周鴻祎被稱為互聯(lián)網(wǎng)界的紅衣大炮，與BAT都戰(zhàn)斗過，可謂是戰(zhàn)斗力十足了。在其微博上經(jīng)常會推薦一些書目，整理推薦如下：
激蕩三十年
作者:吳曉波
豆瓣評分：8.6
盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的，在一個擁有近13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾口睽睽之下，以不可逆轉的姿態(tài)向商業(yè)社會轉軌……
大敗局
作者:吳曉波
豆瓣評分：8.3
這是一本放在手上令人發(fā)燙的書！一個個國內(nèi)著名得很很著名的企業(yè)，突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下了！如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代，無數(shù)的機會令人心動，一個偉大品派往往在一瞬間便打造而成；這也是一個冒險的年代，未知的風險又令每一個人不寒而畏，成功者往往在一瞬間灰飛煙滅。
海豹突擊六隊
作者:霍華德·E.瓦斯丁 斯蒂芬·坦普林
豆瓣評分：7.0
《美國反恐行動的神秘之師:海豹突擊六隊》內(nèi)容簡介：世界上最精銳、最神秘的特種部隊——海豹突擊隊。他們的名字“SEAL”代表精通海（SEA）、空（AIR）、陸（LAND）擊殺目標的技能。
他們接受世界上最嚴酷的軍事訓練，他們穿行于世界最危險的地區(qū)。執(zhí)行最隱秘的任務，他們擁有最真摯的戰(zhàn)場兄弟情誼。
卸下戎裝，他們也有自己的家庭、朋友、情感和不為人知的脆弱。
在世界各地的反恐行動中，他們被證明是美國最強悍的戰(zhàn)士�！逗１粨袅牎返淖髡呤菫椤昂１狈�12年的退役隊員瓦斯丁、海豹六隊現(xiàn)役主力隊員坦普林，二人聯(lián)袂零距離披露了“海豹”的輝煌事跡、絕殺技能甚至那些不太光彩的過去。
孤獨的幸存者
作者:馬庫斯·魯特埃勒 (Marcus Luttrell)/帕崔克·羅賓遜
豆瓣評分：8.2
這是一部寫給男人看的鐵血小說。在阿富汗庫納爾省山區(qū)發(fā)動的“紅翼行動”是美國海豹40年歷史上最黑暗的日子，至今任有許多沒有解開的軍事謎團。本書是這次行動唯一的幸存者馬庫斯，給我們講述美國特種部隊的殘酷訓練以及他在“紅翼行動”中的生死血戰(zhàn)，全景式地展露了美國特種兵的生存狀態(tài)和作戰(zhàn)能力。在這種完全孤立的處境中，面對最絕望的生存環(huán)境，最壓抑的恐懼，一支最精銳的部隊，面對強悍的恐怖分子，一場你死我活的山野戰(zhàn)爭全面爆發(fā)……慘烈的場景、血腥的搏殺、滴血的友誼、永不言棄的堅持鑄就了特種兵的傳奇……
堅不可摧
作者:[美] 勞拉·希倫布蘭德
豆瓣評分：8.8
《堅不可摧》是一部二戰(zhàn)題材的勵志小說，被譽為“感動整個美國的勵志巨著”，
主人公贊貝里尼的故事激勵著無數(shù)人戰(zhàn)勝苦難，重燃生活的希望。
作者歷時7年，對主人公路易?贊貝里尼進行了75次采訪，大量翻閱資料，還原了一段塵封85年之久的記憶。
★二戰(zhàn)中，贊貝里尼海上墜機，面對烈日、暴雨、干渴、饑餓的惡劣情況，漂浮了整整47天，漂流了漫漫2000英里。
★被俘后，先后被輾轉關押在4座日軍戰(zhàn)俘營里，熬過了身心備受折磨的700多個日日夜夜。
★二戰(zhàn)后，深受戰(zhàn)爭陰影糾纏，生活險些被怨恨摧毀。憑著堅忍走過了1800多天的救贖之路，戰(zhàn)爭帶來的苦難才算徹底告一段落。
