讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)
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《騰訊傳》：本書全景式地記錄了騰訊崛起的經(jīng)歷，并以互聯(lián)網(wǎng)的視角重新詮釋了中國在融入全球化進(jìn)程中的曲折與獨特性。
從1998年開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)、互動娛樂、網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)等領(lǐng)域，在超高速發(fā)展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰(zhàn)”的激烈沖突之后又進(jìn)一步走向開放……騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應(yīng)用性迭代和對本國消費(fèi)者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領(lǐng)跑全球。
讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。
《騰訊戰(zhàn)略法》：戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，決定著企業(yè)的發(fā)展前景。騰訊公司憑借出色的戰(zhàn)略謀劃能力，在互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調(diào)研，分析并總結(jié)了騰訊公司創(chuàng)始以來重要的戰(zhàn)略決策，清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進(jìn)擊，從封閉到開放，再持續(xù)進(jìn)化的戰(zhàn)略經(jīng)營之路，深度探究了其背后的戰(zhàn)略思維，對處于初創(chuàng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期、成熟期的企業(yè)都有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。
《騰訊管理法》：從1998年開創(chuàng)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊公司的管理文化在其發(fā)展道路上起到了至關(guān)重要的作用。從創(chuàng)業(yè)之初秉持的創(chuàng)業(yè)合伙人體系，重視員工個體的自由與明確的責(zé)任，到無上下班時間、無稱呼等級的理念等，無一不體現(xiàn)了騰訊的企業(yè)管理模式源自于互聯(lián)網(wǎng)，同時又不斷隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化而更新的發(fā)展規(guī)律。其管理理念既做到了與時俱進(jìn)，又做到了結(jié)合企業(yè)的自身情況，也因此形成了一套值得當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的獨特管理體系。
本書向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊管理法形成的各個細(xì)節(jié)，系統(tǒng)化地帶領(lǐng)讀者了解其管理之道背后的秘密。全書以管理體系為基點，研究、梳理為企業(yè)注入新生命力的組織架構(gòu)調(diào)整策略，并從內(nèi)外維度剖析企業(yè)管理的經(jīng)驗與方法，同時重點介紹騰訊企業(yè)管理的八大特質(zhì)，全方面解析騰訊公司的管理法則。
《騰訊工作法》：人為什么要工作？如何處理自我與工作的關(guān)系并將工作意愿最大化？影響工作結(jié)果的主要因素是什么？不論你正處在舒適區(qū)還是瓶頸期，當(dāng)你從自身、企業(yè)、社會的角度來理解工作的意義時，才能真正激發(fā)自己的工作潛能。
騰訊無疑是一家擅長“推動巨石登頂”的企業(yè)，其員工在理解企業(yè)目標(biāo)的過程中往往能更清晰地理解自身目標(biāo)。本書從社會大系統(tǒng)的角度，全視角剖析騰訊的工作方法，近距離還原奔跑中的騰訊如何看待自己的當(dāng)下和未來。從如何發(fā)郵件、使用PPT等騰訊人最基本的工作共識，到回歸“用戶本位”進(jìn)行價值創(chuàng)造的具體方法，到“把員工當(dāng)用戶”、支持“窩里斗”等騰訊內(nèi)部常用但看上去有悖常理的管理方法論，再到“站在員工角度思考”，讓他們能以身為“鵝廠人”而驕傲。作者通過這些思考方式，體現(xiàn)了工作的真正要義：個人通過幫助企業(yè)成功而獲得自身成功，才能成就組織與個人的雙贏。
《騰訊產(chǎn)品法》：從QQ到微信，從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，“別讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅(qū)動戰(zhàn)略，都成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競相學(xué)習(xí)的典范。
