作者：暖石
來(lái)源：知乎
分享自己的一個(gè)書(shū)單，一共18本書(shū)。
為方便各位知友選擇，已經(jīng)凝練了一些重點(diǎn)信息（按照、、三個(gè)維度），有些讀后讓我深感精妙的段落也做了一些摘錄引用，目的是為了讓各位對(duì)書(shū)有個(gè)大致的認(rèn)識(shí)及了解。
但是還需要提醒一下：
我不會(huì)一刀切地說(shuō)一本書(shū)是好書(shū)還是爛書(shū)。一本所謂的爛書(shū)，能讓我摘出來(lái)2-3個(gè)讓我獲得啟發(fā)的觀點(diǎn)，這本書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)穩(wěn)賺不賠了。
所以看書(shū)這事兒，完全看自己能得到什么�，F(xiàn)在列到的書(shū)，都是能獲得或少讓我如獲至寶的感受的。
——————以下是正文——————
一、《華杉講透孫子兵法》，作者：華杉
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
孫子兵法雖然聽(tīng)起來(lái)是一本兵書(shū)，其實(shí)完完全全是一本智慧書(shū)，說(shuō)這本書(shū)是商業(yè)書(shū)也非常恰當(dāng)。
全書(shū)的重點(diǎn)，一直講的都是「做事方法」，孫子的核心戰(zhàn)略思想是：先勝后戰(zhàn)。
也就是說(shuō)，真正的功夫，都用在看不見(jiàn)的地方，先把對(duì)手研究清楚了，把怎么做想清楚了，然后再行動(dòng)，這個(gè)思想非常重要。
2、啟發(fā)點(diǎn)
我直接把對(duì)我很有啟發(fā)的話貼到這里：
孫子的整個(gè)思想，第一考慮風(fēng)險(xiǎn)，第二考慮代價(jià)，第三考慮利益。
打了一百次勝仗，還沒(méi)解決問(wèn)題，還要接著打，那要?jiǎng)僬虂?lái)干什么呢？所以百戰(zhàn)百勝，是兵法沒(méi)入門，不會(huì)打仗。
如果你每天忙的要死，恨不得抓住所有機(jī)會(huì)，最后是猴子掰包谷，沒(méi)有多大成效，也沒(méi)有真正的積累，不如停下來(lái)，好好計(jì)劃一下，到底要什么。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合每一個(gè)18歲以上的人看。因?yàn)榭催@本書(shū)，學(xué)的是思維，學(xué)的是做事情的底層邏輯。
這本書(shū)對(duì)于人生進(jìn)步來(lái)說(shuō)很有幫助。它會(huì)讓你把做事情到底是怎么做好的，給剖析清楚，讓你真正看懂應(yīng)該怎么「做為」。
二、《給大家看的設(shè)計(jì)書(shū)》 ，作者：羅賓·威廉姆斯
這本書(shū)一定要推薦，并且我已經(jīng)推薦給公司的同事們了。
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
看書(shū)名就知道了，這本書(shū)是設(shè)計(jì)領(lǐng)域的。
有同學(xué)問(wèn)：設(shè)計(jì)有毛可學(xué)的，我不做設(shè)計(jì)工作！
但是你要知道的是，復(fù)雜的設(shè)計(jì)原理在《寫(xiě)給大家看的設(shè)計(jì)書(shū)》中凝煉為：親密性、對(duì)齊、重復(fù)和對(duì)比4個(gè)基本原則。
這本書(shū)把優(yōu)秀設(shè)計(jì)所必須遵循的這4個(gè)基本原則及其背后的原理通俗易懂地展現(xiàn)在讀者面前。
2、啟發(fā)點(diǎn)
說(shuō)到這本書(shū)對(duì)我的啟發(fā)其實(shí)是，原來(lái)經(jīng)過(guò)這么短時(shí)間的學(xué)習(xí)，只是了解一些設(shè)計(jì)的原則，就可以對(duì)自己的設(shè)計(jì)能力起到這么大的改變作用。
我個(gè)人雖然蠻反感「速成」這回事。但是要是從非常差，花比較少的時(shí)間，變得不那么差，還是非常有可能的。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)是入門級(jí)別的設(shè)計(jì)書(shū)，淺顯易懂。如果設(shè)計(jì)滿分是100分，這本書(shū)是讓你從10分，變成60分的，不是讓你從80分變成90分的。
非常適合沒(méi)有任何設(shè)計(jì)感，美感屎到令人發(fā)指的小白的。
三、《關(guān)鍵對(duì)話》，作者：科里.帕特森
