【推薦語(yǔ)】★獻(xiàn)給所有有夢(mèng)想?yún)s沒(méi)資本的年輕人的人生指南和職場(chǎng)圣經(jīng)；
★解碼喬布斯、周鴻祎等大佬的成功哲學(xué)，為你開(kāi)辟逆襲之路。
★當(dāng)你的才華配不上野心時(shí)，請(qǐng)靜下心來(lái)，讓信仰給你勇往直前的力量。
★成功就是死磕自己，凡是夢(mèng)想，就一定要頑強(qiáng)地把它變成現(xiàn)實(shí)，只有偏執(zhí)狂才能成功�！尽�
在這個(gè)拼爹的時(shí)代，一無(wú)所有的我們，是否不配有夢(mèng)想？
面對(duì)現(xiàn)實(shí)的不如意，你是否經(jīng)常陷入焦慮、迷茫、不安？
與其抱怨人生殘酷，不如用拼搏去刷新自己的命運(yùn)，你要相信，人應(yīng)該有力量，揪著自己的頭發(fā)把自己從泥地里拔起來(lái)。
如果你出身不夠好，但想要改變命運(yùn)，你應(yīng)該看看這本書(shū)；
如果你顏值不高、學(xué)歷不高，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)迷茫，你應(yīng)該看看這本書(shū)；
如果你不夠聰明、不懂世故，但想出人頭地，你應(yīng)該看看這本書(shū)；
如果……
這是一本寫(xiě)給未來(lái)無(wú)著但依然執(zhí)著的年輕人的書(shū)，也是一本給人力量、促人行動(dòng)的書(shū)。它告訴你，只要有了堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)，所有的不足都不是致命的，命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)，只是想讓你用一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事。
一無(wú)所有，就是拼的理由！
本書(shū)簡(jiǎn)介：
這是一本寫(xiě)給外表屌絲、內(nèi)心華麗的年輕人的書(shū)。世界上最容易成功的有兩種人，一種是“傻子”，一種是“瘋子”，“傻子”是會(huì)去相信的人，而“瘋子”是會(huì)去行動(dòng)的人。命運(yùn)一直藏匿在你的思想里，你之所以走不出人生的泥沼，并非因?yàn)槟愕南忍鞐l件比別人差，而是因?yàn)槟悴幌嘈抛约河幸浑p翅膀，也沒(méi)有義無(wú)反顧、死磕到底的決心。當(dāng)你的才華配不上你的野心時(shí)，請(qǐng)靜下心來(lái)，腳踏實(shí)地、努力學(xué)習(xí)。努力是一輩子的護(hù)身符，運(yùn)氣不佳正是天賜動(dòng)力，不懼怕暫時(shí)的一無(wú)所有，才能跑贏人生的馬拉松。等來(lái)的只是命運(yùn)，拼出來(lái)的才是人生！
作者簡(jiǎn)介：
盧毓強(qiáng)英文名Gavin，祖籍江西贛州，交通大學(xué)EMBA、客座講師。中國(guó)技能培訓(xùn)導(dǎo)師，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析師，中國(guó)夜文化研究者，夜界實(shí)戰(zhàn)先鋒，蓋文技能學(xué)堂創(chuàng)辦人。
目錄：
Chapter01成功的人都是大夢(mèng)想家
◎每個(gè)成功的人，都有一段居無(wú)定所的日子
◎懶人的世界里才有懷才不遇
◎一無(wú)所有時(shí)，先成為精神上的富人吧
◎別讓焦慮毀了你的生活
Chapter02任何起點(diǎn)，都可以創(chuàng)造輝煌
◎你的選擇就是你的世界
◎告別“我不行”思維
◎找準(zhǔn)人生的風(fēng)口
◎行動(dòng)是信仰最好的解釋
Chapter03成功需要一點(diǎn)英雄主義
◎像對(duì)待家人一樣對(duì)待他人
◎越分享，世界越大
◎別讓壞習(xí)慣埋葬了你的人生
◎唯大英雄能本色Chapter01成功的人都是大夢(mèng)想家◎每個(gè)成功的人，都有一段居無(wú)定所的日子◎懶人的世界里才有懷才不遇◎一無(wú)所有時(shí)，先成為精神上的富人吧◎別讓焦慮毀了你的生活Chapter02任何起點(diǎn)，都可以創(chuàng)造輝煌◎你的選擇就是你的世界◎告別“我不行”思維◎找準(zhǔn)人生的風(fēng)口◎行動(dòng)是信仰最好的解釋Chapter03成功需要一點(diǎn)英雄主義◎像對(duì)待家人一樣對(duì)待他人◎越分享，世界越大◎別讓壞習(xí)慣埋葬了你的人生◎唯大英雄能本色Chapter04贏在格局◎勇敢地扛起你的責(zé)任◎用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工◎讓團(tuán)隊(duì)因你而精彩◎追求極致，拒絕平庸◎力求創(chuàng)新的人總會(huì)有自己的舞臺(tái)Chapter05讓才華滾雪球，讓能力撐起野心◎這個(gè)世界唯一不變的是改變◎成功就是一場(chǎng)學(xué)習(xí)的馬拉松◎向身邊的榜樣學(xué)習(xí)◎?qū