作品介紹
如果你是巴菲特
作者：黃志堅(jiān),蘇翠 整理日期：2021-12-27 05:20:44
沒(méi)把握時(shí)要量力而行
巴菲特有一個(gè)很著名的行事原則，那就是“能力圈”，也就是在做任何一件事情之前，都得劃分出自己的能力的圈子，然后根據(jù)所圈出的能力來(lái)做事，不熟的不做，不懂的也不做。這也是五十多年來(lái)他在投資領(lǐng)域無(wú)往不利的法寶：謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，量力而行，從不做沒(méi)有把握的事情。
微軟與英特爾現(xiàn)在已經(jīng)是家喻戶曉的網(wǎng)絡(luò)公司。也許你也曾如我一般奇怪，為什么巴菲特不是其中的股東之一呢?巴菲特難道錯(cuò)過(guò)了這樣的機(jī)會(huì)嗎?
其實(shí)不然，1998年，網(wǎng)絡(luò)公司的股票正受到股市的狂熱追捧，買進(jìn)相關(guān)股票的人數(shù)以萬(wàn)計(jì)�？墒�，在伯克希爾的股東大會(huì)上，當(dāng)有人問(wèn)及巴菲特是否考慮要投資于其中的某個(gè)公司時(shí)，他是這樣回答的，“這也許很不幸，但我的答案的確是‘不’。我很欣賞安迪·格魯夫和比爾·蓋茨，也相信他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)方面的能力，可是我不會(huì)投資英特爾或微軟。因?yàn)椋晕夷壳暗哪芰Ψ懂�，無(wú)法預(yù)計(jì)幾年后科技發(fā)展會(huì)是什么樣子，分析科技公司，也許很多人都可以，但是我不行，這不是我的長(zhǎng)處。所以，請(qǐng)?jiān)徫业臒o(wú)法冒險(xiǎn)�！彼�，巴菲特沒(méi)有投資微軟，而比爾·蓋茨也一直投資微軟而非可口可樂(lè)。
試想，如若巴菲特投資微軟，而比爾·蓋茨投資可口可樂(lè)，那么，在這兩個(gè)領(lǐng)域，還會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)百億富翁嗎?
每個(gè)人的能力都很有限，沒(méi)有誰(shuí)在各行各業(yè)都萬(wàn)能。就拿證券投資行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于各個(gè)公司持有的股票注資，也就是對(duì)于該公司的一種肯定。而你并非有機(jī)會(huì)接觸每行每業(yè)，對(duì)其未來(lái)進(jìn)行很好的評(píng)估。特別是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，都是因新型行業(yè)興起，多依賴于技術(shù)的創(chuàng)新。相信沒(méi)有誰(shuí)會(huì)猜到不過(guò)約30年，電視已變成家中不可或缺的電器，而電腦更是變成了每個(gè)公司必不可少的辦公工具。所以，在能力上，巴菲特主張向深度擴(kuò)張，而非廣度。
伯克希爾公司正是在巴菲特這種思想的主旨之下，在眾多的投資事項(xiàng)中，辨析出屬于自己能力范圍，可以準(zhǔn)確評(píng)估的行業(yè)公司進(jìn)行入股，如此，將屬于自己能力范圍的事情越做越精，成就了幾乎穩(wěn)賺不賠的投資神話。
可見(jiàn)，巴菲特從來(lái)不會(huì)讓自己的“能力圈”圍著某些行業(yè)轉(zhuǎn)，而是一切行事都以自己的“能力圈”為主，當(dāng)某件事情不在其能力范圍之內(nèi)，遇到自己沒(méi)有把握的事情，即使別人再三肯定投資有益，他都不會(huì)為之所動(dòng)。
