管理咨詢師是一種職業(yè)。從目前國內(nèi)的管理咨詢服務(wù)范圍、內(nèi)容及其方式來看，在企業(yè)與管理咨詢機構(gòu)或職業(yè)管理咨詢師的合作中，一般的形式都是管理咨詢，管理咨詢師進駐企業(yè)實施管理與管理咨詢的方式還不多，成功的案例也較為罕見，后者的方式及成功案例之所以不多，主要是由于后者的合作方式對管理咨詢機構(gòu)或管理咨詢師來講，其管理活動或管理咨詢活動的風(fēng)險很大，而且經(jīng)常是處于被動的地位，常常會因為觀念和方法不為企業(yè)所認同，其管理與咨詢的主張和方案得不到有效實施，最后的結(jié)果就會成為職業(yè)管理咨詢師的能力、功力不行的結(jié)論性評價。
1.《管理咨詢專業(yè)指南》 （第4版）
米蘭.庫布爾主編
學(xué)苑出版社
評語：本書描述了應(yīng)用于各類管理和商務(wù)、組織和環(huán)境咨詢的方式和方法，所涵蓋的咨詢方法、技巧、方式和風(fēng)格極為廣泛。管理咨詢的顯著特征之一就是要體現(xiàn)這種多樣性。這就意味著即使有著非常具體的問題、特點又十分突出的客戶，通常也能找到適合自己機構(gòu)和個性的咨詢顧問。相反，咨詢也表現(xiàn)出某些共同的原則和方法，其中部分原則和方法構(gòu)成了咨詢業(yè)的基礎(chǔ)，并為絕大多數(shù)咨詢顧問所采用。
本書的主要目的是致力于提高管理咨詢中的職業(yè)標準和服務(wù)水平，向希望從事或改進咨詢服務(wù)的個人或組織提供信息和指導(dǎo)。本書是一本介紹專業(yè)咨詢性質(zhì)、方法、組織原則、行為準則以及進行培訓(xùn)和開發(fā)實踐的入門書。它也為在各個管理領(lǐng)域從業(yè)的咨詢顧問提供指導(dǎo)。但是，本書并不旨在取代深入百詳細闡述各種管理職能與技術(shù)的手冊和教科書。
2. 《Flawless Consulting》
Block,Peter
評語：這本書號稱《圣經(jīng)》，那應(yīng)該是能作為指導(dǎo)手冊來使用的了。的確，本書系統(tǒng)的整理歸納了咨詢行業(yè)的“業(yè)務(wù)流程”，并對整個流程中的重點做了清楚的表述，對于從事本行業(yè)的新手來說，的確有指引的作用。當然，作為《圣經(jīng)》類從業(yè)手冊或指導(dǎo)手冊的翻譯作品很多，一貫都是歐美類的歸納成制度化，程序化的流程圖。簡單的從本書的各章節(jié)的要點整理，就能理清一個咨詢服務(wù)的流程。這也是此類書籍的通用寫法了。對于希望了解這個行業(yè)的運作方式的讀者來說應(yīng)該可以一看。同時，這種提綱式的寫作方式，對于咨詢這個服務(wù)活動，能夠清晰，邏輯化的進行了表述。但對于從事本行業(yè)的有經(jīng)驗的讀者來說，本書能夠吸引我讀完，或者說敢于號稱《圣經(jīng)》的名字的，應(yīng)該是本書在面對咨詢服務(wù)活動中各個難點上提出的有效解決方案或提示。
3. 《管理咨詢行業(yè)指南:成功躋身咨詢業(yè)》（第二版)
人民郵電出版社
評語 ： 咨詢業(yè)全面的介紹與指南，對商學(xué)院畢業(yè)生和想改變職業(yè)的專業(yè)人士非常有用。通過這本書讀者可以了解咨詢業(yè)的基本情況，洞悉這一熱門行業(yè)的神秘之處。本書還對讀者如何應(yīng)對案例面試進行了悉心指導(dǎo)，幫助讀者在面試中勝出并成功進入咨詢業(yè)。
4. 《咨詢的奧秘(咨詢師的百寶箱)》
杰拉爾德·溫伯格/周浩宇/熊妍妍/張卓娟
清華大學(xué)出版社評語 ：書中以生動的語言將咨詢?nèi)藛T應(yīng)注重培養(yǎng)的個人能力歸納為“咨詢師百寶箱”中的一件件法寶，其中包括：智慧盒（正確的判斷是非的能力）；金鑰匙（不斷探索新的學(xué)習(xí)和實踐領(lǐng)域的能力）；勇氣棒（嘗試新方法并承擔(dān)風(fēng)險的勇氣）；愿望杖（根據(jù)情況提出要求的能力）偵探帽－分析、檢驗和推敲數(shù)據(jù)的能力；
