一步步往上爬, 到最終成為管理者, 是大多數(shù)人夢(mèng)寐以求的。 成為一個(gè)管理者是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn), 也是個(gè)人價(jià)格的證明。 閱讀以下10本書, 幫助我們提升個(gè)人素質(zhì)! 《卓有成效的管理者》  作者:[美]彼得·德魯克 著,許是祥 譯 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書, 是終生受用的案頭必讀書, 知識(shí)工作者必須卓有成效, 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。 《卓有成效的管理者》告訴我們: 一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎? 這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。 卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎? 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的! 每個(gè)人都必須卓有成效嗎? 卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識(shí)組織中,每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。 管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。 《原則》  作者:[美]瑞·達(dá)利歐 出版社:中信出版社 瑞·達(dá)利歐是全世界頂尖投資家、企業(yè)家之一,對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。橋水創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷史上任何一家對(duì)沖基金。達(dá)利歐認(rèn)為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學(xué)到的最重要的東西。 達(dá)利歐認(rèn)為,我們可以像看待機(jī)器一樣看待生活、管理、經(jīng)商和投資,并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu),以及基于可信度評(píng)價(jià)的決策機(jī)制。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實(shí),正確評(píng)價(jià)自己和他人,從容面對(duì)做決策、打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)等問題,更進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)自我,實(shí)現(xiàn)不斷成長。 達(dá)利歐相信,自己的成功并非因?yàn)閭(gè)人的特質(zhì),而是因?yàn)樗麖氖≈袑W(xué)會(huì)了做人、做事的原則,而大多數(shù)人和公司都可以運(yùn)用他的這些原則更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 《領(lǐng)導(dǎo)力原則》  作者:威廉·R.哈維 出版:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái) 作者威廉·R.哈維博士任漢普頓大學(xué)校長40年,在任職期間,他讓漢普頓大學(xué)一躍成為全美最優(yōu)秀的大學(xué)之一。美國兩任總統(tǒng)(老布什、奧巴馬)對(duì)其贊譽(yù)有加。 哈維博士在《領(lǐng)導(dǎo)力原則》這本書中清楚地說明了如何運(yùn)用愿景、勇氣、創(chuàng)新和財(cái)務(wù)保守主義結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、良好的工作倫理觀念,迸發(fā)出扭轉(zhuǎn)乾坤的力量,以此分享通過管理實(shí)現(xiàn)繁榮的最佳方法,不僅能對(duì)中國的教育界人士、企業(yè)管理者有所助益,對(duì)每個(gè)普通讀者就如何管理自己的人生,也能有所啟發(fā)。 《流量池》  作者:楊飛 出版社:中信出版社 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息日益冗余,新聞速朽。 整體流量增長速度放緩,而競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量高速增加。 流量呈現(xiàn)變少、變貴、欺詐頻繁的現(xiàn)狀。 品效合一的營銷策略成為共識(shí),而實(shí)現(xiàn)路徑成為痛點(diǎn)。 多次開創(chuàng)各營銷渠道效果之第一的營銷人、各種刷屏級(jí)營銷事件操盤手、神州優(yōu)車CMO楊飛,這一次傾囊相授,誠懇講述如何實(shí)現(xiàn)流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化以及流量的運(yùn)營和再挖掘。 《深度工作》  作者:[美]卡爾·紐波特 著, 宋偉 譯 出版社:江西人民出版社 隨時(shí)隨地收發(fā)電子郵件、一個(gè)接一個(gè)地參加大小會(huì)議、在即時(shí)通訊軟件的尖叫中手忙腳亂、在繁雜的多線程工作中不斷地切換注意力……你看起來非常忙碌,甚至在不自覺地享受這種忙碌,但你的忙碌真的能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力嗎? 本書作者、麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士卡爾·紐波特,尖銳地道破了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驚人真相——知識(shí)工作者60%以上的工作時(shí)間都花費(fèi)在處理此類浮淺事務(wù)上,而這些工作不僅產(chǎn)出的價(jià)值有限,還會(huì)永久性地?fù)p害人們深度工作的能力! 