噪聲
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“行為經(jīng)濟學之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作，行為科學領域又一重大發(fā)現(xiàn)。幾十年來，大家都認為，偏差是導致人類判斷出錯的關鍵。但是今天，卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。通過系統(tǒng)性研究，通過兩個公式揭開了“判斷出錯”的本質(zhì)，并且通過對三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。
影響力（全新升級版）
心理學家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什么有些人具有說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理武器，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。經(jīng)過近7年的潛心研究，西奧迪尼發(fā)現(xiàn)了第7種心理武器——聯(lián)盟，將6種心理武器擴展為7種；書中更新內(nèi)容多達10萬字，包括近10年行為心理學新研究與新發(fā)現(xiàn)，近5年上百個商業(yè)、管理、科技、個人成長、家庭教育等方面的全新案例。
本書被引述率高居社會心理學之冠，曾獲得美國心理學會、美國心理學基金會年度大獎提名。是《財富》雜志推薦的75本商業(yè)必讀書；在中國，《影響力》系列書系常年位居各大網(wǎng)絡、地面書店管理暢銷榜單前10名。
偏差
本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。
因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經(jīng)常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。
把思考作為習慣
作為一個世界前沿思想的連接者以及助推者，湛廬創(chuàng)始人韓焱在長達20年的職業(yè)生涯中，引進了各個領域理論奠基人的重要作品，其中不乏像丹尼爾·卡尼曼這樣的諾貝爾獎得主以及庫茲韋爾、戴曼迪斯這樣的全球知名趨勢專家，還包括眾多知名認知科學家、心理學家、生物學家等。 在這個過程中，她將這些前沿思想消化、吸收，并內(nèi)化成了一個系統(tǒng)的、經(jīng)過實踐檢驗的思維工具箱，也就是——把思考作為習慣。這個思考框架可以幫助我們打破自己的“元無知”狀態(tài)，鍛造自己的“學習力、規(guī)劃力、決策力、創(chuàng)新力、習慣力”，不斷連接他人，掌握多元的思考工具，學會像交響樂團指揮家一樣應對復雜系統(tǒng)。只有這樣，我們才能在自己的人生之路上不斷進階，成長為一個深度思考者與強大的問題解決者，持續(xù)點燃生命之火，實現(xiàn)對自我人生的積極掌控。
概率思維預測未來
作者龐德斯通從貝葉斯定理入手，向讀者展示了如何用概率思維預測未來。從愛情的持續(xù)時間到百老匯的音樂劇還能上映多久，從放肆的哲學家到睡美人悖論，概率思維才是思考未來的第一要素。
我們要如何用概率思維來理解世界、宇宙和生命。只有了解那些看似瘋狂的語言，我們才能更好地面對現(xiàn)在的生活。我們必須變得比以往更聰明、更明智、更善良、更小心、更幸運，才能贏得長遠的未來。在這樣的時代，每個人都必須掌握概率思維。
模型思維
斯科特·佩奇是風靡全球的“模型思維課”主講人，有超過100萬各行各業(yè)的人反復學習并從中受益。新書《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機漫步，從博弈論到合作，涵蓋學習、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。
本書中的24種模型就是一個應對復雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的所有人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱，成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真，在決策時讓你知道選擇什么樣的模型，選取一個模型還是幾個模型。而這是現(xiàn)代高手必備的一種大智慧。
笛卡爾的錯誤
達馬西奧教授通過豐富的臨床案例，令人信服地證明了情緒在人類理性決策中的重要作用。他提出的軀體標記假設，為身心之間的聯(lián)結(jié)提供了當代科學的確證，把虛無縹緲的心智轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w可感的實在之物。為我們思考人類的理性和意識，開辟了一條全新的認識路徑。
書中豐富的臨床案例和富有洞見的理論假設，共同為我們帶來一場人類意識探索的盛宴。達馬西奧教授帶領我們抽絲剝繭、層層深入，帶領我們走進人類理性的深層結(jié)構(gòu)之中。
自我的本質(zhì)
結(jié)合神經(jīng)科學、發(fā)展心理學、社會心理學的經(jīng)典理論和前沿研究，從兒童成長、他人的影響、群體的力量、環(huán)境的塑造等多個方面揭示了不同情境給我們帶來的影響和改變。
《自我的本質(zhì)》提醒我們，我們很容易注意到他人被操控，卻很少注意自己其實也同樣在被其他人影響以及被我們的環(huán)境操控。通過展現(xiàn)大腦為了適應環(huán)境發(fā)展出來的巧妙機制和獨特規(guī)律，本書幫我們解鎖了社會的影響力密碼。讀者能夠通過閱讀本書快速了解自己，并幫助我們在復雜的社會環(huán)境中更好地互動和生活。
反直覺
作者莫布森指出：人們做出糟糕的決策，是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控制等多種因素的影響，但更糟的是，很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個領域的真實案例，運用心理學、神經(jīng)科學、復雜科學、經(jīng)濟學原理，深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的，并且給出了切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》，你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優(yōu)勢，做出比周圍人更好的決策。
以大制勝
知名系列企業(yè)管理漫畫《呆伯特》作者斯科特·亞當斯介紹了自己的說服理論，即如何利用“武器級”說服力，搶先競爭對手影響受眾，在競爭中贏得勝利。
亞當斯認為，說服力分為三個層次，分別是“商業(yè)級”“科學級”“武器級”。其中“武器級”說服力尤其難，達到這個級別的大師非常少，幾位曾經(jīng)的美國總統(tǒng)和喬布斯在此級別；“科學級”說服力的代表是認知科學家；“商業(yè)級”說服力就是我們通常說的“影響力”“說服力”，市場營銷、品牌形象管理、危機公關等用的都是這個級別的說服力。
人心的本質(zhì)
人心一直被認為是復雜而難測的，心理學家們花費了大量的時間試圖去找到人類思考、行事、決策的規(guī)律。在《人心的本質(zhì)》中，社會心理學泰斗丹尼爾·韋格納給出了一個終極答案，他融合社會心理學、道德心理學的前沿研究，提出了一個適用于解釋復雜人類人性和行為的極簡思維工具——心智知覺地圖。每一個讀懂這個工具的人都能感受到它的絕妙之處，它能夠幫助我們回答有關人類的諸多問題。比如人類感知世界和評判世界的方式是什么？態(tài)度為什么是多變的？愛與恨產(chǎn)生的根源是什么？什么是心智？誰擁有心智？
心智知覺地圖就像一個萬能的透視鏡，擁有了這個思考框架，我們幾乎能夠洞悉所有人類社會與行為背后的原因。如果把人類比作機器，那么這就像是我們終于打開了機器人的身體，看清楚了內(nèi)部的線路排布。
直覺泵和其他思考工具
享譽世界的哲學泰斗丹尼爾·丹尼特，融通計算機科學、心理學、神經(jīng)科學、語言學、人工智能，傾囊相授他一生至今所搜集的各種好用的思考工具。這本書誕生于大學新生的課堂，力圖做到“人人能懂”。
達爾文的進化論不僅只是一種理論，也可以打造成直覺泵等思考利器，破除種種事后追溯的思維陋習。自然選擇作為一種思維方式，也日益融入計算機算法的設計中，在本書中你還將掌握有關計算機能力的7個秘密，把算法和程序當作思考工具。
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