5. 《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》
(美)羅伯特·卡普蘭//戴維·諾頓 譯者:上海博意門咨詢有限公司
中國人民大學(xué)出版社
評語：《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》是羅伯特·卡普蘭教授和戴維·諾頓博士繼《組織協(xié)同》之后最新推出的重磅力作。較之作者先前幾本著作，《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》堪稱以平衡計分卡理論為核心進行戰(zhàn)略管理的集大成之作，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建并運行一套有效的從戰(zhàn)略制定到運營執(zhí)行，從戰(zhàn)略監(jiān)控再到戰(zhàn)略檢驗修正的閉環(huán)管理體系，同時還整合了兩位作者在管理領(lǐng)域中其他創(chuàng)見，如戰(zhàn)略開發(fā)、運營管理和改善、作業(yè)成本法等。很多高管和管理專家都認為這《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》是有關(guān)戰(zhàn)略的顛覆之作。
6.《咨詢的真相：新華信管理咨詢的故事》
機械工業(yè)出版社
評語：本書第一部分共兩章，縱覽咨詢業(yè)全貌。此部分主要寫中國管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀，并展望了中國的咨詢市場及本土咨詢公司未來的發(fā)展。作者力圖用輕松、貼切的文字將中國管理咨詢十年發(fā)展娓娓道來，并深入淺出地闡述了目前咨詢市場的競爭狀態(tài)。第二部分共六章，解剖咨詢業(yè)務(wù)。作者從涉足咨詢業(yè)，同時又站在旁觀者的角度，主要介紹管理咨詢業(yè)務(wù)的重點模塊——公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源管理、市場營銷、企業(yè)IT規(guī)劃等。第三部分共兩章，聚焦新華信。
7. 《管理咨詢的神話》
馬修·斯圖爾德
中國人民大學(xué)出版社
簡介 : 管理咨詢到底是一門科學(xué)，還是一門生意？管理咨詢師擅長的，到底對生意的管理，還是管理這門推銷自己的生意？當擁有MBA學(xué)位的人數(shù)將超過芝加哥市的總?cè)丝�，讀MBA到底是進入工商業(yè)高層的必備敲門磚，還是如杰克?韋爾奇所說，純屬“浪費時間之舉”？
8. 《完美咨詢》
彼得·布洛克
中國勞動社會保障出版社
簡介 :對咨詢活動在今天的含義作一評注：現(xiàn)在，越來越多的授權(quán)經(jīng)理把他們的作用界定為咨詢型或推動型的。管理者從命令、控制的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦痈挥谥笇?dǎo)性的角色。在向更為扁平、更加靈活的組織模式轉(zhuǎn)變的過程中，控制型老板已經(jīng)變得行動緩慢、成本高昂。咨詢活動的核心就是在自我管理的世界中實施群體契約和管理。經(jīng)理人員在將本書所講解的方法用于應(yīng)對實際管理工作中的挑戰(zhàn)時，只需對一些表達作些許調(diào)整即可。
9. 《Getting Started in Consulting(3rdEdition)》
AlanWeiss Wiley出版社
評語 :His book provides focused, practical guidance on beginning a consultingbusiness that teaches you how low overhead and a high degree of organizationcan translate into a six-figure income——in many cases, while working from ahome office.