)κ澜绫３忠活w好奇心Chapter06扛得住，世界就是你的◎一百次心動(dòng)不如一次行動(dòng)◎沒(méi)有意志力，就沒(méi)有未來(lái)◎解決問(wèn)題的不是才智而是意志◎維護(hù)好你的意志力賬戶(hù)Chapter07與其諸事平平，不如一事精通◎知道不該做什么更重要◎從專(zhuān)注到專(zhuān)業(yè)再到專(zhuān)家◎聚焦才能產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力Chapter08合作是參與群體奮斗的最好形式◎成于合作，敗于分裂◎找到自己的“中國(guó)合伙人”◎?qū)拸V的胸懷是團(tuán)隊(duì)的粘合劑◎合作文化是企業(yè)的精神基因Chapter09辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的◎沒(méi)有任何借口◎沒(méi)有誰(shuí)的人生會(huì)一帆風(fēng)順◎逆境越多，成就越大◎你的內(nèi)在力量Chapter10做事不講如果，只講結(jié)果◎以快打慢，唯快不破◎成為自燃型的人◎以變制變，變中求勝◎只有一個(gè)人，也要像一支隊(duì)伍Chapter11這個(gè)世上所有的堅(jiān)持，都是因?yàn)樾拍睢蛳嘈攀侨f(wàn)能的開(kāi)始◎正向的信念帶你走向正向的人生◎讓信念引爆團(tuán)隊(duì)的無(wú)限潛能◎信念是人生的詩(shī)和遠(yuǎn)方Chapter12凡是夢(mèng)想，就一定要頑強(qiáng)地把它變成現(xiàn)實(shí)◎喬布斯：活著就是為了改變世界◎周鴻祎：一個(gè)徹底的產(chǎn)品主義者◎吳杰：把責(zé)任融入血液里◎謝尚宏：用最初的心，走最遠(yuǎn)的路◎Jimmy：熱情是一團(tuán)不滅的火前言一無(wú)所有，就是拼的理由
一個(gè)有信仰的民族是不可戰(zhàn)勝的，中華民族就是一個(gè)有信仰的民族，她所以能夠始終屹立于世界民族之林，就是因?yàn)橛行叛龅拇嬖凇０倌杲F(xiàn)代史就是中華民族重新找回信仰的歷程，多少次山河破碎，風(fēng)雨飄搖，終是被我們堅(jiān)定的信仰所挽救。
每個(gè)人在生活中也要有自己的信仰，我們的祖輩、父輩們也曾為了自己的信仰而不懈努力、勇往直前。
但時(shí)至今日，在很多人看來(lái)，信仰似乎已經(jīng)是過(guò)于久遠(yuǎn)之事，更有人把信仰當(dāng)做“虛無(wú)縹緲的事物”、“編造出來(lái)的假把戲”、“無(wú)非洗腦的東西而已”。我的一位朋友戲謔地說(shuō)道，在當(dāng)今中國(guó)，如果說(shuō)我們還有什么信仰的話(huà)，那就是信仰財(cái)富和權(quán)勢(shì)，它們綁架了我們的愛(ài)情、友情和親情，甚至變得比我們生命本身還重要。
追求更多的物質(zhì)財(cái)富和更舒適的生活，本來(lái)無(wú)可厚非，也是每一個(gè)人天生擁有的權(quán)利，但不要把它當(dāng)成最重要甚至是唯一的追求。一無(wú)所有，就是拼的理由
一個(gè)有信仰的民族是不可戰(zhàn)勝的，中華民族就是一個(gè)有信仰的民族，她所以能夠始終屹立于世界民族之林，就是因?yàn)橛行叛龅拇嬖�。百年近現(xiàn)代史就是中華民族重新找回信仰的歷程，多少次山河破碎，風(fēng)雨飄搖，終是被我們堅(jiān)定的信仰所挽救。每個(gè)人在生活中也要有自己的信仰，我們的祖輩、父輩們也曾為了自己的信仰而不懈努力、勇往直前。但時(shí)至今日，在很多人看來(lái)，信仰似乎已經(jīng)是過(guò)于久遠(yuǎn)之事，更有人把信仰當(dāng)做“虛無(wú)縹緲的事物”、“編造出來(lái)的假把戲”、“無(wú)非洗腦的東西而已”。我的一位朋友戲謔地說(shuō)道，在當(dāng)今中國(guó)，如果說(shuō)我們還有什么信仰的話(huà)，那就是信仰財(cái)富和權(quán)勢(shì)，它們綁架了我們的愛(ài)情、友情和親情，甚至變得比我們生命本身還重要。追求更多的物質(zhì)財(cái)富和更舒適的生活，本來(lái)無(wú)可厚非，也是每一個(gè)人天生擁有的權(quán)利，但不要把它當(dāng)成最重要甚至是唯一的追求。擁有財(cái)富和權(quán)勢(shì)，未必就擁有幸福。有多少人為了財(cái)富，寧愿拋棄親情、友情、愛(ài)情，變成為一個(gè)個(gè)唯利是圖的怪物。巴爾扎克的小說(shuō)《歐也妮葛朗臺(tái)》里，主人公葛朗臺(tái)曾對(duì)女兒說(shuō)過(guò)這樣一番話(huà)：“得啦，孩子，你給了我生路，我有了命啦；不過(guò)這是你把欠我的還了我：咱們兩訖了。這才叫做公平交易。人生就是一場(chǎng)交易�！彪m說(shuō)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，“人生就是一場(chǎng)交易”的觀點(diǎn)也并非完全沒(méi)有合理性，但世界上總有用金錢(qián)無(wú)法衡量的東西，也有用金錢(qián)換不來(lái)的東西，甚至，越是美好的東西，越是金錢(qián)換不來(lái)的。