《對(duì)賭：信息不足時(shí)如何做出高明決策》內(nèi)容簡(jiǎn)介：總有些時(shí)刻面臨關(guān)鍵決策。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們?cè)跊Q策時(shí)時(shí)常面臨信息不足、不理性和盲從的局面。一旦決策錯(cuò)誤，就要用更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)為之買(mǎi)單。我們需要專業(yè)的決策課。 本書(shū)作者安妮?杜克是認(rèn)知心理學(xué)博士，同時(shí)也是傳奇職業(yè)撲克手。獲得過(guò)世界撲克系列賽大筆獎(jiǎng)金的她明白：職業(yè)撲克手就是職業(yè)決策者。在信息不足時(shí)，撲克手需要在兩分鐘內(nèi)做出20個(gè)決策，本質(zhì)上像一場(chǎng)又一場(chǎng)的決策**致實(shí)驗(yàn)。杜克融合心理科學(xué)和撲克高手實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了對(duì)賭思維。她為許多世界500強(qiáng)高管提供決策咨詢，幫助他們放棄對(duì)確定性不切實(shí)際的追求，更好地評(píng)估事實(shí)，優(yōu)選決策方案。 《對(duì)賭：信息不足時(shí)如何做出高明決策》通過(guò)許多生動(dòng)的案例，介紹了一套人人都可以采用的、強(qiáng)大（但易于操作）的方法。它讓你了解決策背后是概率選擇，真正關(guān)注決策質(zhì)量而不以結(jié)果論成��；讓你破除心理上的自利性偏差，讓你在情緒不穩(wěn)的情況下及時(shí)退出止損。 培養(yǎng)了科學(xué)的認(rèn)知習(xí)慣后，加上各種思維工具的有效運(yùn)用，如同伴制的求真團(tuán)體和心理時(shí)間旅行法等，最終建立你強(qiáng)大且完整的科學(xué)決策系統(tǒng)。 《對(duì)賭：信息不足時(shí)如何做出高明決策》將重塑你的科學(xué)決策系統(tǒng)，使你成為自信鎮(zhèn)定的人生出牌者，最終在長(zhǎng)期博弈中，成為勝者。
《囚徒的困境》內(nèi)容簡(jiǎn)介：計(jì)算機(jī)和博弈論自半個(gè)世紀(jì)前進(jìn)入人類歷史以來(lái)，深刻地改變了我們的生活、工作乃至思維方式，而發(fā)明它們的馮·諾依曼瑰麗而傳奇的一生亦值得我們細(xì)細(xì)品味。威廉·龐德斯通以“囚徒的困境”作為探尋這位美籍?dāng)?shù)學(xué)家的生平和20世紀(jì)廣闊歷史的透鏡，讓讀者看到了一位有血有肉、活靈活現(xiàn)的科學(xué)家，看到了抽象難懂的數(shù)學(xué)概念如何變成生活中的思維工具，看到了“二戰(zhàn)”之后國(guó)際政治舞臺(tái)上的矛盾和沖突……如果你對(duì)馮?諾依曼這樣的“天才之腦”有著刻板的印象，那么讀罷本書(shū)你會(huì)發(fā)現(xiàn)科學(xué)家的個(gè)性其實(shí)生動(dòng)可愛(ài)；如果你以前沒(méi)接觸過(guò)博弈論，那么從這本書(shū)開(kāi)始你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的魅力；如果你對(duì)原子彈的了解只停留在“二戰(zhàn)”與廣島之劫，那么在這里你將看到科技武器背后的權(quán)謀與大國(guó)紛爭(zhēng)。科技、歷史的波詭云譎與人類社會(huì)進(jìn)步密不可分，在21世紀(jì)開(kāi)始之后，也許回望過(guò)去，我們能更清晰地了解自己、珍惜和平。
《博弈思考法》內(nèi)容簡(jiǎn)介：《博弈思考法》提供了博弈論在生活和商業(yè)領(lǐng)域不同場(chǎng)景的應(yīng)用指南：·全球旅游酒店市場(chǎng)飽和，Airbnb為什么可以異軍突起？·鉆石原本就只是一塊石頭，戴比爾斯為什么有辦法把它打造成永恒愛(ài)情的象征，成為高單價(jià)的保值商品？·比價(jià)網(wǎng)站本該提供消費(fèi)者低價(jià)商品的資訊，為什么零售商可以因此將商品維持高價(jià)？·網(wǎng)絡(luò)詐騙這么多，eBay如何克服賣(mài)家詐欺、買(mǎi)家勒索的難題？·賣(mài)房子時(shí)，如何讓中介幫你賣(mài)到更高的價(jià)錢(qián)？·孩子不想吃蔬菜，只想吃甜食，聰明的爸爸怎么用博弈論思維解決這個(gè)難題？·減肥為什么難以堅(jiān)持下來(lái)？神奇的“減肥債券”真的能讓人們徹底告別肥胖嗎？在日常生活中，我們經(jīng)常會(huì)碰到優(yōu)劣難判、進(jìn)退兩難的情況。