10. 《麥肯錫方法》
（美）埃森·M·拉塞爾
華夏出版社
評語 : 簡潔明了的入門教材，提供很多有用的建議。
11. 《麥肯錫意識》
[美] 艾森·拉塞爾/保羅·弗里嘉
華夏出版社
簡介：《麥肯錫意識》揭開了世界一流咨詢公司的技術(shù)方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈現(xiàn)出來。麥肯錫公司由于對客戶的商業(yè)形勢做出明晰而有深度的分析，并提出獨創(chuàng)性的有效解決辦法而聞名全球。書中采用循序漸進的方法，從各個角度審視了麥肯錫的奧秘。揭示了麥肯錫的顧問們能夠始終展現(xiàn)其魔力的方式，以及如何使用這些方法在雇員數(shù)從10名到10000名不等的公司里獲取非凡的效果。
12. 《麥肯錫工具》
保羅·弗里嘉
機械工業(yè)出版社
評語 : MckinseyEngagement的簡體中文版，2010年終于也出了。(封面的設(shè)計太平板了，一點也么有其他兩個版本激動人心的勁兒�？雌渌鼛妆緯彩峭ú�。）
13. 《麥肯錫傳奇》
（美）伊麗莎白·哈斯·埃德莎姆
機械工業(yè)出版社
簡介 : 1933年，因為馬文·鮑爾所在律師事務(wù)所減薪，他與當教師的新婚妻子的微薄薪水不足以養(yǎng)家，他從箱子里翻出2年前麥肯錫事務(wù)所創(chuàng)始人詹姆斯麥肯錫發(fā)給他的工作邀請函。他與妻子沒錢下館子，就坐在一家小冰淇淋店里鑄鐵造的椅子上討論是否要接受這份工作...
14.《 金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》
[美] 巴巴拉·明托
民主與建設(shè)出版社
評語 : 結(jié)構(gòu)化表達經(jīng)典。
15. 《波士頓戰(zhàn)略觀點》
卡爾·斯特恩/邁克爾·戴姆勒
中國人民大學(xué)出版社
評語 : 反映波士頓咨詢公司關(guān)于公司戰(zhàn)略思維的演變軌跡，革命家史類。
16.《90 Days to Success in Consulting》
[美] McKnight, William
評語 :Interested in entering the consulting business? Already have a consultingpractice but want to take its profits to the next level? 90 Days to Success inConsulting provides an action plan for success in the ultra-competitiveconsulting industry. The book is designed to logically take you through themajor consulting topics and provide action items to be done in the next 90days.
17.《Case in Point》——CompleteCase Interview Preparation( Fourth Edition)
MarcP. Cosentino
出版社:BurgeePress
評論：A great book for preparing case interview
18.《The Boston Consulting Group onStrategy: Classic Concepts and New Perspectives》
Stern,Carl W. (EDT)/ Deimler, Michael S. (DRT) / Wiley
評論: Acollection of the best thinking from one of the most innovative managementconsulting firms in the world for more than forty years, The Boston ConsultingGroup has been shaping strategic thinking in business. The Boston ConsultingGroup on Strategy offers a broad and up-to-date selection of the firm's bestideas on strategy with fresh ideas, insights, and practical lessons formanagers, executives, and entrepreneurs in every industry.