另外，人生總是充滿(mǎn)了各種不確定性，苦難和遭遇并不因?yàn)槟阌绣X(qián)或有權(quán)就不會(huì)找上門(mén)來(lái)。昨天還是家財(cái)萬(wàn)貫，今天就一貧如洗，昨天還是權(quán)勢(shì)煊赫，今天就變成階下囚，生活中這樣的例子非常常見(jiàn)，“眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了”就是最生動(dòng)的寫(xiě)照。所以，把財(cái)富和權(quán)勢(shì)當(dāng)成幸福的“定海神針”注定是要失敗的，我們必須尋找更堅(jiān)固的安身立命的基礎(chǔ)——信仰。劉先生是一家上市公司的創(chuàng)始人和大股東。創(chuàng)業(yè)之初，他和他的團(tuán)隊(duì)志同道合，充滿(mǎn)激情。為了解決一個(gè)難題，他們經(jīng)常通宵達(dá)旦地加班，各部門(mén)之間也經(jīng)常聯(lián)合作戰(zhàn)，工作氛圍特別好。公司上市之后，一切都變了。合伙人分到股份之后，都沒(méi)了斗志，高管分到錢(qián)之后，也變得優(yōu)哉游哉，員工也逐漸沒(méi)了歸屬感。“上市病”一下子降臨到這個(gè)公司身上，“這個(gè)病魔來(lái)得太突然了”，劉先生說(shuō)：“我真想不到會(huì)有這一天，我一直想改變這種狀態(tài)，可是太難了�！必�(cái)富和權(quán)勢(shì)往往讓人忘卻初心，失去了人生的航向。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，得到財(cái)富和權(quán)勢(shì)之后，他會(huì)喪失斗志，輕則不思進(jìn)取、故步自封，重則耽于享樂(lè)，陷入聲色犬馬之中不能自拔。對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，財(cái)富的劇增會(huì)瓦解它的凝聚力，讓它失去危機(jī)意識(shí)或陷入內(nèi)訌與爭(zhēng)斗之中。一個(gè)沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人是無(wú)法駕馭財(cái)富和權(quán)勢(shì)的，并且往往容易成為財(cái)富和權(quán)勢(shì)的犧牲品。我認(rèn)識(shí)長(zhǎng)沙一家酒吧的高管趙先生。他剛到長(zhǎng)沙的時(shí)候，住在郊區(qū)的地下室里，生活特別艱苦。后來(lái)，經(jīng)朋友介紹，他到了一家酒吧做門(mén)衛(wèi)。因?yàn)樯朴诓煅杂^色，說(shuō)話(huà)、做事非常得體，他逐漸獲得了管理層的認(rèn)可，沒(méi)幾年工夫就就成了一名管理人員，從此進(jìn)入了賺錢(qián)的快車(chē)道。2004年的時(shí)候，他銀行卡里的存款已經(jīng)超過(guò)七位數(shù)，這對(duì)當(dāng)時(shí)的很多人來(lái)說(shuō)，幾乎是天文數(shù)字。按說(shuō)，這些錢(qián)已經(jīng)足夠下半輩子花了。然而，他卻迷失了自己。他幾乎把工作拋到了一邊，開(kāi)始走馬燈一樣地?fù)Q女伴，全國(guó)各地到處旅游，嘗遍各地的山珍海味……他覺(jué)得自己之前吃了很多苦，現(xiàn)在都要補(bǔ)回來(lái)。由于心思完全不在工作上，他犯了幾次錯(cuò)誤，直到有一次釀成大錯(cuò)，被逐出了管理層。他銀行卡里的錢(qián)所剩無(wú)幾，偏偏在這個(gè)當(dāng)口，他父親病了，急需一大筆錢(qián)，他只能到處去借，吃盡了苦頭。從此以后，他痛改前非，又開(kāi)始努力工作。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，也算小有成就，可是他總覺(jué)得生活索然無(wú)味。他不知道生活的意義何在，對(duì)什么都提不起興趣，不想工作，不想結(jié)婚，不想與人交際，他懷疑自己得了憂(yōu)郁癥。趙先生此前清貧，獲得了財(cái)富以后，就開(kāi)始放縱自己的欲望，之后及時(shí)反思自己，懸崖勒馬，遠(yuǎn)離聲色。他經(jīng)過(guò)努力，再次擁有了不小的成就，但卻還是無(wú)法擁有一個(gè)有意義的人生，他不知道怎么安頓自己的靈魂，活得就像行尸走肉一般。王先生是一家大型廣告公司的文案，他非常有創(chuàng)意，文筆也特別好，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。但是他非�？床粦T另一位同事，他覺(jué)得這位同事能力一般，但卻非常善于巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。后來(lái)有一次提拔的機(jī)會(huì)，他原本志在必得，可是領(lǐng)導(dǎo)偏偏選了那位同事，這讓他備受打擊。