一步步往上爬，
到最終成為管理者，
是大多數(shù)人夢(mèng)寐以求的。
成為一個(gè)管理者是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，
也是個(gè)人價(jià)格的證明。
閱讀以下10本書，
幫助我們提升個(gè)人素質(zhì)！
《卓有成效的管理者》
作者：[美]彼得·德魯克 著，許是祥 譯
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書， 是終生受用的案頭必讀書，
知識(shí)工作者必須卓有成效， 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
《卓有成效的管理者》告訴我們：
一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？
這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。
卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？
卓有成效是可以學(xué)會(huì)的�！ �
每個(gè)人都必須卓有成效嗎？
卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
《原則》
作者：[美]瑞·達(dá)利歐
出版社：中信出版社
瑞·達(dá)利歐是全世界頂尖投資家、企業(yè)家之一，對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人。橋水創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷史上任何一家對(duì)沖基金。達(dá)利歐認(rèn)為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學(xué)到的最重要的東西。
達(dá)利歐認(rèn)為，我們可以像看待機(jī)器一樣看待生活、管理、經(jīng)商和投資，并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu)，以及基于可信度評(píng)價(jià)的決策機(jī)制。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評(píng)價(jià)自己和他人，從容面對(duì)做決策、打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)等問題，更進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)自我，實(shí)現(xiàn)不斷成長。
達(dá)利歐相信，自己的成功并非因?yàn)閭�(gè)人的特質(zhì)，而是因?yàn)樗麖氖≈袑W(xué)會(huì)了做人、做事的原則，而大多數(shù)人和公司都可以運(yùn)用他的這些原則更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
《領(lǐng)導(dǎo)力原則》
作者：威廉·R.哈維
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái)
作者威廉·R.哈維博士任漢普頓大學(xué)校長40年，在任職期間，他讓漢普頓大學(xué)一躍成為全美最優(yōu)秀的大學(xué)之一。美國兩任總統(tǒng)（老布什、奧巴馬）對(duì)其贊譽(yù)有加。
哈維博士在《領(lǐng)導(dǎo)力原則》這本書中清楚地說明了如何運(yùn)用愿景、勇氣、創(chuàng)新和財(cái)務(wù)保守主義結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、良好的工作倫理觀念，迸發(fā)出扭轉(zhuǎn)乾坤的力量，以此分享通過管理實(shí)現(xiàn)繁榮的最佳方法，不僅能對(duì)中國的教育界人士、企業(yè)管理者有所助益，對(duì)每個(gè)普通讀者就如何管理自己的人生，也能有所啟發(fā)。
《流量池》
作者：楊飛
出版社：中信出版社
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息日益冗余，新聞速朽。
整體流量增長速度放緩，而競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量高速增加。
流量呈現(xiàn)變少、變貴、欺詐頻繁的現(xiàn)狀。
品效合一的營銷策略成為共識(shí)，而實(shí)現(xiàn)路徑成為痛點(diǎn)。
多次開創(chuàng)各營銷渠道效果之第一的營銷人、各種刷屏級(jí)營銷事件操盤手、神州優(yōu)車CMO楊飛，這一次傾囊相授，誠懇講述如何實(shí)現(xiàn)流量獲取、營銷轉(zhuǎn)化以及流量的運(yùn)營和再挖掘。
《深度工作》
作者：[美]卡爾·紐波特 著， 宋偉 譯
出版社：江西人民出版社
隨時(shí)隨地收發(fā)電子郵件、一個(gè)接一個(gè)地參加大小會(huì)議、在即時(shí)通訊軟件的尖叫中手忙腳亂、在繁雜的多線程工作中不斷地切換注意力……你看起來非常忙碌，甚至在不自覺地享受這種忙碌，但你的忙碌真的能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力嗎？
本書作者、麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)博士卡爾·紐波特，尖銳地道破了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驚人真相——知識(shí)工作者60%以上的工作時(shí)間都花費(fèi)在處理此類浮淺事務(wù)上，而這些工作不僅產(chǎn)出的價(jià)值有限，還會(huì)永久性地?fù)p害人們深度工作的能力！