19.《IT咨詢指南》
弗里德曼
電子工業(yè)出版社
簡介：《IT咨詢指南》不僅是一本引導(dǎo)你成為優(yōu)秀咨詢顧問的絕佳指南，同時也提醒了當代從業(yè)者，咨詢顧問應(yīng)該是他們的客戶所信賴的商務(wù)建議者�！禝T咨詢指南》作者通過理論和案例相結(jié)合的方式，為我們闡述了成為一位優(yōu)秀的IT咨詢?nèi)藛T所需要具備的知識、技巧和實踐經(jīng)驗，為IT咨詢?nèi)藛T如何在項目實施工作中確定自己的角色、理解客戶的技術(shù)、組織和文化環(huán)境提供了有效的范例，并提出了一套完整的、系統(tǒng)化的客戶/咨詢顧問關(guān)系方法論——IT咨詢框架。
20.《 頂級咨詢》
卡爾弗特·馬克漢姆
中國鐵道出版社
簡介：十大咨詢機構(gòu)聯(lián)名推薦為需要咨詢服務(wù)的企業(yè)以及咨詢專業(yè)人士提供了全面的指導(dǎo)，為我國咨詢業(yè)的發(fā)展提供了很好的借鑒。通過此書詳盡的闡述，企業(yè)可以了解咨詢的本質(zhì)和流程，為持和發(fā)展自身競爭為尋求新手段；與此同時，想為客戶提供一流服務(wù)的咨詢師則可以找到如何將自身的技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力的解決方案。
21.《The Top Consultant - Developing YourSkills For Greater Effectiveness》
CalvertMarkham Kogan Page出版社
評語：此書對咨詢業(yè)如何運作介紹得言簡意賅，通俗易懂，外行窺門徑很見效率。
22.《MBA in a Day》
StevenStralser
Wiley出版社
評語：What You Would Learn At Top-Tier Business Schools(If You Only Had The Time!)這本書不錯...可以讓你迅速掌握mba的大致框架...把每門課最重要的東西拎出來了！類似的書還有《MBA十日談》這種，但是看下來沒有這本好！我現(xiàn)在也在看這本書，覺得條理很清楚，至少能讓你很快明白MBA每門課究竟在說些什么！ 順便練練英語閱讀，里面的英語看起來還是很通俗易懂的。
23.《Vault Guide to the Case Interview （2008 EDITION）》
MarkAsher Vault出版社
評語：嚴格地來說，這不是一本企業(yè)管理的書籍。它是由美國的一家專業(yè)的職業(yè)信息網(wǎng)站vault公司為想進入企業(yè)管理咨詢公司的人編寫的一本教材。除了管理學(xué)知識外，還加入了估測（guesstimates）和難題（brainteaser）。正如所有的武功都有一個大綱作為基礎(chǔ)，這本書就是consultant的入門心法。Vault公司是全球知名的職業(yè)信息提供方，一直以來為眾多國際知名商學(xué)院畢業(yè)生提供職業(yè)信息，并與絕大多數(shù)世界500強公司保持著密切的聯(lián)系，Vault公司提供的職業(yè)信息以信息量大，實用性強，權(quán)威性高而著稱。
24. 《知識管理》
彼得?F?德魯克等譯者: 楊開峰
中國人民大學(xué)出版社
簡介：《知識管理》(精裝)充滿智慧和創(chuàng)見，代表了國際上知識管理研究的最高水平，一定能迅速把你帶入一個嶄新領(lǐng)域的最前沿。無論是智力密集型行業(yè)，還是資本密集型行業(yè)，知識的創(chuàng)造、傳播、共享和利用，都是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵�！豆鹕虡I(yè)評論》首先發(fā)現(xiàn)了知識管理的重要性，并且從不同角度對知識管理問題做了深入的探討。
25.《點擊世界頂級管理咨詢公司》
邱華方 / 李明
企業(yè)管理出版社
簡介：管理咨詢公司在如今的企業(yè)界備受關(guān)注；企業(yè)人士在對它們的先進理念和系統(tǒng)方法艷羨不已的同時，又擔(dān)心那一套東西運用到自己的企業(yè)是否能夠受用。世界管理咨詢公司領(lǐng)域的巨頭麥肯錫與實達集團合作項目的結(jié)果至今仍成為各界眾說繪埃的焦點……成耶？敗耶？至今尚無定論。本書即全國介紹世界頂級管理咨詢公司的理念、原則和工作方法及程度，以及它們在全世界、尤其在中國的成功咨詢項目，從而為你了解它們、進而判定它們能為自己的企業(yè)提供哪些幫助提供一個快速參考工具