他本來(lái)就挺討厭拉關(guān)系這種事，后來(lái)還聽(tīng)說(shuō)這位同事有更深的背景，他更加絕望，開(kāi)始相信，有背景或拉關(guān)系比能力更重要。他從此一蹶不振，在工作中漸漸變得消極、被動(dòng)，到現(xiàn)在，他還是一個(gè)默默無(wú)聞的文案。不可否認(rèn)，有些人確實(shí)通過(guò)關(guān)系獲得了令人艷羨的機(jī)會(huì)或財(cái)富，但千萬(wàn)不要高估關(guān)系的重要性。無(wú)論在任何時(shí)代，真才實(shí)學(xué)永遠(yuǎn)都是最有效的通行證。如果你一味地悲觀消極，只看到蒼蠅，卻看不到鮮花，這真是一件令人遺憾的事�？筷P(guān)系而不是靠真才實(shí)學(xué)飛黃騰達(dá)的人永遠(yuǎn)是少數(shù)，不要被眼前的個(gè)別案例所蒙蔽，如果你僅僅限于自己的世界里，沒(méi)有仰望天空，你將如一只井底之蛙。類(lèi)似的例子不勝枚舉。財(cái)富固然是人生中不可或缺的事物，它卻難以從根本上解決我們的幸福問(wèn)題。要想得到恒久持續(xù)的幸福，就必須尋找最本質(zhì)、最純粹的信仰作為我們的庇護(hù)。你一旦擁有“頭上的燦爛星空”（康德說(shuō)：“有兩種東西，我們?cè)绞墙?jīng)常、越是執(zhí)著地思考它們，心中越是充滿(mǎn)永遠(yuǎn)新鮮、有增無(wú)減的贊嘆和敬畏——我們頭上的燦爛星空，我們心中的道德法則�！保叛觯憔蜁�(huì)找到人生的真諦。信仰能讓你不再迷茫，不再悲觀，不再乖張，也不再自卑，它將一直陪伴你，指引你，讓你生活的充實(shí)而富足：一、獲得清晰的人生目標(biāo)面對(duì)浩瀚的宇宙、廣闊的自然以及龐雜的社會(huì)，人類(lèi)總是無(wú)力而渺小的，但生命因?yàn)橛袌?jiān)定的信仰和不屈的力量而值得敬畏。在我們悲觀、絕望的時(shí)候，信仰是我們的動(dòng)力之源，能夠重燃我們的斗志和希望，在我們迷茫、困惑的時(shí)候，信仰是我們的指南針，給我們目標(biāo)和方向。二、化解人生的不確定性不管是貧窮還是富有，都要面對(duì)人生的各種不確定，即使擁有一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，你也無(wú)法預(yù)測(cè)出明天是陽(yáng)光明媚還是雨橫風(fēng)狂。我們無(wú)法預(yù)測(cè)不確定性，卻又不得不面臨不確定性，這就是人生最大的幸運(yùn)和不幸。但信仰能夠讓我們坦然面對(duì)各種各樣的不確定性。即使在他人看來(lái)，我們的遭遇異常悲慘，但我們?cè)谛叛龅谋幼o(hù)下，依然可以信心百倍、斗志昂揚(yáng)，來(lái)一個(gè)讓人側(cè)目的絕地反擊。三、構(gòu)建豐富的精神世界孟子說(shuō)：“人之異于禽獸者幾希，庶民去之，君子存之。”人和其他動(dòng)物一樣，都有生理需求，然而人和其他動(dòng)物又不一樣，人類(lèi)還有精神需求，正是后者把人和動(dòng)物嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。同樣，如果一個(gè)人沒(méi)有信仰，沒(méi)有自己的精神世界，他就會(huì)把自己囚禁在物質(zhì)的世界之中，成為行尸走肉，任由欲望的擺布，無(wú)法得到心靈的自由。四、洞悉生命的終極意義面對(duì)這個(gè)世界，有意或無(wú)意地，我們總在思考生命的終極意義：我是誰(shuí)，我來(lái)自哪里，我要去哪里，我活著的意義是什么……每個(gè)人因?yàn)槌錾�、性別、年齡、受教育程度等的不同，從而對(duì)這些問(wèn)題有不同的看法，但它們都會(huì)沉淀為我們的信仰，信仰就是對(duì)生命終極意義的最好詮釋。五、獲得和諧的身心狀態(tài)我們時(shí)而覺(jué)得自己太“心慈手軟”、“婦人之仁”，時(shí)而又覺(jué)得自己應(yīng)該心懷憐憫、心存善意，我們時(shí)而覺(jué)得財(cái)富重要，又覺(jué)得獲得心靈的幸福和滿(mǎn)足才是最根本的追求……我們總是在多種價(jià)值選擇之間搖擺不定，并為此焦慮不安，不知道最終如何行動(dòng)。而信仰能夠讓我們獲得和諧的身心狀態(tài)，過(guò)上充實(shí)的生活。本書(shū)所要做的，就是幫你發(fā)現(xiàn)自己之所以迷失的原因所在，讓你找回失落已久的信仰，讓信仰成為你的頂層設(shè)計(jì)，讓幸福再次降臨。無(wú)論你是有神論者還是無(wú)神論者，我都期待你通過(guò)此書(shū)，能化解心中的困惑，找到人生的方向，樹(shù)立堅(jiān)定的信仰，勇敢地飛向你自己的天空。你要堅(jiān)信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的，將在你未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我沒(méi)有失去希望，它使我的人生變得與眾不同�！獑滩妓咕拖癜⒏室粯颖寂堋０⒏什宦斆�，但他倔強(qiáng)、執(zhí)著、堅(jiān)韌，無(wú)論其他人怎么看，怎么想，他都會(huì)堅(jiān)持奔跑下去。永不放棄，就能得到好的結(jié)果。一種堅(jiān)忍不拔的狀態(tài)，一種忘我投入的信仰。要相信這個(gè)世界，總會(huì)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙兊貌灰粯��！茗櫟t成為自燃型的人
