財(cái)經(jīng)作家吳曉波、《孤獨(dú)星球》中國(guó)項(xiàng)目組出版人葉孝忠、空中客車（中國(guó)）副總裁米曉春聯(lián)袂推薦！
如果有家公司跟你說(shuō)，他愿意提供免費(fèi)機(jī)票給你，而且不帶任何附加條件，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得這家公司的人是傻子？
還真有這么一家公司，每年提供大量免費(fèi)和近乎免費(fèi)的廉價(jià)機(jī)票。這家公司名叫“亞洲航空 ”。
亞航的人傻了嗎？不，他們比任何一家公司都要聰明，通過(guò)這種商業(yè)模式，他們用11年時(shí)間， 從負(fù)債7000萬(wàn)發(fā)展到資產(chǎn)近百億；他們連續(xù)五年獲得國(guó)際航空界最權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“世界最佳低成本航空公司”……
亞航所代表的，就是正在波及全球的“低成本商業(yè)模式”，它的核心在于內(nèi)部管理的高效和盈利模式的多元。
亞航是怎樣玩轉(zhuǎn)低成本商業(yè)模式的？它如何在管理上既能實(shí)現(xiàn)高效，又能壓低成本？它在盈利渠道上有哪些極具啟發(fā)意義的開(kāi)拓和創(chuàng)新？亞航所代表的低成本商業(yè)潮流，帶來(lái)了哪些深遠(yuǎn)影響？
以及，我們?nèi)绾尾拍軗尩絹喓降?元機(jī)票？
資深財(cái)經(jīng)記者陳旭深入亞航內(nèi)部，采訪數(shù)十位相關(guān)人士，歷時(shí)數(shù)年完成此書，悉數(shù)揭開(kāi)亞航和低成本商業(yè)模式的秘密。 作者簡(jiǎn)介
陳旭，職業(yè)記者，2006年進(jìn)入新聞業(yè)，曾供職于《北京青年報(bào)》《第一財(cái)經(jīng)周刊》《財(cái)經(jīng)天下周刊》等媒體。專注于公司新聞報(bào)道，涉及航空、物流、汽車、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，對(duì)商業(yè)模式和商業(yè)人物有濃厚興趣。業(yè)余時(shí)間喜歡旅行，一直在路上。
目錄：
序一 航空業(yè)也可以炫酷 馬 澈
序二 廉價(jià)航空照亮夢(mèng)想 葉孝忠
序三 小鎮(zhèn)青年的大理想 王瀟雨
前言
第一章 機(jī)票殺手
“大醋”，大促
0元機(jī)票
價(jià)格屠夫
搶購(gòu)亞航廉價(jià)機(jī)票的“十二條軍規(guī)”
第二章 低成本航空加減法
低成本航空法則
亞航模式
踩地雷
A320和低成本航空
第三章 生意和創(chuàng)意
空中沃爾瑪
“搶生意”的藝術(shù)
那些傳統(tǒng)的新想法
本質(zhì)是廣告公司？
低成本航空向左，“七星”航空公司向右
第四章 亞航式生活方式
牽手Expedia
品牌繁殖
生活方式“托拉斯”
向亞航提問(wèn)
第五章 華麗的冒險(xiǎn)
平民航空家
銀行家和藝術(shù)家
微博女皇
東尼的“師傅”
布蘭森：Think Different
第六章 ALL STAR
正能量傳遞
以身作則
沒(méi)有工會(huì)的公司
西南航空的“財(cái)富”
第七章 粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)
品牌推廣新渠道
粉絲帶來(lái)銷售
“挫折”
我愛(ài)“大醋”
第八章 搶灘中國(guó)
“農(nóng)村包圍城市”
失意天津
Hi，Beijing
和中國(guó)有關(guān)的故事
中國(guó)天空上的低成本航空
第九章 亞航的“中國(guó)學(xué)徒”
春秋航空的“慢成長(zhǎng)”
西部航空：中國(guó)特色的低成本航空試驗(yàn)
窮游潮流和一個(gè)網(wǎng)站的成長(zhǎng)
亞航對(duì)我的影響
第十章 不斷變化的天空
一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)
融合和滲透
造夢(mèng)者的未來(lái)
亞航的中國(guó)航線網(wǎng)絡(luò)
附 錄
機(jī)票達(dá)人的搶票指南
中國(guó)因私護(hù)照免簽落地簽總結(jié)
亞航大事記（2001—2013）
后 記
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