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書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想


作者:著名作家     整理日期:2022-07-17 07:30:18


  書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想
  說(shuō)起創(chuàng)業(yè)的故事,每個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的分享,都是獨(dú)此一家,絕無(wú)雷同。
  但談及成功的經(jīng)驗(yàn), 以及更深層次的東西,他們的說(shuō)法卻經(jīng)常不約而同。
  小編曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō),很多大佬鐘愛(ài)《新聞聯(lián)播》,有著不同常人的正確收看姿勢(shì),而大佬們分享、分析最多的創(chuàng)業(yè)書(shū)籍,竟然是《毛澤東選集》。
  So,這說(shuō)明了什么呢?
  說(shuō)明大佬們沒(méi)有誠(chéng)心教學(xué)?當(dāng)然不是。誠(chéng)實(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)于人于己都是剛需。好為人師更是人之天性。
  在小編看來(lái),這很可能說(shuō)明,能否利用所有可能渠道,觀摩領(lǐng)導(dǎo)者的思考姿勢(shì),或?qū)W習(xí)鍛煉身為領(lǐng)導(dǎo)者如何思考,創(chuàng)業(yè)者們能否取得成功十分重要。
  對(duì)吃瓜群眾應(yīng)該也一樣。你知道的,你和精英們最大的區(qū)別,是思維習(xí)慣。
  所以,來(lái)看一看,精英的腦袋里都裝著什么。
  - 01 -
  《創(chuàng)新者的窘境》
  書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想
  作者:克萊頓·克里斯坦森
  出版社:中信出版社
  豆瓣評(píng)分:8.6
  推薦指數(shù):四顆星
  簡(jiǎn) 評(píng)
  《福布斯》評(píng)出的20世紀(jì)最具影響的20本商業(yè)圖書(shū)之一。 如今,“創(chuàng)新者的窘境”已經(jīng)作為特定名詞和檢驗(yàn)市場(chǎng)新生事物的標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)在各大新聞標(biāo)題中。作者探討了很多諸如“精于管理的大企業(yè),面對(duì)變化,為何無(wú)法保持領(lǐng)頭羊位置?企業(yè)該如何運(yùn)用新技術(shù),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?”等人人都關(guān)心,又人人都不懂的問(wèn)題,理論清晰,論證嚴(yán)密。這是一本法則之書(shū),閱讀的過(guò)程,就是一次思維的升級(jí)。
  - 02 -
  《讓大象飛》
  書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想
  作者:史蒂文·霍夫曼
  出版社:中信出版社
  豆瓣評(píng)分:8.0
  推薦指數(shù):5顆星
  簡(jiǎn) 評(píng)
  這是一本可以直接上手操作的創(chuàng)業(yè)指南,而且還是為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者量身定做的。史蒂文·霍夫曼不僅分享了他的理念,還把基本方法、模式也全盤(pán)托出。他的中國(guó)研究者背景,也讓這本書(shū)更加契合中國(guó)的國(guó)情以及閱讀習(xí)慣。初創(chuàng)的金點(diǎn)子從何而來(lái),團(tuán)隊(duì)該怎么組成,有哪些陷阱會(huì)等著你,書(shū)中都有答案。它有一種魔力,讓一個(gè)門(mén)外漢看了書(shū)之后,都對(duì)創(chuàng)業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。
  - 03 -
  《貞觀政要》
  書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想
  作者:吳兢
  出版社:中華書(shū)局
  豆瓣評(píng)分:8.5
  推薦指數(shù):4顆星
  簡(jiǎn) 評(píng)
  這是一本真正關(guān)于“頂層設(shè)計(jì)”的書(shū),最早關(guān)于“創(chuàng)業(yè)難還是守業(yè)難”的爭(zhēng)論就出自這本書(shū)。它記載了唐太宗、魏征、房玄齡、杜如晦等人的爭(zhēng)議、勸諫、奏議,閱讀它就如同旁觀一場(chǎng)場(chǎng)唐帝國(guó)最頂級(jí)的回憶。其中反映的領(lǐng)導(dǎo)方法和決策藝術(shù),直至今日也依然值得管理者們借鑒。而且,在眾多古典書(shū)籍中,它的閱讀友善度極高,幾乎不需借助注釋和翻譯就能通讀。
  - 04 -
  《創(chuàng)業(yè)維艱》
  書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想
  作者:本·霍洛維茨
  出版社:中信出版社
  豆瓣評(píng)分:8.4
  推薦指數(shù):5顆星
  簡(jiǎn) 評(píng)
  這一篇是創(chuàng)業(yè)教父的自白,本·霍洛維茨以第一人稱(chēng)的角度,以傾訴而非說(shuō)教的方式,帶領(lǐng)讀者親歷了一次創(chuàng)業(yè)。在此過(guò)程中,他毫無(wú)保留地奉上自己關(guān)于創(chuàng)業(yè)方方面面的經(jīng)驗(yàn),也包括其他硅谷頂級(jí)CEO們教給他的智慧。而且,就像書(shū)名所透露的,作者對(duì)于創(chuàng)業(yè)的心酸與艱難進(jìn)行了充分的論述。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)前讀等于打了一針疫苗,創(chuàng)業(yè)中再讀就是一陣陣情感共鳴。





上一本:生命中最難熬的時(shí)光,幸好有這些書(shū) 下一本:這些書(shū),渲染出了不一樣的世界...

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下載說(shuō)明
書(shū)單|可以不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),一定要懂領(lǐng)導(dǎo)怎么想的作者是著名作家,全書(shū)語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書(shū)的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)。

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