優(yōu)秀的人是這樣的人：即使沒(méi)有人給他分配任務(wù)，沒(méi)有人監(jiān)督他、強(qiáng)迫他，他也能自動(dòng)自發(fā)地完成任務(wù)，不僅能完成分內(nèi)之事，而且會(huì)主動(dòng)考慮一些雖屬職責(zé)范圍之外但非常必要的事。日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫有一個(gè)著名的“燃性”理論，他把員工分為三類(lèi)：自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人。所謂的“燃性”，是指對(duì)事物的熱情。自燃性的人，是指主動(dòng)采取行動(dòng)，并能將其能量和熱情傳染給周?chē)说娜�；可燃性的人，是指受到自燃性的人的帶�?dòng)，逐漸活躍起來(lái)的人；不燃性的人，是指即使受到影響也不為所動(dòng)，反而打擊周?chē)说臒崆榛蛞庠傅娜�。郭俊達(dá)大學(xué)學(xué)的是電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)，他畢業(yè)后在一家儀表廠做銷(xiāo)售。工作很輕松，業(yè)余時(shí)間要么打游戲，要么睡覺(jué)，總之無(wú)聊透頂。百無(wú)聊賴(lài)中，在好友的慫恿之下就來(lái)聽(tīng)我的培訓(xùn)課，權(quán)當(dāng)是散心。那節(jié)課我演講的主題是“成為自燃型的人”。我講到一個(gè)人一定要積極主動(dòng)，不管是在工作中還是在生活中。至于為什么要成為自燃型的人，我說(shuō)道，也許你的公司規(guī)模并不大，環(huán)境并不好，但這不能成為你沉淪的理由，這是因?yàn)椋旱谝唬瑱C(jī)遇總是垂青那些勤奮進(jìn)取的人。如果你是公司領(lǐng)導(dǎo)，你愿意把一份極具挑戰(zhàn)性的工作交給那些消極怠工的員工，還是那些工作積極的員工呢？毫無(wú)疑問(wèn)，你當(dāng)然會(huì)把任務(wù)交給后者，也許他們并不聰明，但他們非常有責(zé)任感，他們有大局意識(shí)，并且為了確保任務(wù)的完成，他們?cè)敢飧冻鲱~外的努力。當(dāng)然，對(duì)那些懶散的員工來(lái)說(shuō)，這樣的工作，他們避之唯恐不及，但你要知道，他們同樣錯(cuò)過(guò)了升職加薪的機(jī)會(huì)。第二，自動(dòng)自發(fā)的人有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新非�？欤掷m(xù)學(xué)習(xí)的能力變得尤為重要。勤奮的人更愿意花時(shí)間在工作上，他會(huì)想著如何改進(jìn)產(chǎn)品，如何提升服務(wù)，如何強(qiáng)化管理，如何優(yōu)化流程……主動(dòng)思考的過(guò)程就是不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。如果一個(gè)人只有在上司給他下達(dá)命令之后，他才有所行動(dòng)，只有在別人的監(jiān)督之下，他才被動(dòng)學(xué)習(xí)，那么，他是不可能有大的進(jìn)步的。第三，積極主動(dòng)是一種良好的生活態(tài)度。有所成就的人，往往是自燃型的人。他們的積極主動(dòng)不光體現(xiàn)在職場(chǎng)上，而且體現(xiàn)在生活中，也就是說(shuō)，積極主動(dòng)已經(jīng)內(nèi)化成了他們的生活態(tài)度和價(jià)值觀念。他們遇事不喜歡拖延和敷衍，而是主動(dòng)出擊、腳踏實(shí)地。他們的能量和熱情往往能夠帶動(dòng)周?chē)娜耍麄冋J(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度容易贏得周?chē)说男湃巍＿@樣的人何愁不成功呢？如果一個(gè)人習(xí)慣拖延和敷衍，總覺(jué)得什么都無(wú)所謂，他們不僅在生活中邋里邋遢，而且在工作上得過(guò)且過(guò)，那么，即使有再好的機(jī)遇，他們也抓不住。他們這種消極的態(tài)度將會(huì)彌漫到他生活的方方面面，危害他們的一生。還記得那些平時(shí)不認(rèn)真寫(xiě)字的孩子嗎？自從他們識(shí)字起，長(zhǎng)輩就教育他們要一筆一畫(huà)把字寫(xiě)好，他們總是不以為然，認(rèn)為以后寫(xiě)字的機(jī)會(huì)有很多，自己總有一天會(huì)把字寫(xiě)好的。