法國(guó)隊(duì)奪冠華帝退全款？世界杯的贏家，除了法國(guó)隊(duì)還有華帝
華帝公司：“公眾號(hào)都在搶著寫我，這波真的不虧。”
今天凌晨，法國(guó)隊(duì)捧得大力神杯。
群眾們紛紛關(guān)心，那個(gè)宣布“法國(guó)隊(duì)奪冠就會(huì)退全款”的華帝，
慌還是不慌？
早上華帝就給出了答案：
法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝很淡定
據(jù)悉，華帝預(yù)計(jì)退費(fèi)的成本7900萬(wàn)元，
僅占華帝股份2017年16億元銷售費(fèi)用的約1.8%。
而華帝在世界杯期間線上線下零售額共計(jì)10億元以上，其中線下渠道同比增長(zhǎng)20%，線上渠道同比增長(zhǎng)30%。
收獲增長(zhǎng)的同時(shí)還收獲全網(wǎng)的熱點(diǎn)和關(guān)注。
有沒(méi)有感覺(jué)華帝這一波操作溜到飛起？
有媒體總結(jié)：
“這場(chǎng)花式營(yíng)銷大戰(zhàn)中，華帝既沒(méi)有花大錢直接贊助世界杯，也沒(méi)有斥巨資在CCTV搶占黃金時(shí)段，卻進(jìn)一步提高了品牌傳播效果，拉升下半年業(yè)績(jī)。”
如何才能創(chuàng)造與眾不同的亮眼營(yíng)銷策略？
如何才能用低成本的營(yíng)銷投入撬動(dòng)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷成果？
想讓自己看起來(lái)和別人不一樣？
為了一條讓人印象深刻的宣傳語(yǔ)，正在絞盡腦汁？
小編為大家傾情推薦幾本市場(chǎng)營(yíng)銷力作！
你的顧客需要一個(gè)好故事
[美] 唐納德·米勒 著
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這是一本五星級(jí)好評(píng)圖書，同時(shí)也是一本很受歡迎的暢銷經(jīng)管圖書。當(dāng)我們講起公司的故事時(shí)，應(yīng)該讓誰(shuí)來(lái)做故事的主人公？《你的顧客需要一個(gè)好故事》給出了一個(gè)令人震撼的答案：顧客。把顧客當(dāng)成你的品牌故事的主人公，把自己定位為向顧客提供問(wèn)題解決方案的向?qū)�，這是那些現(xiàn)象級(jí)公司成功的秘訣之一。而如何將這個(gè)故事清晰地講給顧客聽，作者為我們提供了一套切實(shí)可行的方法：故事品牌結(jié)構(gòu)框架SB7。好好讀一下這本書，也許會(huì)徹底改變我們以后營(yíng)銷的方式。
別賣給我，講給我
[美]格雷格·科翰 著
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
想讓自己看起來(lái)和別人不一樣？想吸引到更有價(jià)值的顧客，讓他們自動(dòng)找到你？為了一條讓人印象深刻的宣傳語(yǔ)，正在絞盡腦汁？該書將幫你與理想的受眾建立聯(lián)系，找到有需求的顧客，從而打開你的市場(chǎng)。通過(guò)《別賣給我，講給我》，你將學(xué)會(huì)：如何快速告訴別人你的獨(dú)特價(jià)值；掌握與顧客建立情感紐帶的秘密；讓你在競(jìng)爭(zhēng)者中顯得與眾不同；怎樣避開那些最常見的營(yíng)銷錯(cuò)誤，其中有些錯(cuò)誤即便最聰明的公司也會(huì)犯；創(chuàng)建一個(gè)真誠(chéng)、持續(xù)而獨(dú)特的品牌。
興趣變現(xiàn)
——內(nèi)容營(yíng)銷之父教你打造有“趣”的個(gè)人IP
喬·普利茲 孫慶磊 著
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本書是指導(dǎo)個(gè)人將興趣轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的行動(dòng)手冊(cè)。每個(gè)人都有多重身份，每一種身份都能創(chuàng)造價(jià)值。本書幫助你將興趣與擅長(zhǎng)的領(lǐng)域結(jié)合，用內(nèi)容在某個(gè)垂直領(lǐng)域構(gòu)建有價(jià)值的個(gè)人品牌，實(shí)現(xiàn)多重收入，把興趣轉(zhuǎn)化成為自己持續(xù)盈利的資產(chǎn)，同時(shí)收獲樂(lè)趣與成就！企業(yè)運(yùn)用本書策略用內(nèi)容賦能員工，讓每一位員工成為企業(yè)推手，就能使內(nèi)容營(yíng)銷策略1乘以N，形成指數(shù)級(jí)擴(kuò)散。
連接：顧客價(jià)值時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略
施煒 著
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
商業(yè)世界正在經(jīng)歷巨大變革，顧客屬性也發(fā)生了根本變化，企業(yè)依然按照以往的邏輯經(jīng)營(yíng)將舉步維艱。面對(duì)復(fù)雜、模糊、動(dòng)態(tài)、不確定的新時(shí)代，能夠拯救我們的，不是見招拆招的短期對(duì)策和做法，而是意義恒久的基本原則，從營(yíng)銷的角度看，最重要的原則就是顧客價(jià)值導(dǎo)向。只有從顧客價(jià)值這一起點(diǎn)、初心和宗旨出發(fā)，我們才能找到通向未來(lái)的正確道路。要想從這個(gè)起點(diǎn)到達(dá)激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)能量的奇點(diǎn)，僅有顧客導(dǎo)向的原則是不夠的，還需要一個(gè)實(shí)踐路線圖作為指導(dǎo)。為此，本書原創(chuàng)性地構(gòu)建了“需求”“價(jià)值”“連接”三位一體的戰(zhàn)略框架，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值認(rèn)知、產(chǎn)品（服務(wù)）交易、關(guān)系深化三大功能，從而為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)提供了一個(gè)全新的連接模式。本書基于作者20多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，耗時(shí)10年完成，既有對(duì)以往企業(yè)實(shí)踐的思考沉淀，又探索出一條營(yíng)銷發(fā)展路徑，使得我們能夠站在未來(lái)看清現(xiàn)在的營(yíng)銷本質(zhì)問(wèn)題及其解決方法。
新媒體營(yíng)銷實(shí)務(wù)
主編 肖憑
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推動(dòng)下，新媒體更加廣泛地滲入人類社會(huì)生活，如何通過(guò)新媒體多資源、多渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)；新興的智慧化營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、自動(dòng)化營(yíng)銷手段是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的當(dāng)務(wù)之急。本書從新媒體的基本認(rèn)知入手，以新媒體營(yíng)銷崗位的基本技能需求為主線，理論與實(shí)操相結(jié)合，主要介紹了新媒體營(yíng)銷思維、新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、新媒體營(yíng)銷方式、企業(yè)新媒體營(yíng)銷流程和策略；詳細(xì)介紹了微信營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、自媒體平臺(tái)營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷、游戲營(yíng)銷、社群營(yíng)銷等新業(yè)態(tài)下企業(yè)常用的新媒體營(yíng)銷策略、技巧和方法。有助于學(xué)習(xí)者通過(guò)新媒體營(yíng)銷實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，形成新媒體營(yíng)銷的職業(yè)能力，并能有效開展新媒體營(yíng)銷活動(dòng)，幫助企業(yè)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。本書適合作為高等院校和職業(yè)院校各專業(yè)“新媒體營(yíng)銷”課程教學(xué)的教材，也可作為企業(yè)及社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷技能的培訓(xùn)指導(dǎo)用書和參考用書。
|
