作品介紹

職場談判經(jīng)典書系:高難度談判+哈佛經(jīng)典談判課+哈佛談判心理學


作者:著名作家     整理日期:2023-01-29 01:02:23

  職場談判經(jīng)典書系:高難度談判+哈佛經(jīng)典談判課+哈佛談判心理學(套裝共3冊),套裝分別包含: 《高難度談判》 《哈佛經(jīng)典談判課》 《哈佛談判心理學》 哈佛商學院的談判經(jīng)典課程。麥肯錫、世界銀行指定的談判培訓方法。央視2臺財經(jīng)頻道與樊登讀書會聯(lián)合推薦。哈佛大學談判學教授福克斯代表作。《紐約時報》暢銷書。5所歐美TOP名校推薦必讀,幫你成為無往不勝的談判高手。
  你有沒有本來打算與他人好好合作,但后來因為固執(zhí)己見而使談判僵持不下? 你有沒有在本打算說“不”的時候,還是說了“行”? 你有沒有在想要闡明觀點或表明立場的時候,卻閉嘴不言靜靜地坐著? 你是不是一次又一次在那些火藥味爆發(fā)的時刻無法保持冷靜? 你有沒有過本來打算聽從你搭檔的意見,但最后發(fā)現(xiàn)自己大喊大叫,或者干脆就轉(zhuǎn)身離開了? 你有沒有在想要保持冷靜的時候,卻表現(xiàn)得充滿抵觸情緒,暴躁不安? 你有沒有在說完什么話之后,追悔莫及? 你有沒有曾經(jīng)試圖想要打破所有人對你的看法,但在關(guān)鍵時刻卻依舊覺得太害怕或是擔心自己無法承擔起“責任”的重擔,從而最終放棄了冒險的嘗試? 你是否曾經(jīng)感覺到你的激情和生活的目標背道而馳呢? …… 如果你的回答是“Yes”,那么你迫切需要閱讀這本書。讓你從不想談判到愛上談判,成為談判高手。
  目 錄:
  目錄
  哈佛經(jīng)典談判課
  目錄
  關(guān)于作者
  鳴謝
  序言
  引言
  第一部分 為什么談判是至關(guān)重要的
  第一章 我們都是談判者
  第二章 不談判的代價
  第三章 談判中的“三贏之局”
  第四章 給自己的談判技能打分
  第五章 談判——權(quán)力的游戲
  第二部分 談判的十一個步驟
  第六章 通過事前準備贏過對手
  第七章 第一印象決定了50%的輸贏
  第八章 用提問掌握主動權(quán)
  第九章 傾聽的人比爭辯的人更強勢
  第十章 哈佛式談判思維
  第十一章 解讀肢體語言
  第十二章 一眼看穿對方在說謊的技巧
  第十三章 一些經(jīng)典談判策略與技巧
  第十四章 活用——一個心理學策略,影響對手
  第十五章 討價還價的具體方法
  第十六章 使用TKI問卷處理沖突的5種模式
  第十七章 重新測試你的談判技能
  第三部分 熱點問題
  熱點問題1:如何要求老板給你加薪
  熱點問題2:如何通過談判獲得折扣優(yōu)惠
  熱點問題3:如何進行電話談判
  熱點問題4:如何進行團隊談判
  熱點問題5:如何通過郵件進行談判
  熱點問題6:如何進行國際談判
  附錄
  高難度談判
  目錄
  談判:處理社會關(guān)系的“金鑰匙”
  第1步:改變世界的談判原則
  談判者的談判力
  第2步:創(chuàng)造一個推動結(jié)果的談判開端
  信任你的談判對手
  談判無時無刻無處不在
  友好平等地談判
  握手只是談判的開始
  不要讓對方有發(fā)號施令的機會
  第3步:拒絕單贏式談判
  第4步:達成信任的8個要點
  信任是人際關(guān)系的基石
  形成互利共贏式談判氛圍的先決條件
  言行合一的重要性
  4種類型的談判者
  在冒風險與盲目信任之間尋找平衡點
  從我做起
  第5步:如何解決談判沖突、拓展談判空間
  沖突式談判
  互利共贏式的合作關(guān)系
  拓展談判空間
  站在整體的角度看商業(yè)談判
  第6步:兩種談判方式:零和博弈式及合作共贏
  零和博弈式談判方法帶來低質(zhì)量的解決方案
  互利共贏的合作關(guān)系帶來更多利益
  潛意識里的期望與沖動
  選擇適當?shù)恼勁袘?zhàn)略
  策略選擇
  互利共贏:一種更好的選擇
  小結(jié)
  互利共贏的談判成果是如何產(chǎn)生的
  小結(jié)
  在互利共贏式合作中,如何分配利益
  合作并不是一帆風順的
  賣家的策略指南
  買家的策略指南
  合作:作為一種有意為之的談判策略
  合作:作為一種自然而然發(fā)生的行為
  合作中可能出現(xiàn)的風險點
  如何達成合作
  如何看待合作
  小結(jié)
  爭強好斗型的談判者
  遇到爭強好斗型的談判者怎么辦
  好斗可能帶來不利后果
  爭強好斗型談判的基本特征
  爭強好斗與言辭犀利之間的區(qū)別
  小結(jié)
  妥協(xié)讓步
  小結(jié)
  拖延
  小結(jié)
  妥協(xié)
  小結(jié)
  10個橘子
  第7步:選擇正確的談判方法
  選擇正確的方式方法
  軟硬兼施
  不要盲目輕信對方
  談判地位影響談判結(jié)果
  框架協(xié)議
  犯錯是人之常情
  警惕能力較弱的談判者
  第8步:情緒、壓力、氣場影響決策
  溝通與壓力
  心理需求
  洞悉內(nèi)心需求
  身體對壓力的反應
  在常識與情緒間尋求平衡
  正確處理壓力
  沉默的力量
  如何與爭強好斗型談判者打交道
  謹慎選擇談判策略
  坑蒙拐騙
  互利共贏與零和博弈的利與弊
  第9步:可復制的10個談判要點
  1.做好充分準備
  2.學會正確處理壓力,控制自己的情緒
  3.準確判斷形勢
  4.確保自己總是能有其他選擇
  5.有全局觀念
  6.做好書面記錄
  7.試探對方的底線
  8.建立雙向?qū)υ?br/>  9.坦誠但不盲目輕信
  10.在談判正式開始前,雙方的角力就開始了
  第10步:成熟談判者的19個練習要點
  結(jié)尾
  致謝
  丹麥的年度最佳談判獎
  哈佛談判心理學
  目錄
  新版推薦語
  中文新版序言
  推薦序
  比菜譜更重要的是,有個好廚子
  第一部分 創(chuàng)造持久的改變
  第1章 理想反應與現(xiàn)實反應的落差
  第2章 發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在談判專家
  第3章 夢想家、思想者、戀人、勇士
  第4章 拋開戰(zhàn)術(shù)板打比賽
  第二部分 平衡你的自我映象
  第5章 可能性——看清夢想家的愿景
  第6章 視角——了解思想者的洞見
  第7章 人——觸碰戀人的心
  第8章 效能——帶上勇士的劍和盾
  第三部分 深入你的本心
  第9章 感知——喚醒你的守望者
  第10章 在場感——讓船長掌舵
  第11章 旅行——與旅行者共同成長
  后記
  致謝





上一本:如何成為一個很厲害的人 下一本:威爾吉利奧那不勒斯三部曲

作家文集

下載說明
職場談判經(jīng)典書系:高難度談判+哈佛經(jīng)典談判課+哈佛談判心理學的作者是著名作家,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

更多好書