漂亮的生意和數(shù)學原理一樣簡潔優(yōu)美
從一個點出發(fā)就能衍生出的宏觀宇宙
背后的邏輯卻是在簡單堅實的基礎上的幻化
推薦10本簡潔有力量的經(jīng)管好書
為什么天堂不需要經(jīng)濟學家
從古至今、從帝王將相到市井小民都想搞清楚經(jīng)濟學究竟是怎么一回事，但是那些嚇人的、深奧的專有名詞、錯綜復雜的關(guān)系，使得為數(shù)眾多的非經(jīng)濟學專業(yè)的我們望之卻步�！断つ嵯闰�(qū)晨報》前任資深財經(jīng)記者杰西卡·歐文深知我們求知若渴的憂慮恐懼，因此改以輕松的說法、生活化的實例來幫助我們了解經(jīng)濟學。
那些讓普通人云里霧里的經(jīng)濟學事實，被她“翻譯”成生活中有趣的事實和怪誕的現(xiàn)象，直指政治和經(jīng)濟生活中的核心爭議，難怪此書被稱為“半部經(jīng)濟學課程”。即使最沒有經(jīng)濟學常識的人們在下班后小聚時，或周末的BBQ上，也能搖身變?yōu)樯羁痰脑u論家。
麥肯錫說，未來20年大機遇
我們正身處一個無規(guī)則可循的大顛覆時代，未來20年更是如此。商業(yè)模式即刻被顛覆，新興市場憑空出現(xiàn)，新競爭者突然爆發(fā)，大企業(yè)的寬廣護城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺，更是在警醒我們——捕捉趨勢與快速決策將成為組織或個人再造卓越的首要能力。
麥肯錫研究院實地調(diào)研美國、中國、德國、巴西、南非等100多個國家，用大量實例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟大事件及全球商業(yè)秩序。并闡明了決策者與執(zhí)行者如何重置他們的運營假設和管理直覺，利用新興市場、人口、技術(shù)變革和全球聯(lián)系四種顛覆性力量。
馬云的經(jīng)營哲學
立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐，對阿里巴巴近20年的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展路徑及商業(yè)邏輯進行了客觀翔實、系統(tǒng)全面地剖析，從夢想、堅持、機 會、領(lǐng)導力、戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、競爭、態(tài)度、使命感、價值觀等12個方面入手，深度揭示了馬云的經(jīng)營哲學與管理智慧，以“語錄+案例+總結(jié)”的形 式，具體闡述了在這個風云變幻、競爭激烈且極具顛覆性的商業(yè)環(huán)境下，組織管理中存在一些偏見和盲區(qū)，向我們揭示了管理的真相與本質(zhì)。
重新定義人才
企業(yè)的問題就是人的問題。少數(shù)人才決定了企業(yè)的成敗，因此，人才管理是制勝關(guān)鍵。本書將告訴你如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力，以切實有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
對于人才管理，本書直擊要害，反復強調(diào)把戰(zhàn)略放在第一位，以差異化的人才策略來驅(qū)動企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。提出企業(yè)需要加快速度推進對員工的“差異化”管理，以便將更多的時間與金錢投資給那些能夠創(chuàng)造最大價值的職位和員工。清晰闡釋了差異化人才策略的四個階段，以及實施差異化人才策略過程中的五個核心步驟。
賊巢
從20世紀70年代起，以米爾肯為首的“華爾街四大金剛”組建的內(nèi)幕交易網(wǎng)破壞性之大、波及之廣、情節(jié)之惡劣、影響之深遠，在金融史上無人能出其右。他們利用資金、人脈優(yōu)勢和監(jiān)管漏洞，瘋狂進行股價操縱、內(nèi)幕交易和惡意并購。美國幾乎所有相關(guān)機構(gòu)都涉及其中，涉案金額高達數(shù)千億美元。這是世界金融史上極具代表性的犯罪案件，其他的金融案件，都只能說是這個案件的縮小版、刪減版或復制版。
知名記深入采訪，生動刻畫了權(quán)力精英的野心、手段和貪婪；真實還原了這次阻斷世界經(jīng)濟發(fā)展的金融災難。這本書既是真相大白的歷史，又是跌宕起伏的傳奇——一幅關(guān)于利益、貪欲和人性的浮世繪，一部警示所有投資者、金融機構(gòu)和監(jiān)管方的啟示錄。不少人因為看了這本書而把金融業(yè)作為自己人生的第一選擇，或者堅決放棄了任何金融投資，一生遠離金融圈。