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)講的是如何正確與人溝通的。在職場(chǎng)中，非常重要的、不可繞過(guò)的事情，就是和同事、下屬、老板溝通。而溝通質(zhì)量直接影響了你個(gè)人的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展。
中國(guó)人從小學(xué)習(xí)的就是中庸之道，「話總是說(shuō)不明白、說(shuō)不透」，導(dǎo)致的結(jié)果是，既阻礙了個(gè)人進(jìn)步，也阻礙了公司進(jìn)步。
這本書(shū)是教給你如何控制情緒，在面臨觀點(diǎn)有很大差距、對(duì)話存在很高的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)話雙方的情緒非常激烈的時(shí)候，如何和對(duì)方有效溝通。
PS：對(duì)你和女友／男友的溝通、你和父母的關(guān)系，同樣有用。
2、啟發(fā)點(diǎn)
人和人之間的溝通，之所以會(huì)出現(xiàn)沖突，是因?yàn)殡p方不信任對(duì)方，對(duì)話環(huán)境「不安全」，所以導(dǎo)致對(duì)話不能進(jìn)行下去。
你試問(wèn)自己，還記得上次有人出口不遜而你并不生氣是在什么時(shí)候嗎？
比如，有位朋友想你說(shuō)了一些會(huì)讓你氣惱的話，但是并不在意。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)槟阆嘈潘谋疽馐呛玫模顷P(guān)心你或你的目標(biāo)。
也就是說(shuō)，因?yàn)槟阆嘈艑?duì)方的意圖，因此才會(huì)耐心接受令人不快的表達(dá)。
人的行為是：我們首先觀察事實(shí)，然后在腦中構(gòu)思情節(jié)，接下來(lái)才產(chǎn)生感受。因?yàn)橛心芰χ饔^臆斷的是且僅是我們自己，這就表明如果能構(gòu)思不同的情節(jié)，我們就可以控制自己的情緒。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)非常適合經(jīng)常和別人發(fā)生沖突的人、始終無(wú)法把自己想法有效告訴給別人、無(wú)法處理好自己情緒的人。
這本書(shū)從非常科學(xué)的角度，告訴你你的情緒是如何產(chǎn)生并且影響你自己的。簡(jiǎn)單易讀，且高效的解決溝通問(wèn)題。是一本非常值得讀的書(shū)！
四、《為什么是毛澤東》，作者：任志剛
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
從書(shū)名就可以看出來(lái)，這本書(shū)是記錄偉大領(lǐng)袖毛主席的生平故事的。
我特別推薦的是這本書(shū)的前半部分，毛主席從一個(gè)無(wú)名小卒，如何一步一步，腳踏實(shí)地的成為領(lǐng)袖人物的。
看這些細(xì)節(jié)，這些故事，就仿佛在看一個(gè)「悶聲發(fā)大財(cái)」的業(yè)務(wù)，也正是「初期的進(jìn)步」，這些信息對(duì)正在進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)啟發(fā)最大。
2、啟發(fā)點(diǎn)
我直接摘錄一些這本書(shū)的句子。
研究中國(guó)問(wèn)題的大部分學(xué)者，都沒(méi)有抓住中國(guó)社會(huì)的主線，所以看上去頭頭是道，其實(shí)都是盲人摸象，似是而非的東西太多。
實(shí)際上，糧食問(wèn)題一直是中國(guó)社會(huì)的主線，不明白這一點(diǎn)就無(wú)法直面中國(guó)歷史。
這是抓問(wèn)題的主要矛盾。
吃誰(shuí)的餉就為誰(shuí)賣命，這是人類社會(huì)最基本最原始的規(guī)矩，這使得毛澤東得出一個(gè)人生最重要的結(jié)論：就是在別人家的房子里蓋自己的棚子，是不可能的。
要想成功，必須自立。
在職場(chǎng)中，在個(gè)人進(jìn)步中，需要自己當(dāng)自己的老板。
為什么毛澤東后來(lái)能為全黨指出道路，他之所以否定了別人的路線，就是因?yàn)樗滥切┞纷卟煌�，因�(yàn)樵谶@之前，他已經(jīng)試過(guò)了。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)非常適合人生迷茫、有強(qiáng)烈欲望要進(jìn)步的人來(lái)閱讀。
像我所說(shuō)的，這本書(shū)的前半部分，尤其精彩，講述一個(gè)人是有什么思維意識(shí)，并且通過(guò)實(shí)踐和反饋，才有機(jī)會(huì)持續(xù)進(jìn)步的。