作者創(chuàng)立的“深度工作”概念，其含義為在無干擾的狀態(tài)下進(jìn)行專注的職業(yè)活動(dòng)，使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。而正因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)深度工作能力的日益稀缺，其與經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)系也變得日漸緊密起來。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開，全書共分為兩部分：在第一部分中，作者從神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等角度，客觀地分析了在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)深度工作的重要性。第二部分則系統(tǒng)地傳授了在日常生活中踐行深度工作的具體策略，如將深度工作納入日常工作進(jìn)程、提高大腦的深度思維能力、遠(yuǎn)離社交網(wǎng)絡(luò)等。
作者還強(qiáng)調(diào)，深度工作不是一項(xiàng)過時(shí)的技能，而是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來的良藥。在當(dāng)前這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時(shí)代，倡導(dǎo)深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸。
《治之道：穿越時(shí)空的管理智慧》
作者：朱書堂
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái)
本書選取“團(tuán)隊(duì)管理”“溝通管理”“風(fēng)險(xiǎn)管理”“決策管理”、“項(xiàng)目管理”“創(chuàng)新管理”等幾個(gè)重點(diǎn)管理領(lǐng)域，以現(xiàn)代管理知識(shí)體系為綱，綴以經(jīng)典管理智慧之珠，用經(jīng)典文獻(xiàn)中精華管理思想和案例，幫助管理者增益管理智慧、提升管理水平。為了方便閱讀，本書擬將不同的管理領(lǐng)域分篇組織、分卷出版。上卷包括：第一篇“師克在和”與團(tuán)隊(duì)管理，第二篇“郢書燕說”與溝通管理，第三篇“曲突徙薪”與風(fēng)險(xiǎn)管理；下卷包括：第四篇“子貢問政”與決策管理，第五篇“庖丁解�！迸c項(xiàng)目管理，第六篇“商鞅變法”與創(chuàng)新管理。
《NLP思維：高效人士都在用的影響力溝通技能》
作者：[英]杰里米·拉薩路 著，陶尚蕓 譯
出版社：臺(tái)海出版社
《NLP思維》幫助我們了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一項(xiàng)工作中。本書通過全面詳細(xì)地介紹NLP思維，讓我們快速掌握如何改變自己和他人的技巧，如何與他人進(jìn)行有效溝通、如何輕松領(lǐng)導(dǎo)他人、如何精準(zhǔn)銷售等問題都能通過NLP思維進(jìn)行解決。《NLP思維》中理論結(jié)合案例更有利于讀者認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)NLP思維。
《給你自由 : 非制式時(shí)間管理》
作者：胥祥忠、崔石磊
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來出書”平臺(tái)
本書意在提示個(gè)人、組織乃至社會(huì)各界：一個(gè)時(shí)間安排充分自由的新時(shí)代已經(jīng)初露端倪，積極順應(yīng)這種潮流，以“非制式”思維重塑時(shí)間管理，開啟工作與生活的新模式，是組織與個(gè)人面臨的共同任務(wù)。無論你是富豪還是草根，是追求生活的豐富還是事業(yè)的進(jìn)步，都有必要在“非制式”的全新環(huán)境中重新定義并審視自己，努力做時(shí)間的主人，成就美滿人生。
《金字塔原理大全集》
作者：[美]芭芭拉 ·明托 著，汪洱 等譯
出版社：南海出版公司
金字塔原理是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。
金字塔的基本結(jié)構(gòu)是：中心思想明確，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)。先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程。
金字塔訓(xùn)練表達(dá)者：關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn)，想清內(nèi)容說什么、怎么說，掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作。
金字塔幫助達(dá)到溝通效果：重點(diǎn)突出，思路清晰，主次分明，讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住。
搭建金字塔的具體做法是：自上而下表達(dá)，自下而上思考，縱向疑問回答／總結(jié)概括，橫向歸類分組／演繹歸納，序言講故事，標(biāo)題提煉思想精華。
《時(shí)間管理——如何充分利用你的24小時(shí)》
作者：[美] 吉姆·蘭德爾 著；舒建廣 譯
出版社：上海交通大學(xué)出版社
經(jīng)過對(duì)人們的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行多年研究，作者推出了這一叢書，旨在用通俗易懂的語言闡釋當(dāng)今世界上最重要的話題。在《時(shí)間管理：如何充分利用你的24小時(shí)》一書中作者從大量關(guān)于時(shí)間管理的書籍和文章中歸納出約50條原則，以故事的形式呈現(xiàn)，配有精美描圖，妙趣橫生、發(fā)人深省。
企業(yè)家兼獲獎(jiǎng)作家吉姆·蘭德爾及其系列叢書作家團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)時(shí)間這一主題進(jìn)行全面和幽默的概述，同我們一起分享了他們的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。其成果便是《時(shí)間管理：如何充分利用你的24小時(shí)》，其對(duì)時(shí)間管理謀略的分析發(fā)人深思，讓人受益無窮。
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