人與人性。企業(yè)與企業(yè)精神。愛(ài)與愛(ài)情。人生與人生品格。王如編著的《私企高管》以當(dāng)代私有企業(yè)管理為背景，全景式地描述了私企高管和私企老板在企業(yè)管理上的矛盾沖突，凸顯了在建立公司科學(xué)的管理體系和員工正確的思維模式過(guò)程中，作坊式管理思維和現(xiàn)代企業(yè)管理制度之間的博弈。還有更多的博弈，關(guān)于高瞻遠(yuǎn)矚，關(guān)于鼠目寸光：關(guān)于磊落光明，關(guān)于狹隘陰暗，關(guān)于冰與火，關(guān)于高尚與卑鄙……你會(huì)在字里行間見(jiàn)識(shí)到這個(gè)世界給出的深刻的答案。
《私企高管》是一本長(zhǎng)篇小說(shuō)。
作者簡(jiǎn)介：
王如，原名王茹，男，漢族，1958年出生，黑龍江省龍江縣人。1989年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。歷任高級(jí)工程師、科長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副總裁、文學(xué)網(wǎng)站總編，2007年加入中國(guó)作家協(xié)會(huì)，現(xiàn)為大慶市作家協(xié)會(huì)副主席、大慶油田作家協(xié)會(huì)副主席。自1984年開(kāi)始發(fā)表文學(xué)作品，著有詩(shī)集《雪的夢(mèng)》、《永遠(yuǎn)的楓葉》、《紅色的松》，長(zhǎng)篇小說(shuō)《馬路上》，主編《作家村叢書(shū)》(十卷本)。創(chuàng)作成就被寫(xiě)入《黑龍江文學(xué)通史》，多次獲國(guó)家、省部級(jí)文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。 如果不是黎云峰那幾句掏心掏肺的話，也許秦浩男至今還在北京做他的文化公司老總呢。當(dāng)時(shí)，黎云峰打電話給遠(yuǎn)在北京的秦浩男說(shuō)：“秦哥，你回來(lái)吧，我確實(shí)需要你。你說(shuō)你回來(lái)，我能不考慮你的收入嗎？等你回來(lái)了，我給你一個(gè)高空廣告牌，一年還不掙個(gè)七八萬(wàn)元？”
為此，秦浩男告別了北京這座喧囂的城市，踏上了開(kāi)往中國(guó)北部邊陲城市濱江市的T49次特快列車(chē)。
秦浩男躺在第七節(jié)車(chē)廂靠中間的一個(gè)下鋪上。剛躺下的時(shí)候，他翻開(kāi)了《大匠無(wú)棄材——國(guó)企用人之道》，津津有味地品讀起來(lái)。這本書(shū)，是一位多年在大型企業(yè)從事組織人事工作的管理者來(lái)自實(shí)踐的講述，更具有真實(shí)性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，作者和秦浩男不僅在一個(gè)油田工作，又同為中層管理者，還是相交多年的文友。也許正是上述原因吧，秦浩男在閱讀時(shí)很快便進(jìn)入了情境，比如：
《大匠無(wú)棄材》的書(shū)名，不就是說(shuō)高超的匠人，沒(méi)有棄之不用之材嗎？李白就說(shuō)過(guò)：“天生我材必有用�！睙o(wú)論是個(gè)人勵(lì)志，還是領(lǐng)導(dǎo)用人，其道理應(yīng)該是相通的。
至于“三軍不可奪帥”，對(duì)企業(yè)而言，就應(yīng)該像《亮劍》中李云龍為獨(dú)立團(tuán)打造的軍魂一樣：“企業(yè)性格取決于企業(yè)一把手，更取決于首任一把手�！倍�，“每個(gè)人都是其崗位的‘一把手’！”多么精辟、多么形象、多么到位呀！
作者對(duì)“企業(yè)家必重必行的十項(xiàng)第一”的總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)是在企業(yè)管理上至真至純的真理。你看：“治企第一因素，是人才；企業(yè)家第一本事，是知人善任；用人第一時(shí)間，是人才成長(zhǎng)高峰期；企業(yè)第一力量，是中層干部；當(dāng)前第一人才，是項(xiàng)目帶頭人；用人第一分析，是崗位分析；用人第一環(huán)境，是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；用人第一機(jī)制，是激勵(lì)機(jī)制；用人第一法則，是信任與授權(quán)；用人第一追求，是培養(yǎng)人、造就人�！笔畻l中，哪一條沒(méi)說(shuō)到企業(yè)管理的關(guān)鍵？