五、《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)》，作者：薛兆豐
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
從書(shū)名就可以看出來(lái)，這本書(shū)是講經(jīng)濟(jì)的。
薛兆豐老師大家也應(yīng)該不陌生，「得到」的大V�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)》這本書(shū)，可以說(shuō)是薛老師觀點(diǎn)的集錦。
我看完這本書(shū)，渾身通透，解釋了非常多經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象。比如春運(yùn)的票價(jià)，自由與民主的關(guān)系，收入與公平，能源危機(jī)等等。
2、啟發(fā)點(diǎn)
同樣，我摘錄幾句話：
當(dāng)社會(huì)的大部分資源都按照「價(jià)高者得」的方式來(lái)分配時(shí)，整個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的成本就會(huì)下降，收益就會(huì)上升。
一般而言，價(jià)高者得是最經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
很多人認(rèn)為「短缺危機(jī)」的原因是商品供給不足。
錯(cuò)了。商品從來(lái)未充足過(guò)，而危機(jī)卻并不是總在發(fā)生。只有當(dāng)商品的定價(jià)過(guò)低時(shí)，才會(huì)發(fā)生短缺危機(jī)。價(jià)格一旦調(diào)高，短缺危機(jī)就馬上消失。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)推薦給任何一位希望對(duì)自己知識(shí)精進(jìn)的人。
這本書(shū)不僅僅是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物，而是非常深刻的，對(duì)人類社會(huì)的思考，對(duì)發(fā)展規(guī)律的總結(jié)，是一本非常非常「講理」的書(shū)。
這本書(shū)給我?guī)?lái)了無(wú)數(shù)個(gè)觸點(diǎn)的啟發(fā)，對(duì)我受益無(wú)窮。
六、《最好的告別》，作者：阿圖.葛文德
這本書(shū)超好看，相見(jiàn)恨晚。
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)的作者，是一位移民美國(guó)的醫(yī)生。這位醫(yī)生從全新的角度，解釋了對(duì)待我們每個(gè)人都必須經(jīng)歷的死亡這件事情，有了新的解讀。不管是養(yǎng)老，還是臨終的質(zhì)量。
我們?cè)?jīng)更看重治理，而不是老人、病人本身的生活質(zhì)量。這本書(shū)給出了全新的，關(guān)于生命質(zhì)量的定義。
2、啟發(fā)點(diǎn)
照例，給大家來(lái)一些我已經(jīng)做的書(shū)摘：
養(yǎng)老院的員工根本無(wú)意了解，老人在生活中所關(guān)心的事和他被迫喪失了什么。他們甚至認(rèn)識(shí)不到自己在這方面的無(wú)知。
他們可能把自己所提供的服務(wù)稱為輔助生活，但是沒(méi)有一個(gè)人認(rèn)為自己的工作是在幫助老人真正的生活。——想辦法幫助他們維持對(duì)他來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的聯(lián)系和快樂(lè)。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合看的人群的年齡，是從高到底排序，每一個(gè)人都應(yīng)該想想清楚，自己最終將會(huì)如何告別于人世。
這件事情每個(gè)人都躲不了。
七、《思考，快與慢》 作者：丹尼爾.卡尼曼
1、什么領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)是講人類思考方式和行為方式的。這本書(shū)真的不是一本「易讀讀物」，看起來(lái)真的有點(diǎn)費(fèi)勁。
內(nèi)容很理論、很概念。但是這本書(shū)非常好的是告訴我們，人是怎么思考的。這本書(shū)，整本書(shū)都在說(shuō)「系統(tǒng)1」和「系統(tǒng)2」。
所謂系統(tǒng)1，指的是人的感性，感性是即時(shí)反應(yīng)。
所謂系統(tǒng)2，指的是理性思維，理性思維是對(duì)既成事實(shí)的分析和思考。
