自己的潛力
認準結果，一往無前
解決“不可能完成的任務”
高效員工的“4個追求”
思想決定結果
再努力一次
第十章挑剔的結果：優(yōu)先成為一流員工
相信能更完美
卓越員工更追求細節(jié)
每天都要進步
“挑”是手段，“改”是結果
建立“員工基本手冊”
結果導向，注定追求細節(jié)
后記
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