秦浩男沉浸在深層次閱讀和思考之中。突然，車(chē)廂的燈熄了，這給了他奔馳在北京大街上突然遭遇堵車(chē)的感覺(jué)。他不得不放下手中的書(shū)，輕輕地嘆了一口氣�；ú换ㄋ氖甙�，都五十四歲的人了，眼睛能不花嗎？眼睛花了，看書(shū)就感到吃力了。否則，借著過(guò)道的燈光也可以讀下去。
秦浩男不由得想到了濱江。1980年技工學(xué)校畢業(yè)時(shí)，他才二十二歲。那時(shí)的濱江是大城市，想留在濱江工作幾乎是不可能的。所以，秦浩男報(bào)名來(lái)到北滿(mǎn)油田工作。一晃，三十一年過(guò)去了，他也從領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線。退二線的壞處，就是你手中沒(méi)有了權(quán)力，多了一種失落感。有一些即將退下來(lái)的干部，由于其工作能力或者所從事的工作與社會(huì)脫節(jié)，退下去就等于失去了工作機(jī)會(huì)，于是會(huì)找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鬧騰一番。退二線的好處，就是不用上班了，自由了。有點(diǎn)本事的，可能就有了第二職業(yè)，在原單位工資、獎(jiǎng)金、年終兌現(xiàn)基本不變的前提下，又多了一份收入，還能繼續(xù)發(fā)揮取之不竭的管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想。
秦浩男屬于享受到退二線好處的那一種。
2011年年初，秦浩男剛一退下來(lái)，就被濱江一家私企——尼索瑞豐公司老板黎云峰接過(guò)去，職責(zé)就是指導(dǎo)行政部的一班人馬，制定工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度。因此，秦浩男得到一個(gè)稱(chēng)呼——老師。話又說(shuō)回來(lái)，“老師”這個(gè)稱(chēng)呼，并不是在瑞豐公司獨(dú)有的。在這之前的很多日子里，因?yàn)榍睾颇械膶?xiě)作及成就，不少文學(xué)青年早就一口一個(gè)“老師”的稱(chēng)呼他了。
秦浩男走馬上任，一待就是一兩個(gè)月。有一天，黎云峰和秦浩男一起回北滿(mǎn)油田。在路上，黎云峰問(wèn)秦浩男：
“你想管哪個(gè)部門(mén)？”
“我哪個(gè)部門(mén)也不想管�！�
“為什么？”
“你連工資都沒(méi)說(shuō)，我怎么做這個(gè)決定��？”
“我給你三千元�！崩柙品迨沽撕艽蟮膭艃�，說(shuō)出了這個(gè)數(shù)字。
秦浩男微微地笑了一下。車(chē)?yán)^續(xù)前行，轉(zhuǎn)眼就到了北滿(mǎn)油田。黎云峰和秦浩男各自回到家里。
轉(zhuǎn)眼到了四月份。北方的天氣已經(jīng)回暖，萬(wàn)物復(fù)蘇的跡象已經(jīng)十分明顯。秦浩男在書(shū)房整理著近年來(lái)發(fā)表在各類(lèi)報(bào)紙雜志上的文章，手機(jī)突然響了。
說(shuō)突然，是這么多年在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，由于經(jīng)常開(kāi)會(huì)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，總是把手機(jī)設(shè)在振動(dòng)狀態(tài)。退下來(lái)了，電話少了，就轉(zhuǎn)為振鈴狀態(tài)了。有時(shí)手機(jī)一響，反而會(huì)把自己嚇一跳。秦浩男定了定神，拿起電話看了看，自言自語(yǔ)地說(shuō)“北京”，便按下了接聽(tīng)鍵。
“劍鋒，你好！是不是問(wèn)我去不去北京�。俊�
“不是，就是看看你在做什么�！毙︿h故意回避了實(shí)質(zhì)性的話題。
“我在處理家里的事，3月28號(hào)到北京�！鼻睾颇忻靼仔︿h的意思，就順口說(shuō)道。
“那，好吧，見(jiàn)面再談�！�
肖劍鋒，是首都一家報(bào)社的社長(zhǎng)，也是秦浩男多年的文友。由于相互欣賞，兩個(gè)人早已成了好朋友。秦浩男剛退下來(lái)的時(shí)候，就和肖劍鋒通過(guò)電話。肖劍鋒說(shuō)，你找時(shí)間來(lái)北京吧，我給你安排一下。結(jié)果一忙乎，秦浩男就把這個(gè)茬口給忘了。因此，接到肖劍鋒的電話，他反而有點(diǎn)不好意思了，就順口說(shuō)二十八號(hào)到北京。既然說(shuō)了，就得馬上買(mǎi)火車(chē)票。秦浩男就和一家旅行社聯(lián)系，訂了一張硬臥，算是把心放了下來(lái)，要么，這個(gè)謊該怎么圓呢？P1－3
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