在配合上，系統(tǒng)1不斷為系統(tǒng)2提供印象、直覺(jué)、意向和感覺(jué)等信息。如果系統(tǒng)2接受了這些信息，則會(huì)將印象、直覺(jué)等轉(zhuǎn)變成信念，將沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為自主行為。
2、啟發(fā)點(diǎn)
想讓人們相信謬誤有個(gè)可靠的方法，那就是不斷重復(fù)，因?yàn)槿藗兒茈y對(duì)熟悉感和真相加以區(qū)別。
這句話讓我反思了很多，我曾經(jīng)的謬誤。
只要不斷重復(fù)就能增加喜歡程度的現(xiàn)象，是一個(gè)極其重要的生理現(xiàn)象，可推及所有動(dòng)物身上。
這句話讓我重新思考，我所喜愛(ài)的每一件物品。
創(chuàng)新的本質(zhì)：創(chuàng)新與出眾的記憶力有關(guān)（創(chuàng)新是極佳的聯(lián)想記憶）——?jiǎng)?chuàng)新就是衍生
這句話很值得品味，感性細(xì)節(jié)掌控理性大局。
我們注意力集中在目標(biāo)上，錨定我們的計(jì)劃，卻忽視了相關(guān)的基礎(chǔ)比率，導(dǎo)致規(guī)劃謬誤。
比如盲目的自信。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合任何一個(gè)愛(ài)思考的人來(lái)閱讀，并且值得反復(fù)閱讀。這本書(shū)讓我們了解感性和理性，情緒是如何作用到人的身上的。我們有哪些認(rèn)知的謬誤。
這是一本讓我們學(xué)習(xí)思考的書(shū)籍，非常值得一看。
八、《創(chuàng)新者的窘境》 作者：克萊頓.克里斯坦
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)講的是，一個(gè)成熟企業(yè)所形成的流程，非�？赡軙�(huì)導(dǎo)致阻礙創(chuàng)新，最終導(dǎo)致企業(yè)失敗的結(jié)果。
這本書(shū)討論的，是如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保持創(chuàng)新，保持企業(yè)的活力。這本書(shū)舉了大量的案例，也講到了非常具體的方法，非常接地氣。
2、啟發(fā)點(diǎn)
這本書(shū)對(duì)我最大的啟發(fā)有2點(diǎn)。
1）作者討論到，一個(gè)企業(yè)的能力。能力包含3個(gè)因素：資源、流程和價(jià)值觀。
即使兩家企業(yè)資源完全一樣，最終利用資源得到的結(jié)果也截然不同。
所以影響企業(yè)發(fā)展的，是流程，也可以說(shuō)是工作方法，流程是為了解決具體的任務(wù)存在的，在決定哪些事情做或者不做的時(shí)候，價(jià)值觀會(huì)起作用。
2）如何保持創(chuàng)新，特別是針對(duì)大公司，勢(shì)必發(fā)展會(huì)走向獲得更優(yōu)質(zhì)的客戶，做更好的服務(wù)，追求更高的利潤(rùn)率。不同的做事方法，不同的成本結(jié)構(gòu)，無(wú)法適應(yīng)大團(tuán)隊(duì)和小團(tuán)隊(duì)在一起做事情，這種情況，就需要劈出一只小團(tuán)隊(duì)，去做破壞性創(chuàng)新的事情。這樣才能先人一步，提前布局時(shí)代的發(fā)展。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合愛(ài)思考的人，以及團(tuán)隊(duì)管理者、企業(yè)家。這本書(shū)從很高的視角，既看歷史，也看未來(lái)，既預(yù)測(cè)規(guī)律，也講到做事方法和解決方案。
這本書(shū)是最近我的閱讀中，讓我做出最多學(xué)習(xí)筆記，給我最多啟發(fā)的一本書(shū)。非常能幫助人打開(kāi)思路。
九、《反脆弱》 作者：納西姆.尼古拉斯.塔勒布
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)正像標(biāo)題所說(shuō)的，整本書(shū)都在討論脆弱/反脆弱的觀點(diǎn)。
作者的整體思路，是要擁抱變化和失敗，因?yàn)橹挥蓄l繁的嘗試和失敗，才可能增加自身的「抗擊打」能力。
而這個(gè)能力，在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顯得尤為重要。
我們可以這樣簡(jiǎn)單的描述脆弱性、錯(cuò)誤和反脆弱性之間的關(guān)系。
當(dāng)你脆弱的時(shí)候，你往往傾向于默守陳規(guī)，盡量減少變化，因?yàn)樽兓状笥诶?br>這就是為什么脆弱的事物需要明確的預(yù)測(cè)方法，反過(guò)來(lái)說(shuō)，預(yù)測(cè)體系帶來(lái)的只能是脆弱性。
