�。�1）契合行業(yè)背景：我國各地政府已不同程度地踏上了大數(shù)據(jù)建設(shè)的道路，希望通過挖掘政務(wù)數(shù)據(jù)的潛力，提升政府的運營效能，因而政務(wù)大數(shù)據(jù)成為近年來的一大熱門話題。城市運營的概念已經(jīng)在政務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)領(lǐng)域廣泛傳播�！。�2）迎合市場需求：目前，我國許多政府的大數(shù)據(jù)建設(shè)仍停留在初始階段，難以找準(zhǔn)大數(shù)據(jù)建設(shè)的正確思路，對城市運營的理解停留在概念層面，因而政府部門需要獲得更為科學(xué)的指引，以及來自先行者的經(jīng)驗啟示，才能在大數(shù)據(jù)建設(shè)中少走彎路�！。�3）主張理念先進：本書提煉國內(nèi)政務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)的先進經(jīng)驗，探討政府機構(gòu)如何從“用”出發(fā)，以精細(xì)化運營思路為核心，瞄準(zhǔn)實際需求和實際問題，讓數(shù)據(jù)資源的作用落到實處，邁出了城市運營建設(shè)的堅實一步�！。�4）實踐案例鮮活：書中的案例來自實地走訪和一手調(diào)研，提煉與總結(jié)了我國政府部門、街道辦事處等組織的政務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)經(jīng)驗，具有代表性與啟發(fā)性，重點突出且細(xì)節(jié)翔實�！。�5）內(nèi)容激勵性強：許多信息化建設(shè)工作人員因地制宜，設(shè)計出各具特色的大數(shù)據(jù)建設(shè)方案，解決了轄區(qū)內(nèi)的重點與難點問題，他們的實踐將對其他進行大數(shù)據(jù)建設(shè)的單位與個人產(chǎn)生極強的激勵效用。
在科技對政府管理的改造歷程中，我們已經(jīng)渡過政務(wù)信息化野蠻生長、落地價值低的階段。先前的信息化模式存在只管建設(shè)不管運營、“一次性”工程多、信息孤島林立等諸多問題，而現(xiàn)階段的政務(wù)大數(shù)據(jù)不止于技術(shù)手段的優(yōu)化，它的變革精髓在于思維方式層面的革新。大數(shù)據(jù)的特性突破了傳統(tǒng)通過信息壟斷維護自上而下的非常不錯模式，以數(shù)據(jù)資源運營為邏輯主線，通過改造政府原有的技術(shù)利用方法、項目管理方法等，建立起以數(shù)據(jù)驅(qū)動的，用數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)創(chuàng)新的政府運營和社會治理機制。本書通過分析一手案例指出，我國各地的政府已經(jīng)開始從大而全的粗放式信息化建設(shè)轉(zhuǎn)向精細(xì)化、小切口式的信息建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)運營，致力于將技術(shù)升級內(nèi)化成為政府的實際能力，發(fā)揮長效作用。在大數(shù)據(jù)協(xié)助下的精細(xì)化運營和社會治理，讓政府從提供“響應(yīng)式”服務(wù)轉(zhuǎn)變至主動提供 “一站式”服務(wù)，真正做到了讓大數(shù)據(jù)為政府、公眾賦能。
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