作者創(chuàng)立的“深度工作”概念,其含義為在無干擾的狀態(tài)下進(jìn)行專注的職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。而正因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)深度工作能力的日益稀缺,其與經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)系也變得日漸緊密起來。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開,全書共分為兩部分:在第一部分中,作者從神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等角度,客觀地分析了在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)深度工作的重要性。第二部分則系統(tǒng)地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略,如將深度工作納入日常工作進(jìn)程、提高大腦的深度思維能力、遠(yuǎn)離社交網(wǎng)絡(luò)等。 作者還強(qiáng)調(diào),深度工作不是一項(xiàng)過時(shí)的技能,而是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來的良藥。在當(dāng)前這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時(shí)代,倡導(dǎo)深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。 《治之道:穿越時(shí)空的管理智慧》  作者:朱書堂 出版:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái) 本書選取“團(tuán)隊(duì)管理”“溝通管理”“風(fēng)險(xiǎn)管理”“決策管理”、“項(xiàng)目管理”“創(chuàng)新管理”等幾個(gè)重點(diǎn)管理領(lǐng)域,以現(xiàn)代管理知識(shí)體系為綱,綴以經(jīng)典管理智慧之珠,用經(jīng)典文獻(xiàn)中精華管理思想和案例,幫助管理者增益管理智慧、提升管理水平。為了方便閱讀,本書擬將不同的管理領(lǐng)域分篇組織、分卷出版。上卷包括:第一篇“師克在和”與團(tuán)隊(duì)管理,第二篇“郢書燕說”與溝通管理,第三篇“曲突徙薪”與風(fēng)險(xiǎn)管理;下卷包括:第四篇“子貢問政”與決策管理,第五篇“庖丁解!迸c項(xiàng)目管理,第六篇“商鞅變法”與創(chuàng)新管理。 《NLP思維:高效人士都在用的影響力溝通技能》  作者:[英]杰里米·拉薩路 著,陶尚蕓 譯 出版社:臺(tái)海出版社 《NLP思維》幫助我們了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一項(xiàng)工作中。本書通過全面詳細(xì)地介紹NLP思維,讓我們快速掌握如何改變自己和他人的技巧,如何與他人進(jìn)行有效溝通、如何輕松領(lǐng)導(dǎo)他人、如何精準(zhǔn)銷售等問題都能通過NLP思維進(jìn)行解決。《NLP思維》中理論結(jié)合案例更有利于讀者認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)NLP思維。 《給你自由 : 非制式時(shí)間管理》  作者:胥祥忠、崔石磊 出版:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái) 本書意在提示個(gè)人、組織乃至社會(huì)各界:一個(gè)時(shí)間安排充分自由的新時(shí)代已經(jīng)初露端倪,積極順應(yīng)這種潮流,以“非制式”思維重塑時(shí)間管理,開啟工作與生活的新模式,是組織與個(gè)人面臨的共同任務(wù)。無論你是富豪還是草根,是追求生活的豐富還是事業(yè)的進(jìn)步,都有必要在“非制式”的全新環(huán)境中重新定義并審視自己,努力做時(shí)間的主人,成就美滿人生。 《金字塔原理大全集》  作者:[美]芭芭拉 ·明托 著,汪洱 等譯 出版社:南海出版公司 金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。 金字塔的基本結(jié)構(gòu)是:中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié),先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過程。 金字塔訓(xùn)練表達(dá)者:關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作。 金字塔幫助達(dá)到溝通效果:重點(diǎn)突出,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住。 搭建金字塔的具體做法是:自上而下表達(dá),自下而上思考,縱向疑問回答/總結(jié)概括,橫向歸類分組/演繹歸納,序言講故事,標(biāo)題提煉思想精華。 《時(shí)間管理——如何充分利用你的24小時(shí)》  作者:[美] 吉姆·蘭德爾 著;舒建廣 譯 出版社:上海交通大學(xué)出版社 經(jīng)過對(duì)人們的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行多年研究,作者推出了這一叢書,旨在用通俗易懂的語言闡釋當(dāng)今世界上最重要的話題。在《時(shí)間管理:如何充分利用你的24小時(shí)》一書中作者從大量關(guān)于時(shí)間管理的書籍和文章中歸納出約50條原則,以故事的形式呈現(xiàn),配有精美描圖,妙趣橫生、發(fā)人深省。 企業(yè)家兼獲獎(jiǎng)作家吉姆·蘭德爾及其系列叢書作家團(tuán)隊(duì),通過對(duì)時(shí)間這一主題進(jìn)行全面和幽默的概述,同我們一起分享了他們的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。其成果便是《時(shí)間管理:如何充分利用你的24小時(shí)》,其對(duì)時(shí)間管理謀略的分析發(fā)人深思,讓人受益無窮。
|