如果你想做出改變，并且不關(guān)心未來(lái)結(jié)果的多種可能性，認(rèn)為大多數(shù)結(jié)果都會(huì)對(duì)你有利，那么你就具有反脆弱性。
2、啟發(fā)點(diǎn)
同樣，寫(xiě)下對(duì)我有啟發(fā)的書(shū)摘：
層層冗余，正是自然生態(tài)系統(tǒng)集中管理風(fēng)險(xiǎn)的顯著特征。我們?nèi)祟愑袃蓚�(gè)腎臟，額外的器官，許多器官還有額外的容量，然而，人不喜歡冗余。
規(guī)劃使公司無(wú)視選擇權(quán)，因?yàn)樗男袆?dòng)方針已經(jīng)過(guò)于僵化，以至于無(wú)法把握稍縱即逝的機(jī)遇了。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合追求自己快速進(jìn)步的人，也同樣適合創(chuàng)業(yè)者。
不管你是哪一種情況，大家都會(huì)更頻繁的面對(duì)決策和失敗，只有具備「反脆弱」屬性的人，才能更進(jìn)一步。
當(dāng)你意識(shí)到失敗只是成功的彎路的時(shí)候，你就已經(jīng)成功了一半。
十、《游戲改變世界》 作者：簡(jiǎn)·麥戈尼格爾
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)雖然講的是游戲，但是其實(shí)在分析：為什么游戲讓人著迷。
這本書(shū)講到了游戲的4大決定性因素：目標(biāo)、規(guī)劃、反饋、自愿。
ps：說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù)。世界所有玩家花在「魔獸世界」上的總時(shí)間超過(guò)593萬(wàn)年，相當(dāng)于從人類祖先第一次站起身來(lái)演進(jìn)至今的時(shí)長(zhǎng)。
2、啟發(fā)點(diǎn)
我們稱為「放松」的每一種娛樂(lè)，比如看電視、吃巧克力、逛街、甚至是單純的發(fā)呆，都不會(huì)讓我們感覺(jué)好起來(lái)。一旦我們開(kāi)始「找樂(lè)子」，就會(huì)感覺(jué)更糟。
通常，是負(fù)面壓力和焦慮讓我們感覺(jué)更糟，每當(dāng)我們有意識(shí)的尋找放松的娛樂(lè)，就會(huì)嘗試扭轉(zhuǎn)這些負(fù)面情緒。
我們尋找被動(dòng)式娛樂(lè)和低投入活動(dòng)，是在利用它們抗衡自己先前感到的壓力和刺激。
游戲要公平，有成功的機(jī)會(huì)，失敗才會(huì)有趣。
游戲玩家為什么能把幾乎每一款游戲都越玩越好？實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和定量基準(zhǔn)就是原因所在。他們的績(jī)效以進(jìn)度條、點(diǎn)數(shù)、級(jí)別和成就的形式持續(xù)的。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)很適合18歲以上，迷茫的人來(lái)看。
因?yàn)檫@本書(shū)在我眼里，通過(guò)對(duì)游戲的剖析教會(huì)我們的是，如何建立人生目標(biāo)，并且如何帶來(lái)反饋，獲得成功。用大量實(shí)踐告訴我們?cè)撊绾斡民{馭游戲的力量，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提升幸福感。
十一、《科技想要什么》，作者：凱文.凱利
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)雖然講的是科技，但是包含的信息絕不僅僅是科技，而是在鉆研人類發(fā)展的過(guò)程。
這里的核心關(guān)鍵詞是：組織。也正是因?yàn)楸緯?shū)探討了大量的人類組織，這本書(shū)像我說(shuō)的，是我讀過(guò)的最好的用戶運(yùn)營(yíng)類書(shū)籍。
現(xiàn)在人類已定義的生命形態(tài)僅包括植物、動(dòng)物、原生生物、真菌、原細(xì)菌、真細(xì)菌六種，但技術(shù)的演化和這六種生命體的演化驚人相似。
技術(shù)應(yīng)該是生命的第七種存在方式。技術(shù)是生命的延伸，它不是獨(dú)立于生命之外的東西
2、啟發(fā)點(diǎn)
這本書(shū)確實(shí)對(duì)我的工作，給到了很多很多的思維啟發(fā)。我列出來(lái)一些句子：
一個(gè)內(nèi)部聯(lián)系越來(lái)越緊密的層級(jí)，都會(huì)逐漸在其上編織出一層新的組織。
