《拉新》內(nèi)容簡介：
拉新，指通過各種手段為產(chǎn)品不斷導入新用戶，是運營工作的核心之一，貫穿產(chǎn)品的整個生命周期。網(wǎng)飛、拼多多、愛彼迎、小藍杯、快手、餓了么等明星產(chǎn)品，都是因為持續(xù)拉新、快速實現(xiàn)用戶增長，而受到產(chǎn)品人、運營者和營銷人的學習和追捧。所以很多人認為，找到成本低獲取用戶的拉新渠道，就能讓運營工作事半功倍;持續(xù)導入高質(zhì)量用戶，才能最大提升產(chǎn)品的成功率。 運營大師加布里埃爾·溫伯格，在創(chuàng)立鴨鴨搜索時，難以實現(xiàn)用戶增長。通過與40多個超級產(chǎn)品的創(chuàng)始人和核心運營者的深度交流，他發(fā)現(xiàn)了快速獲取新用戶的各種運營手段，并將其完善為一套3個步驟和19種渠道的拉新指南。通過持續(xù)拉新，溫伯格使鴨鴨搜索以10倍的增長率連續(xù)增長了5年，成功搶占了谷歌、微軟等行業(yè)巨頭的用戶資源。目前，鴨鴨搜索平均日活達3437萬，月訪問量超過10億次，躋身 “全球百大網(wǎng)站”之列。
《產(chǎn)品游戲化》內(nèi)容簡介：
《王者榮耀》日入過億，《絕地求生》風靡全球，游戲蘊含著最強的吸引力，巧妙利用，這種吸引力就可以轉(zhuǎn)化為重要的產(chǎn)品策略。 《產(chǎn)品游戲化》通過借鑒游戲行業(yè)在制作令人上癮的游戲方面的經(jīng)驗，幫助企業(yè)打造令所有用戶上癮的產(chǎn)品。 制作精良的游戲，就是內(nèi)在愉悅與外在指標的藝術(shù)性融合。 為了打造真正引人入勝的體驗，就要利用內(nèi)在動機的三合一體系：自制、精通和目標。 最好的產(chǎn)品會幫助用戶在他們所在意的領(lǐng)域變得更為擅長。 通過運用一系列游戲化思維，你就可以更快、更好、更智能地進行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。
《互動》內(nèi)容簡介：
在注意力越來越稀缺的當下，如何持續(xù)吸引人們進行高頻率的互動，提升群體活躍度，進而讓人們主動進行精神和物質(zhì)上的支持，關(guān)乎產(chǎn)品、團隊和公司的成敗，也成為所有運營人員迫切渴望解決的難題。 作為Facebook群組業(yè)務的具體負責人，詹妮弗?杜爾斯基總結(jié)了一套行之有效的，可以最大調(diào)動群體積極性，激發(fā)他們參與和共享的運營方法。首先，確立一個有意義的目標，然后，通過具體的故事將目標清晰化，吸引你的第一批支持者，之后，讓所有團隊成員不斷進行高品質(zhì)的互動，甚至自發(fā)地協(xié)助進行宣傳和分享，最終實現(xiàn)整個業(yè)務的高速發(fā)展。 通過運用這一方法，詹妮弗?杜爾斯基已經(jīng)調(diào)動了全球數(shù)億人的積極性，吸引他們主動在Facebook上創(chuàng)建社群，為了有意義的目標而互相連接和交流。而在未來十年，F(xiàn)acebook更是力圖讓十億人加入其中，打造一個全球性的互動社群
《用戶的本質(zhì)：數(shù)字化時代的精準運營法則》內(nèi)容簡介：
通過對前端市場的分析和案例研究，《用戶的本質(zhì)》提出了數(shù)字化時代的精準運營法則：用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。只有深入理解用戶和企業(yè)的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)才能洞察用戶的本質(zhì)，做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營：通過個性化的產(chǎn)品，讓企業(yè)快速與用戶建立強連接;運用有情感的服務真正打動用戶，降低用戶的決策成本;運用精準運營法則，在同質(zhì)競爭市場中提升附加價值，獲得高美譽度和忠誠的用戶。
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