績效核能（行動版）
《績效核能（行動版）》是李太林繼《績效核能101》之后又一力作。本書從“如何打造系統(tǒng)高效的薪酬績效體系？如何讓員工為自己而做，實現(xiàn)企業(yè)自動運行？”這一管理實際問題出發(fā)，李太林結(jié)合自己22年績效創(chuàng)新實戰(zhàn)課程的成果，詳細闡述了適合本土化績效管理的四種績效創(chuàng)新模式：KSF、積分式、K目標、小濕股�！犊冃Ш四埽ㄐ袆影妫分性敿氷U述了這四種創(chuàng)新模式的落地實操方法，其同名課程也獲得65萬微博粉絲、10萬學院的認可和歡迎。可以說，《績效核能（行動版）》為企業(yè)老板、HR和和中高層提供了超先進、超具創(chuàng)造力的薪酬績效解決方案。
動物精神
這是一部里程碑式的書，也是經(jīng)濟學領(lǐng)域關(guān)于人性的討論的集大成之作。它試圖重新構(gòu)建我們這個時代的經(jīng)濟理論，它的每一頁都有一個令人贊不絕口的觀點或神奇的事實。在這本書中，經(jīng)濟學家喬治阿克洛夫和羅伯特席勒質(zhì)疑了導致人們深陷金融危機的原因，并提出了可以扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟局面并恢復財力的全新見解。
本書的結(jié)論很明確，在這樣一個充滿了動物精神的不靠譜的世界里，政府的角色就是應該設定條件，制定游戲規(guī)則，使動物精神更好地創(chuàng)造性地發(fā)揮作用。那些說經(jīng)濟應該自由放任的人是沒有充分地理解不靠譜的人們形成的這個社會是有多么的不靠譜！
鋼鐵、蒸汽與資本：工業(yè)革命的起源
本書講述了工業(yè)革命期間發(fā)生的、激動人心的故事，以及那些高瞻遠矚并將理想付諸實踐的人——他們的靈感來源、他們的競爭與對抗、他們的陰謀詭計、他們受到的死亡威脅以及堅持不懈。阿克萊特、瓦特、特雷維西克、韋奇伍德等人躋身巨人行列過程中的成就與教訓統(tǒng)統(tǒng)躍然紙上。
作者權(quán)威的研究向我們展示了工業(yè)革命為何發(fā)生，怎樣發(fā)生，展示了前工業(yè)時代的英國作為非常富裕的社會，其財富如何廣泛地散布于所有的人口，以 及每個城鎮(zhèn)、村莊和家庭的手工業(yè)當中。可支配的收入、對工業(yè)品的廣泛需求和一代經(jīng)過嚴格訓練的工匠結(jié)合起來，創(chuàng)造出促使人類進入現(xiàn)代社會的唯一條件。工業(yè) 革命也是現(xiàn)代人類社會中極富爭議的最重要的一段插曲。本書不僅凸顯了工業(yè)革命的重要作用，也展現(xiàn)了在那個激動的年代，最讓人心潮澎湃的壯舉。
品味公文：公文寫作大手筆練就之道
位居老秘網(wǎng)、我是筆桿子-愛微幫等經(jīng)典公文寫作類書籍推薦榜首，近千回帖求書而不得�！镀肺豆摹凡皇堑蛯哟蔚睾唵沃v解公文格式的條條框框，而是集作者幾十年的機關(guān)寫作積累，歸納出豐富而實用的寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗，是站在“大手筆”的高度教導如何寫出有內(nèi)容有價值的以文輔政的工作報告、調(diào)研報告、講話稿等。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
本書從中國經(jīng)濟的發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型需求，供給側(cè)改革的定義、成功經(jīng)驗等宏觀層面；人民幣匯改、財稅體制、土地、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村等微觀層面兩個角度全面描述了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”對中國經(jīng)濟的意義與重大價值。各路專家從宏觀與微觀兩個層面詳細解讀“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”：宏觀上，中國經(jīng)濟的發(fā)展方向、轉(zhuǎn)型需求，供給側(cè)改革的定義、成功經(jīng)驗等；微觀上，人民幣匯改、財稅體制、土地、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村等各個與我們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域的改革舉措。
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