進(jìn)化的引擎有三個(gè)立足點(diǎn)：適應(yīng)性（經(jīng)典的因素）、偶發(fā)性和必然性。我們可以稱之為進(jìn)化的三個(gè)向量。
大約在1萬(wàn)年前，人類通過(guò)了臨界點(diǎn)，改造生物圈的能力超越了地球能改造我們的能力。那個(gè)臨界點(diǎn)就是科技的起點(diǎn)。我們正站在第二個(gè)臨界點(diǎn)上：科技體改變我們的能力超過(guò)了我們改變科技體的能力。
智人是趨勢(shì)，而非實(shí)體。
3、適合誰(shuí)看
人與人關(guān)系、社會(huì)發(fā)展、科技發(fā)展、對(duì)未來(lái)的展望，對(duì)這些話題感興趣的人都應(yīng)該看看這本書(shū)，會(huì)給你非常大的啟發(fā)。
宇宙中有兩種游戲，有限的游戲和無(wú)限的游戲。
玩有限的游戲是為了要贏。無(wú)限的游戲則要一直玩下去。沒(méi)有贏家，因此不會(huì)終止。無(wú)限的游戲要玩下去，就只能改變規(guī)則，游戲必須玩弄規(guī)則。
有限的玩家在界限內(nèi)玩游戲；無(wú)限的玩家玩弄界限。
十二、《google：重新定義公司》 作者：埃里克.施密特
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)的領(lǐng)域應(yīng)該說(shuō)是管理領(lǐng)域。大家不要認(rèn)為一提到管理，就是什么管理者，幾十歲大叔才要看的書(shū)籍。
每個(gè)人都是自己的CEO，所以管理學(xué)知識(shí)我不僅建議學(xué)，而且建議每個(gè)人在當(dāng)員工的時(shí)候就開(kāi)始學(xué)。
這本書(shū)用全新的視角，介紹了在今天卓有成效的公司，是如何處理人與公司的關(guān)心的。
2、啟發(fā)點(diǎn)
廢話不多說(shuō)，我還是列出來(lái)讓我很有啟發(fā)的句子：
在創(chuàng)意革命時(shí)代，創(chuàng)意者最主要的驅(qū)動(dòng)力，是創(chuàng)造帶來(lái)的成就感和社會(huì)價(jià)值。
自激勵(lì)是他們的特征，這個(gè)時(shí)候他們最需要的不是激勵(lì)，而是賦能，也就是提供他們能更高效創(chuàng)造的環(huán)境和工具。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合希望從事互聯(lián)網(wǎng)崗位的人來(lái)閱讀。
不論你是執(zhí)行者，還是管理者，你都有必要通過(guò)這本書(shū)透視到世界增長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)公司，是怎么處理一個(gè)最核心的問(wèn)題，人的組織問(wèn)題的。
十三、《小島經(jīng)濟(jì)學(xué)》 作者：彼得.D.希夫
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)幾乎是我看過(guò)的最通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍。
這本書(shū)以一個(gè)「原始小島以及居民」為基礎(chǔ)，從淺到深的講解了經(jīng)濟(jì)是如何發(fā)展的，貿(mào)易是如何展開(kāi)的。
更重要的是，除了講經(jīng)濟(jì)，還可以從這本書(shū)里看到一個(gè)人如何高效利用自己的時(shí)間，一個(gè)人是如何發(fā)展的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的故事，就是發(fā)展的故事。
PS：甚至本書(shū)的內(nèi)容，還能支持到你今天如何決策是否要購(gòu)入前段時(shí)間非�；馃岬臄�(shù)字貨幣。
2、啟發(fā)點(diǎn)
照例，我摘錄幾條本書(shū)中的經(jīng)典段落：
消費(fèi)只是我們用來(lái)衡量生產(chǎn)的尺度，因?yàn)樗猩a(chǎn)出來(lái)的東西最終都是用于消費(fèi)的。
那么消費(fèi)有什么實(shí)際意義呢？只要價(jià)格降的足夠低，即便是沒(méi)人想要的東西都可以賣出去。但是如果沒(méi)有生產(chǎn)，也就沒(méi)有東西可以消費(fèi)了。
因此，生產(chǎn)是有價(jià)值的。儲(chǔ)蓄創(chuàng)造了資本，而資本使生產(chǎn)擴(kuò)大成為可能，所以儲(chǔ)蓄起來(lái)的一美元對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響要大于消費(fèi)掉的一美元。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)始終在剖析原理。它在剖析我們每天見(jiàn)到，但是視而不見(jiàn)的現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因。