結(jié)果可想而知，寫(xiě)了十幾年的字，他們的字體依然像最開(kāi)始學(xué)字時(shí)一樣潦草。人的行為就和寫(xiě)字一樣，能寫(xiě)出漂亮的字，是因?yàn)橛辛己玫臅?shū)寫(xiě)習(xí)慣，更是一種做人做事的態(tài)度�？傊�，成為一個(gè)積極主動(dòng)的人，可以獲得更多的機(jī)遇，可以磨煉自己的意志，提高自己的技能，拓寬自己的視野。當(dāng)你養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣之后，你會(huì)成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、受人尊敬、值得信賴(lài)的人，不管是在工作中還是在生活中，你都能受益匪淺。我的課程觸動(dòng)了郭俊達(dá)，他回去之后開(kāi)始認(rèn)真反思。后來(lái)還通過(guò)電話(huà)聯(lián)系到我，跟我進(jìn)行了更深入的溝通。他說(shuō)：“我認(rèn)為公司給的銷(xiāo)售提成的比例太低，而且還總是延遲發(fā)放，甚至故意克扣，這一度讓我非常氣憤，氣憤之余，就開(kāi)始消極怠工、得過(guò)且過(guò)，否則總覺(jué)得自己吃了大虧。我現(xiàn)在總算明白了，消極怠工對(duì)我自己的職業(yè)生涯有百害而無(wú)一利，我以前真是糊涂透頂�！睆哪且院�，郭俊達(dá)在工作上更加勤奮賣(mài)力，他開(kāi)始四面出擊，主動(dòng)去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。通過(guò)一次又一次的電話(huà)聯(lián)系和走訪，他跟客戶(hù)之間建立良好的溝通與互動(dòng)，這些客戶(hù)被他的真誠(chéng)所打動(dòng)，開(kāi)始嘗試訂購(gòu)他的產(chǎn)品，并且訂購(gòu)量逐漸加大。在跟客戶(hù)打交道的過(guò)程中，他收集整理了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，他開(kāi)始發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，根據(jù)反饋意見(jiàn)，獨(dú)自一人著手研發(fā)新產(chǎn)品。幾個(gè)月之后，他拿出了自己的產(chǎn)品方案給總經(jīng)理看，總經(jīng)理并沒(méi)有太當(dāng)回事。郭俊達(dá)只好硬著頭皮，一次又一次地敲開(kāi)總經(jīng)理辦公室的門(mén)，提醒總經(jīng)理考慮一下自己的方案。經(jīng)不住郭俊達(dá)的軟磨硬泡，總經(jīng)理把他的方案轉(zhuǎn)交給了技術(shù)部。技術(shù)部的負(fù)責(zé)人剛開(kāi)始并沒(méi)有重視他的方案，只是在一次偶然的翻閱中，他才發(fā)現(xiàn)郭俊達(dá)的方案已經(jīng)幫他們解決了很多技術(shù)難題。在技術(shù)部和郭俊達(dá)的通力合作下，新產(chǎn)品于數(shù)月后成功上市，并且立即獲得市場(chǎng)認(rèn)可。郭俊達(dá)也因此被提拔為銷(xiāo)售部的負(fù)責(zé)人。在他管理下的銷(xiāo)售部，開(kāi)始煥發(fā)出全新的面貌，公司的客戶(hù)越來(lái)越多，訂單量也越來(lái)越大。如今，郭俊達(dá)已經(jīng)成為公司的副總。轉(zhuǎn)變一下心態(tài)，你將走上完全不同的人生道路。如果郭俊達(dá)不曾聽(tīng)過(guò)我的演講，那么他現(xiàn)在依然過(guò)著百無(wú)聊賴(lài)的生活，按部就班地上班、下班，工作之余睡睡懶覺(jué)、打打游戲。態(tài)度決定一切，誠(chéng)不我欺。
聚焦才能產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注意味著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者總是猶豫不決：究竟是設(shè)定多個(gè)目標(biāo)好，還是專(zhuān)注于一個(gè)目標(biāo)好？究竟是多元化經(jīng)營(yíng)好，還是單一化經(jīng)營(yíng)好？很多人不知道未來(lái)的趨勢(shì)是什么，對(duì)自己能否成功也沒(méi)有把握，他們寧愿堅(jiān)守“不要把所有雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子里”的信條，僥幸地認(rèn)為，如果我設(shè)置多個(gè)目標(biāo)，總有一個(gè)目標(biāo)能夠成功吧！可是那些輝煌的公司，往往會(huì)選定極少的目標(biāo)，甚至就選擇一個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)它們做得足夠大的時(shí)候，才開(kāi)始考慮多元化，更多的則是保持更專(zhuān)注的目標(biāo)。