再看我們的周遭，總有那么一撮人從不會(huì)估量自己能力，純粹地依靠投機(jī)生活。看到有許多人買股票賺錢就去炒股，別人買什么自己就買什么；看到別人去年養(yǎng)豬或是喂魚賺錢，今年就大張旗鼓地開(kāi)始租地，尋找資源，說(shuō)干就干，也不調(diào)查市場(chǎng)是否已經(jīng)飽和；看到有人投資房地產(chǎn)成為“暴發(fā)戶”就不惜一切代價(jià)投入房地產(chǎn)，也不管自己的資金能力或是選房、評(píng)估房產(chǎn)的分析能力……
如此，從不顧及自己所長(zhǎng)、自己所有，只是在各種沒(méi)有把握之中隨波逐流，一味地行使著依葫蘆畫瓢的把戲，失敗當(dāng)然會(huì)接踵而來(lái)。
大家知道登山是一個(gè)危險(xiǎn)的事情。有一位登山者，攀登到了7000多米的地方，止步了。回家后，許多人問(wèn)他，還差一點(diǎn)兒你就可以達(dá)到山頂了，為什么不繼續(xù)堅(jiān)持呢?登山者只是很誠(chéng)實(shí)地回答，“我知道我的能力只到這里，再往上面走只怕有危險(xiǎn)�！笨擅棵咳寺�(tīng)到他這樣的經(jīng)歷，就會(huì)替他遺憾，并鼓勵(lì)他再次挑戰(zhàn)。
長(zhǎng)此以往，登山者決定繼續(xù)攀登，他由最開(kāi)始肯定自己的能力限度到懷疑自己的能力限度，于是，他再一次登上了自己曾攀登到7000多米的那座山。當(dāng)再次走上7000多米近8000米的時(shí)候，暴風(fēng)雪突然來(lái)襲，他被困在山頂，最后再也沒(méi)有回來(lái)。
這實(shí)在很讓人痛心。假如登山者一直肯定自己的能力界限，而不被他人的話語(yǔ)所慫恿，我想，他現(xiàn)在一定可以活得很好。每個(gè)人的能力都有極限，碰到你能力之外的事情，如果你還一如既往，等待不會(huì)是成功，反而是沒(méi)有窮盡的苦痛。
老鷹是飛行動(dòng)物中最生猛的動(dòng)物，它在覓食的時(shí)候就是用它那雙有力且鋒利的爪子。
一次，看到一只小綿羊在山丘上吃草，老鷹為了增加沖擊力從很高的巖石上向下沖，很順利地抓到了綿羊。此時(shí)，穴鳥(niǎo)看到了，心想，自己一定比老鷹強(qiáng)，于是，模仿老鷹的動(dòng)作，飛到了綿羊的身上，可是沒(méi)有想到卻被綿羊身上的毛纏住了雙腳，拔不出來(lái)。
牧羊人看到，就把穴鳥(niǎo)的腳爪綁住，并拿回去給自己的孩子玩。
這個(gè)故事更是告訴我們，在做任何事情的時(shí)候不能不自量力。
年輕人在自己的人生路上，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)陌盐�。在有把握的事情前勇敢下注，在沒(méi)有把握的時(shí)候要量力而行。不保守，也不冒進(jìn)。所謂“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”，許多時(shí)候，蠻干不如巧干，干自己熟悉的，干自己會(huì)的，才能飛黃騰達(dá)。孤注一擲，只會(huì)薪材燃盡，根基全無(wú)，更大的成功就無(wú)從談起了。
量力而行是成功路上的一把雙刃劍，你在自己該做的、能做的事情上量力而行只會(huì)一事無(wú)成；可假若你在自己不該做、做不來(lái)的事情上量力而行，你就是那個(gè)不盲目的幸運(yùn)者。
那么，如何才能做到“量力而行”呢?量力而行，顧名思義應(yīng)先“量”才能“行”。所以在做到量力而行之前，我們首先要做的就是要確定自己的能力范圍，劃分出自己的能力界限。根據(jù)自己的興趣、做事情的效率畫好自己的能力圈，然后用“經(jīng)歷”與“思考”這兩把鋤頭，不斷地將能力圈挖深，你就能得到你最廣闊的天空。
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