這是一本非常有助于思考問(wèn)題、提高看問(wèn)題視角的書(shū)籍。每一個(gè)愛(ài)思考的人，每一個(gè)不管希望投資自己的知識(shí)，還是財(cái)富投資，都有必要讀讀。
十四、《原則》，作者：瑞.達(dá)利歐
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)的作者，是一位企業(yè)家，其實(shí)這本書(shū)不能被分配到某一個(gè)領(lǐng)域，這本書(shū)可以說(shuō)是一個(gè)有自己做事思路的人的人生方法論總結(jié)。
這本書(shū)提供了高效工作的視角。尤其重要的是，不單單只是告訴你如何提高效率，還包含了，對(duì)于什么是幸福，以及調(diào)用資源去做你不擅長(zhǎng)的事情這樣的思維。
這本書(shū)告訴我們應(yīng)當(dāng)如何學(xué)習(xí)，以及如何健康的進(jìn)步。
2、啟發(fā)點(diǎn)
同樣，寫(xiě)幾條書(shū)摘，具體還是需要各位自己看：
人們常犯的錯(cuò)誤是關(guān)注該做什么事，而忽略了更重要的問(wèn)題，即該賦予誰(shuí)責(zé)任來(lái)決定做什么事。這是本末倒置。
當(dāng)你很清楚你要用什么樣的人，并且熟知你安放到這崗位的人選，那么你就能想象得出事情會(huì)做的如何。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合任何一個(gè)希望個(gè)人思路有提升進(jìn)步的人來(lái)看。
一個(gè)成功的長(zhǎng)者，通過(guò)幾十年的嘗試，總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，雖然不一定會(huì)直接幫到你，但一定對(duì)你有啟發(fā)，讓你有新的看問(wèn)題的視角。
十五、《人生的智慧》，作者：叔本華
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
一本哲學(xué)書(shū)。
從書(shū)名就可以看出來(lái)，這本書(shū)探討的是人生的智慧，其中涉及到對(duì)待自己、對(duì)待人生的觀察視角。
這本書(shū)講述了健康、財(cái)富、名聲、榮譽(yù)、養(yǎng)生和待人接物所應(yīng)遵守的原則等。讓我們可以在急促、忙碌的工作中，停下來(lái)重新審視自己。
2、啟發(fā)點(diǎn)
照例，我列上對(duì)我有啟發(fā)的句子：
沒(méi)有人可以超越個(gè)性。
無(wú)論被置于何種情況之下，動(dòng)物們都會(huì)被束縛在自然賦予的不可逆轉(zhuǎn)的限制中。對(duì)于人來(lái)說(shuō)也是這樣，衡量他能獲得快樂(lè)的方法，取決于他先前的個(gè)性。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合任何一個(gè)希望不斷思考和進(jìn)步的人來(lái)閱讀。這本書(shū)讓我們有更多思考，幫助我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，讓每個(gè)人更加了解自己。
十六、《心流》 作者：米哈里.契克森米哈賴
這本算是超級(jí)推薦的一本。
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)講的是如何達(dá)到個(gè)人內(nèi)心最優(yōu)體驗(yàn)。圍繞的話題包括思考，如何才能幸福，如何才能過(guò)有質(zhì)量的一生，如何才能達(dá)到最優(yōu)的心流狀態(tài)來(lái)開(kāi)展。
書(shū)中看待問(wèn)題的視角，讓我們重新認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己的生活，認(rèn)識(shí)自己與工作、家人，與世界的關(guān)系。
2、啟發(fā)點(diǎn)
照例，我把自己的讀書(shū)筆記放出來(lái)一些：
當(dāng)一個(gè)人沉溺于某種有樂(lè)趣的活動(dòng)，不能再估計(jì)其他事時(shí)，他就喪失了最終的控制權(quán)，亦即決定意識(shí)內(nèi)涵的自由。