還有一些經(jīng)營(yíng)者，最開(kāi)始也是以單一產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的，但隨著原始積累的完成和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，他們會(huì)面臨越來(lái)越多的誘惑。他們看到其他產(chǎn)品類(lèi)別或領(lǐng)域利潤(rùn)奇高，就按捺不住自己的野心和抱負(fù)，急切希望實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，把公司規(guī)模迅速做大。有些人則被最初的勝利沖昏頭腦，變得盲目自大，認(rèn)為自己無(wú)所不能，認(rèn)為開(kāi)拓新領(lǐng)域不過(guò)如此。那些世界級(jí)的大公司在創(chuàng)業(yè)之初，往往只是鎖定一兩個(gè)目標(biāo)。當(dāng)自身發(fā)展得足夠好時(shí)，才開(kāi)始考慮多元化戰(zhàn)略的可能性。盡管資金充裕、人才充足，它們中的大多數(shù)企業(yè)還是專(zhuān)注于原來(lái)的領(lǐng)域，并沒(méi)有朝著多元化的方向發(fā)展。單一化戰(zhàn)略讓它們更具競(jìng)爭(zhēng)力：可口可樂(lè)的專(zhuān)注使其一直保持著碳酸飲料界世界第一的地位，麥當(dāng)勞的專(zhuān)注使其成為餐飲行業(yè)的巨無(wú)霸企業(yè)，豐田的專(zhuān)注使其成為日本最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。娃哈哈集團(tuán)是中國(guó)飲料行業(yè)最具實(shí)力的企業(yè)，它的掌舵人宗慶后也多次榮登福布斯富豪榜榜首。從2010年開(kāi)始，娃哈哈開(kāi)啟了多元化之路。當(dāng)年，娃哈哈強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，2012年，涉足零售行業(yè)，2013年，進(jìn)軍白酒行業(yè)，除此以外，娃哈哈還曾嘗試經(jīng)營(yíng)童裝。盡管娃哈哈有著無(wú)可比擬的資金優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的渠道優(yōu)勢(shì)、人才積累和管理經(jīng)驗(yàn)，依然競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)那些在細(xì)分領(lǐng)域深耕多年的小公司。所謂“隔行如隔山”，盡管娃哈哈體量巨大、資金雄厚，但它的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然集中在飲料領(lǐng)域——一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能讓它在某個(gè)領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，但當(dāng)它試圖把這種優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他領(lǐng)域中時(shí)，往往意味著失敗的開(kāi)始。娃哈哈走多元化之路，是為了增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這種決策也許并沒(méi)有錯(cuò)，但它在主業(yè)上的疏忽卻給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的機(jī)會(huì)。AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線等主打產(chǎn)品曾為娃哈哈帝國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成就了它的領(lǐng)導(dǎo)地位。實(shí)施多元化戰(zhàn)略之后，一直渴望在主業(yè)之外有所斬獲的娃哈哈，主打產(chǎn)品開(kāi)始創(chuàng)新乏力。以前，娃哈哈的產(chǎn)品總能引領(lǐng)潮流，現(xiàn)在，娃哈哈只能采取跟進(jìn)策略。比如，當(dāng)脈動(dòng)飲料引爆市場(chǎng)的時(shí)候，娃哈哈只能跟進(jìn)了類(lèi)似的產(chǎn)品，但再也難續(xù)昨日的輝煌……娃哈哈要想恢復(fù)昨日的風(fēng)采，必須守住其主業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保能持續(xù)開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需要、引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的新產(chǎn)品。即使選擇多元化經(jīng)營(yíng)，也應(yīng)該盡可能縮短戰(zhàn)線，而不是進(jìn)行撒網(wǎng)式投資。