26.《第五項修煉》——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)
原作名: TheFifth Discipline : The Art & Practice of the Learning Organization
[美] 彼得·圣吉譯者: 郭進隆
上海三聯(lián)書店出版社
評語：這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必讀作品.作者功力很不一般
27.《Business Model Generation》
OsterwalderAlexander / Pigneur Yves
OSF出版社
評語：A Handbook for Visionaries, Game Changers, andChallengers (portable version)
28. 《企業(yè)咨詢：咨詢業(yè)如何運轉(zhuǎn)及如何使之運轉(zhuǎn)的指南》
托平
東北財經(jīng)大學(xué)出版社
簡介：本書探討了咨詢的新模式。它考察了組織為什么要使用咨詢顧問，咨詢公司是如何競爭的，以及咨詢顧問是做什么的。本書的寫作是建立在上百次訪談基礎(chǔ)上的，被訪者有聘請咨詢顧問的管理者，也有管理咨詢公司的人，向我們提供了對這一最模糊職業(yè)的權(quán)威分析。本書還對如下問題提供了很多寶貴的建議：組織需要做些什么才能從它們所使用的咨詢顧問身上獲得最大的效用，以及咨詢公司需要做些什么才能為客戶實現(xiàn)最好的結(jié)果。
29. 《MBA十日讀》
（美）史蒂文?西爾比格譯者: 鄭伏虎
中信出版社
簡介：這是一本再版書。書中精選了十項MBA課程必修的核心主題：營銷、商業(yè)道德、會計、組織行為、數(shù)量分析、金融、經(jīng)營、經(jīng)濟學(xué)、戰(zhàn)略，以及MBA微型課程，用“十天”的形式，一天介紹一個主題，十天全部完成對這些學(xué)習(xí)MBA所需內(nèi)容的介紹。而且在每一天的內(nèi)容中還輔以清晰扼要的案例分析。本書更正了第一版中的錯誤，主要在第十天中新增了“法律”一節(jié)，對美國的法律體系做了簡明扼要的總結(jié)。
30. 《競爭戰(zhàn)略》
邁克爾?波特譯者: 陳小悅
華夏出版社
評語：戰(zhàn)略名作
31.《管理百年》
斯圖爾特·克雷納譯者: 邱瓊 / 鐘秀斌
海南出版社
簡介：《管理百年》一書，為我們提供了在管理的黃金時代的理論和實踐中暢游的機會。書中回顧了眾多歷史人物，這些工作足以讓任何一位小說家心生羨慕。從亨利·福特到愛德華茲·戴明，克雷納所涉及的創(chuàng)新者們與他們提出來的觀念一樣有趣。這是一本將真實生活寫進歷史的書籍，其中充滿了對每一位學(xué)習(xí)管理學(xué)理論和實踐的人來說都具有價值的遠見。有趣、創(chuàng)新和進步的100年，當人類文明的曙光初現(xiàn)，管理就已經(jīng)與我們相伴。但只是在過去的100年里，管理才被作為一項職業(yè)得到認識、分析、監(jiān)控和傳授，才有了一定的形式。
32. 《像咨詢顧問一樣思考》
王佑
機械工業(yè)出版社
簡介：管理咨詢行業(yè)是當今為數(shù)不多的高收益行業(yè)之一，同時也是最引人入勝的行業(yè)之一。這個略帶神秘的行業(yè)留下了很多疑惑，管理咨詢究竟能給企業(yè)帶來什么？咨詢顧問如何對企業(yè)進行診斷和研究？怎樣才能成為一名優(yōu)秀的咨詢顧問？企業(yè)如何選擇合適的咨詢公司開展咨詢項目？本書將為你解開這些疑惑。
33.《管理咨詢優(yōu)績通鑒》
菲利浦·薩德勒編 譯者: 段盛華
勞動保障出版社
評語：咨詢的基礎(chǔ)知識，入門級別的
34.《高績效咨詢》
羅伯特·謝弗譯者: 燕清聯(lián)合
中國勞動社會保障出版社
簡介：大多數(shù)咨詢項目的現(xiàn)狀是，企業(yè)花費不菲，咨詢公司費心費力，結(jié)而結(jié)果不甚理想。這中間有一個重要的問題是“實施時的差距”。咨詢顧問應(yīng)該確保他們的建議是企業(yè)有能力實施并且樂于實施的，這樣咨詢才能真正達到效果。本書中揭示了“實施時的差距”是如何影響咨詢效果的，并提出一種結(jié)果驅(qū)動型的咨詢方法，作者稱其為高績效咨詢。這一方法已經(jīng)運用于包括通用電氣、摩托羅拉、貝爾實驗室、世界銀行等世界上最成功的組織中。
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