本書是一部大型文化體育場館的運營管理指南，也是一部關于大型文化體育場館運營管理的專書。
書中將我國文化體育場館管理，特別是大型文化體育場館管理的理論和實際操作，以輕松簡單的框架指南方式抽絲剝繭地展現(xiàn)出來。全書共13章，概述了大型文化體育場館的硬件設計建造、人力資源配置、經營管理標準化材料準備、經營服務標準化、核心資源銷售、安全管理要點及大數(shù)據(jù)采集等方面。行文盡可能綜合考慮實際執(zhí)業(yè)者的閱讀共鳴以及圈外人群的閱讀體驗，在平衡細節(jié)實操和要點框架時，更多傾向于要點框架。
本書具有很強的應用價值，對于未來文化體育場館的規(guī)劃設計以及場館運營具有很強的指導意義。場館設計師可以從中了解場館運營一線的更多實際需求，從而優(yōu)化場館建筑設計，提升我國場館的建筑水平；場館運營者可以將其作為場館運營的操作指南，指導操盤大型活動；從事體育產業(yè)研究的學生則可以借此深入、全面了解大型文化體育場館的運營，為未來從事場館運營工作奠定扎實基礎。夏清，現(xiàn)任上海久事體育賽事運營管理有限公司副總經理。華東師范大學音樂學學士、上海財經大學管理學碩士。曾先后在中共上海市委宣傳部、東方藝術中心、上海音樂廳、上海世博局、梅賽德斯－奔馳文化中心、上海久事體育產業(yè)發(fā)展集團、上海旗忠網球中心就職，有多年場館運營管理和大型賽事及演唱會項目落地運作經驗。
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