這么一來(lái)，產(chǎn)生心流的活動(dòng)就有可能導(dǎo)致負(fù)面的效果：雖然它還能創(chuàng)造心靈的秩序，提升生活的品質(zhì)，但由于上癮，自我便淪為某種特定秩序的俘虜，不愿再去適應(yīng)生活中的曖昧和模糊。
生活越改善而越不滿足的矛盾表明：提高生活品質(zhì)是一件永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的苦役。
其實(shí)只要我們?cè)趭^斗的過(guò)程中覺(jué)得愉快，設(shè)立新的目標(biāo)也沒(méi)什么不好，但問(wèn)題在于一般人總把所有心力放在新目標(biāo)上，不能享受現(xiàn)在，也因此與知足的快樂(lè)絕緣。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合思維混亂、不快樂(lè)、每天忙碌的像個(gè)陀螺越轉(zhuǎn)越快，越轉(zhuǎn)越盲目的人來(lái)看。會(huì)幫你理清，如何才有體驗(yàn)最優(yōu)心流，如何才能過(guò)的幸福，如何才能平衡工作與生活的關(guān)系。
十七、《理念的力量》，作者：張維迎
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
也不能說(shuō)這本書(shū)是純經(jīng)濟(jì)學(xué)。應(yīng)該說(shuō)這本書(shū)講的是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。
這本書(shū)說(shuō)的是中國(guó)改革開(kāi)放的30年，和未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展30年的重點(diǎn)，中間由經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象和原理貫穿始終。
2、啟發(fā)點(diǎn)
照例摘錄一些經(jīng)典的觀點(diǎn)：
理性人是追求自己的利益的。
但人們所理解的利益本身是由理念構(gòu)造的，也就是說(shuō)，什么是我們的利益，依賴于我們擁有什么樣的思想、什么樣的理念。
如果領(lǐng)導(dǎo)人的理念走在大眾的前面，那就是改革；反之，如果領(lǐng)導(dǎo)人的理念落后于大眾，那就可能是革命。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)適合愿意思考的人看。
認(rèn)真的說(shuō)，這本書(shū)是可以解釋清楚很多社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀的。是可以引領(lǐng)大家從更高的角度看待社會(huì)發(fā)展的。
是一本對(duì)每個(gè)愿意思考的人，都有幫助的，而且是敢說(shuō)話的書(shū)，非常推薦大家閱讀。
十八、《瘋傳》，作者：?jiǎn)碳{.伯杰
1、涉及領(lǐng)域及全書(shū)重點(diǎn)
這本書(shū)講的是，流行是如何產(chǎn)生的，為什么有的產(chǎn)品會(huì)被推薦，而有的不會(huì)。
作者全書(shū)講解圍繞的，都是作者總結(jié)出來(lái)的思想和產(chǎn)品之所以能夠流行的六大原則：社交貨幣，誘因，情緒，公共性，實(shí)用價(jià)值和故事。
2、啟發(fā)點(diǎn)
同樣，寫(xiě)出來(lái)一些書(shū)摘：
最有影響力的市場(chǎng)是靠私人推薦的。沒(méi)有什么比你的朋友全力向你推薦一個(gè)地方或產(chǎn)品更有感召力了。
一個(gè)有效的誘因的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？
一個(gè)關(guān)鍵的判斷因素是激活的頻率，也就是說(shuō)，刺激物能夠多么頻繁的在人們的日常生活中出現(xiàn)。
3、適合誰(shuí)看
這本書(shū)深入淺出，沒(méi)有那么多理論，整本書(shū)都是以實(shí)際的例子作為解釋。任何一個(gè)做市場(chǎng)宣傳的人、做產(chǎn)品的人，都值得看看這本書(shū)，相信會(huì)給大家啟發(fā)。
仔細(xì)想想看，我們每天都在「免費(fèi)推薦」一些產(chǎn)品，為什么要推薦呢？值得深思。
最后
說(shuō)到底，他人的推薦都是次要的。
看了這么多書(shū)單，收藏了這么多回答，也抵不上看半本書(shū)來(lái)得實(shí)在。
所以，如果瀏覽了一些回答，看到了一些覺(jué)得不錯(cuò)的書(shū)之后，請(qǐng)盡快開(kāi)始落實(shí)閱讀吧！
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