★今天,贊貝里尼仍然健在，94歲。
整個故事反映了二戰(zhàn)太平洋戰(zhàn)爭期間及前后個人命運的起伏跌蕩，感悟生存、反抗、救贖與尊嚴的心路歷程，故事情節(jié)曲折生動，具有哲理性和趣味性，緊扣人心。故事像魯賓遜漂流記，主人公經(jīng)歷又有點像老布什，同時在太平洋戰(zhàn)爭中被日軍機擊落，被救起，只是他沒有老布什幸運，沒有成為戰(zhàn)爭英雄而成了戰(zhàn)俘，從中卻體驗到了常人不能體驗到的人生經(jīng)歷。這些都是喜歡戰(zhàn)爭題材讀者最愛關注的興趣點，特別是喜歡獵奇冒險或心理探索的讀者們。
大棋局
作者:杰里米·萊格特
《大棋局:當石油枯竭遇上全球變暖我們怎么辦》內(nèi)容簡介：中國石油作為國有大型骨干企業(yè)，承擔著履行政治、經(jīng)濟、社會三大責任，承擔著保障國家能源安全的重要使命，圍繞著建設綜合性國際能源公司這一戰(zhàn)略目標，積極實施“資源”�！笆袌觥焙汀皣H化”三大戰(zhàn)略，注重國內(nèi)外資源和國內(nèi)外市場的開拓，取得巨大成就。但是，能源問題不再是一個簡單的經(jīng)濟問題，石油企業(yè)的海外發(fā)展往往伴隨復雜的國際政治、經(jīng)濟、社會和環(huán)境因素。引人矚目的中俄石油管線一波三折，中海油收購美國優(yōu)尼科石油公司的無果而終，無不打著深刻的政治烙印。中國石油企業(yè)的海外創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，給擴大國際能源合作提出了一系列亟待解決的重要課題。
商業(yè)秀
作者:（美）斯科特·麥克凱恩
豆瓣評分：7.7
你的企業(yè)到底在生產(chǎn)產(chǎn)品，還是在生產(chǎn)生活方式？你是在銷售物質提供服務，還是在銷售氛圍和提供情感體驗？如果企業(yè)家的思考這們的問題，并且看到那些真正成功的企業(yè)的需要，那么恐怕需要正視：在這個體驗經(jīng)濟時代，感情推動商機。
客戶不僅是在購買你的產(chǎn)品和服務，同時，他們更希望從中得到樂趣。因此，不管是出售產(chǎn)品還是服務，商業(yè)的實質就是做秀。你的企業(yè)如同置身于聚光燈照耀下的舞臺，而你的員工就是演員，他們在出售產(chǎn)品和服務的時候也在表演。你的觀眾，也就是你的客戶，可能會喜歡這樣的表演，也可能會討厭這樣的表演，甚至是忽視這樣的表演。
斯科特?麥克凱恩根據(jù)現(xiàn)今商業(yè)的發(fā)展特征，總結出一個真理：
所有的行業(yè)都是娛樂業(yè)：
他把商業(yè)與電影、電視與音樂等娛樂業(yè)聯(lián)系起來，把多年以來一直應用于娛樂業(yè)的東西引申到商業(yè)世界，那就是：要想成功，你就必須與你的觀眾建立一種感情上的聯(lián)系。這樣才能創(chuàng)造一種讓客戶無法拒絕的感情體驗，他們購買你的產(chǎn)品和服務的原因是，他們可以一遍接一遍地享受這種感情的體驗。
經(jīng)濟學原則籠罩了我們大多數(shù)的商業(yè)活動：成本、提高市場占有率、增進股東的股票價值，而實際上，娛樂業(yè)的感情原則對商業(yè)是一種從管理到經(jīng)營上的全方位清洗，因為商業(yè)的文化和行為已經(jīng)改變，商務策略的關注點也必須轉移到感情原則上來。
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