本書向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊產(chǎn)品設(shè)計的底層思路，闡述了設(shè)計者如何發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“產(chǎn)品思維”出發(fā)，以需求、戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與運(yùn)營的本質(zhì)為落腳點，探討了在互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時代來臨之際，如何打通產(chǎn)品思維的脈絡(luò)，找到產(chǎn)品設(shè)計的根源。同時，面向未來，作者也探討了如何擴(kuò)展“產(chǎn)品容納用戶心智的能力”等擺在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計者面前更高階的問題。
《騰訊公關(guān)法》：公關(guān)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，影響著企業(yè)的成長和變化。騰訊公司從初創(chuàng)至今一直緊緊圍繞著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)力，但在品牌形象、輿論宣傳等公關(guān)方面的活動卻鮮為人所關(guān)注。本書作者深入騰訊公司內(nèi)部，對騰訊在公關(guān)方面的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行立體而多維度的審視，挖掘了騰訊的公關(guān)思維由無到有、從稚嫩到成熟的過程，總結(jié)了騰訊公關(guān)的生長力、進(jìn)擊力、翻轉(zhuǎn)力、開放力、人才力、融合力、文化力七個特點，為讀者提供了寶貴的參考價值。
作者簡介——PDF電子書
吳曉波：著名財經(jīng)作家，“吳曉波頻道”、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人，常年從事中國企業(yè)史和公司案例研究。著有《大敗局》I和II、《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》等廣具影響力的財經(jīng)書籍，著作兩次入選《亞洲周刊》年度最佳圖書。
莊毅佳：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問，自由講師，自媒體人，商務(wù)部首批特聘專家電商講師，專注研究新時代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地及培訓(xùn)師自我提升兩大領(lǐng)域。工作經(jīng)歷橫跨大型央企、互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)，曾擔(dān)任上市企業(yè)副總裁、商學(xué)院院長、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)、市場營銷負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
劉茸：曾在國家門戶類媒體工作，對法律、經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、新聞、跨文化研究等多個領(lǐng)域有所涉獵。
李亦花：資深財經(jīng)作者，曾連續(xù)兩年跟蹤采訪、報道四川本土創(chuàng)業(yè)家及企業(yè)商業(yè)模式等，包括老枝花鹵創(chuàng)始人高臻臻、2016WRC全球機(jī)器人最佳科技創(chuàng)新獎獲得企業(yè)創(chuàng)始人黃山、成都本土最大創(chuàng)業(yè)孵化器十分聯(lián)創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人佟維等，著有《作家的后花園：偷走時間的人》《作家的后花園：想象有你的全世界》《美國大選就是秀》等作品。
陳蘭：財經(jīng)研究者，曾長期跟蹤報道大公司、熱公司，擅長宏觀敘述，洞察商業(yè)規(guī)律，善于思考，筆鋒犀利。對互聯(lián)網(wǎng)時代下公司戰(zhàn)略布局和管理方法有一套研究體系和認(rèn)知，并長期致力于社會新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則領(lǐng)域研究，著有《董明珠，你為什么能》等作品。互聯(lián)網(wǎng)觀察者、商業(yè)案例研究者，長期從事移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計。
李立，互聯(lián)網(wǎng)觀察者、商業(yè)案例研究者，長期從事移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計。曾供職于騰訊公司7年，先后在騰訊QQ秀產(chǎn)品部、無線安全產(chǎn)品部擔(dān)任內(nèi)容策劃與產(chǎn)品策劃。
劉彥君：“考拉看看”簽約作者，曾主編《川越食空》、《新意成都》等圖書。
長纓傳媒CEO，品牌營銷策劃人，自由撰稿人。曾供職于中國新聞社四川分社，長期跟蹤報道中石油、中國電建、西門子等世界五百強(qiáng)公司，擅長宏觀敘述，洞察商業(yè)規(guī)律。曾參與策劃、報道“2013成都財富全球論壇”、“2016年G20財長和央行行長會議”等重大新聞，深入研究經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。
黎明：財經(jīng)、人文社科作家，“考拉看看”簽約作者，常年活躍于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平臺，對企業(yè)管理、商業(yè)歷史有著始終不渝的癡迷，有著述凡數(shù)十萬言，代表作品有《馬克·扎克伯格傳》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《改革大佬王安石》等。
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