騰訊擁有龐大的用戶(hù)數(shù)量，這使得它可以以極低的營(yíng)銷(xiāo)成本向所有領(lǐng)域進(jìn)軍，而且可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行引流，在新領(lǐng)域迅速積累海量的用戶(hù)基數(shù)。騰訊是一家具有娛樂(lè)基因的公司，這使得它在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)。盡管它在網(wǎng)絡(luò)搜索和電商領(lǐng)域耕耘多年、投入巨大，也有龐大的會(huì)員數(shù)量和極低的營(yíng)銷(xiāo)成本做支撐，卻始終打不開(kāi)局面。經(jīng)過(guò)不斷嘗試和深入思考，騰訊決定把非核心業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的合作伙伴去經(jīng)營(yíng)——在網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域跟搜狗進(jìn)行了合作，在生活信息領(lǐng)域跟58同城進(jìn)行了合作，在電商領(lǐng)域跟京東進(jìn)行了合作——而自己專(zhuān)注于做互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”。即使騰訊帝國(guó)有著巨大的資金優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，它也不得不專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)格力把目光鎖定在空調(diào)上的時(shí)候，其他家電企業(yè)已經(jīng)完成或正在開(kāi)展多元化戰(zhàn)略，家電行業(yè)的市場(chǎng)格局也基本固定了。而格力集團(tuán)只專(zhuān)注于做空調(diào)，把空調(diào)做成了中國(guó)市場(chǎng)份額最大、最受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，也靠著單一產(chǎn)品跨入了中國(guó)白電市場(chǎng)的“千億俱樂(lè)部”。這就是專(zhuān)注的力量！格力在選擇專(zhuān)業(yè)化道路之初并不被外界看好，人們認(rèn)為這一戰(zhàn)略太過(guò)保守，在一片紅海的家電市場(chǎng)，單一產(chǎn)品很難脫穎而出。但格力人憑借著自己的踏實(shí)和專(zhuān)注，在技術(shù)、人才、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等方面，打造出了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。格力在空調(diào)市場(chǎng)掌握了足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)，遠(yuǎn)比那些盲目進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的企業(yè)收效顯著，也將走得更遠(yuǎn)。娃哈哈仍在多元化的路上艱難前行，效果如何，我們拭目以待；騰訊則開(kāi)始收縮戰(zhàn)線，自己只做核心業(yè)務(wù)，而把非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴；即使是必要的戰(zhàn)略性擴(kuò)張，騰訊也只是進(jìn)行財(cái)務(wù)性投資，以控股的方式保持自己的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力；董明珠執(zhí)掌的格力集團(tuán)，因?yàn)閷?zhuān)注于單一產(chǎn)品而迅速成為家電行業(yè)的巨頭……可見(jiàn)，即使再龐大的企業(yè)，如果戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，人財(cái)物力就會(huì)變得分散，原來(lái)的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力將不復(fù)存在，難免腹背受敵，而學(xué)會(huì)聚焦，往往能出奇制勝。對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域，而不是四面出擊。只要你足夠?qū)Ｗⅲ谶@個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，就能積累自己的核心優(yōu)勢(shì)，從而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
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