沒(méi)有人是天生的贏家，但是總有人能先人一步看到機(jī)會(huì)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。這種認(rèn)清情勢(shì)的技巧，就是人人應(yīng)該具備的博弈意識(shí)。自從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主約翰·納什（JohnNash）開(kāi)創(chuàng)博弈論的分析方法之后，博弈論被各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和運(yùn)用，杜克大學(xué)教授大衛(wèi)?麥克亞當(dāng)斯更進(jìn)一步將博弈意識(shí)與我們更切身相關(guān)的商業(yè)、生活相連結(jié)。他在MIT開(kāi)設(shè)的“運(yùn)用博弈論創(chuàng)造策略優(yōu)勢(shì)”是麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院十分受歡迎的課程。他擅長(zhǎng)運(yùn)用博弈論幫助企業(yè)尋找策略機(jī)會(huì)，在本書(shū)中，他除了清楚精要地說(shuō)明博弈論重要概念，還提供跨越商業(yè)、醫(yī)藥、金融、軍事、犯罪、體育、軍事等不同行業(yè)的生動(dòng)案例，詳盡解析逃脫囚徒困境的種種方法，鍛煉擺脫現(xiàn)狀的思考方式。預(yù)測(cè)未來(lái)不如創(chuàng)造未來(lái)。擁有博弈意識(shí)的人才能掌控博弈，改變未來(lái)，運(yùn)用下面6種方式改變所處的博弈局勢(shì)，確保在必勝時(shí)出招，輕松智取對(duì)手：1.創(chuàng)造誘因，讓對(duì)手許下承諾2.引入監(jiān)督，改變參與者的利益得失3.合并或共謀，增加集體利益4.威脅報(bào)復(fù)，嚇退對(duì)手行動(dòng)5.建立信任，贏得更多交易機(jī)會(huì)6.培養(yǎng)關(guān)系，促成合作
《博弈論平話》內(nèi)容簡(jiǎn)介：保羅·薩繆爾森告誡我們：“要想在現(xiàn)代社會(huì)做一個(gè)有文化的人，你必須對(duì)博弈論有一個(gè)大致的了解�！鄙虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政治選舉、職場(chǎng)生存、婚姻經(jīng)營(yíng)、人際交往，就像兩人對(duì)弈，常常是相當(dāng)人格化的競(jìng)爭(zhēng)。一方的行為，對(duì)對(duì)手的影響很大，一方的利益，又受到對(duì)手行為的很大牽制。這種面臨不確定性的決策，固然需要斗智斗勇，但其中也有規(guī)律可循。博弈論便是討論利益關(guān)聯(lián)的各方如何決策制勝的學(xué)問(wèn)�！恫┺恼撈皆挕窂那敉嚼Ь场r(jià)格大戰(zhàn)、政治競(jìng)選、搭便車行為、撲克牌游戲、超市選址、相遇點(diǎn)設(shè)置等我們熟悉的故事和案例入手，深入淺出地介紹靜態(tài)博弈、納什均衡、零和博弈、雙贏博弈、子博弈、帕累托優(yōu)勢(shì)、理性假設(shè)等博弈論的基本概念與方法，即使學(xué)生和“門(mén)外漢”閱讀起來(lái)也毫無(wú)艱澀之感。循著《博弈論平話》作者王則柯教授娓娓道來(lái)的博弈論故事，你不必具有很好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)或掌握系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，就可以初步領(lǐng)會(huì)博弈論的真諦，在商業(yè)活動(dòng)和日常生活中做出理性選擇。那樣，“雙贏”和“共贏”的結(jié)局會(huì)更多，損人不利己的后果會(huì)更少。
《角斗士、海盜與信任博弈》內(nèi)容簡(jiǎn)介：分享博弈論影響下的日常生活趣聞， 教會(huì)我們?nèi)绾巫龀龈玫臎Q策. 當(dāng)在日常生活中需要進(jìn)行選擇與博弈時(shí)，我們可能不了解自己的目標(biāo)，甚至不知道該怎樣選擇才能使自己的利益*大化。更不用說(shuō)如何使參與博弈的各方利益*大化。哈伊姆·夏皮拉用生活中的例子和通俗的語(yǔ)言向我們解釋了什么是博弈論，并告訴我們?cè)撊绾蔚玫絻?yōu)解。 通過(guò)這本書(shū)你將會(huì)： 學(xué)會(huì)與朋友出去吃飯時(shí)的點(diǎn)餐策略； 學(xué)會(huì)更好地做決策； 了解囚徒困境，并學(xué)習(xí)合作； 學(xué)會(huì)如何得到符合個(gè)體利益的優(yōu)解；
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