當今是設計師們大展拳腳的時代，越來越多的年輕人或資深設計師更愿意創(chuàng)業(yè)，經營著屬于自己的設計生意。而要想成就一番事業(yè)，你需要具備哪些條件呢？激情和努力？這僅僅是基礎！加上知識與技術呢？還不足以讓你成功！更重要的是，你要懂得經營，這樣才能讓你走上專業(yè)設計之路。
《設計工作室生存手冊》作者經營著一家叫作Mule Design Studio的設計工作室，雖然規(guī)模不大，但若以“工作體面、收入不錯、受人尊敬、樂享設計”來界定“成功”的話，他確實做到了，并在邁向成功的路上積累了許多寶貴的經驗。而對于有志于將設計作為自己事業(yè)的人們以及經營設計工作室的讀者來說，本書理念簡單、腳踏實地、適用性強，極具現實的參考價值。
作者簡介
Mike Monteiro創(chuàng)立了Mule Design，現職設計總監(jiān)。Mule是交互式的設計工作室， 成立于2001年，《紐約客》評論Mule 的設計為“既快樂又帶敵意”。他喜歡華而不贅的網站，以清晰表達解決真正需要。他喜歡有腰骨的設計師。他與以往所有的客戶都還有聯(lián)絡。Mike常常在博客上分享設計的技巧和商機（muledesign.com），每周都主持播客Let's Make Mistakes（muleradio.net）。Mike 自創(chuàng)的詞語全都不是老少咸宜的。
Mike 來自費城，現居于舊金山。假期時，他會出去買唱片，看漫畫，跟兒子玩游戲，在Twitter 上辯論。他的Twitter 是＠ Mike_FTW，但里面的任何內容，我們一概不會
負責。
目錄：
第1章什么是設計師
1.1為何這個神話如此可畏
1.2設計師在限制中解決問題
1.3設計師目標要清晰
1.4設計師要搜集信息
1.5設計師要有系統(tǒng)
1.6設計師創(chuàng)造新形式
1.7設計師要與客戶和利益相關者溝通
1.8設計師是守護者
1.9總結
第2章尋找客戶
2.1口碑
2.1.1如何獲得推薦
2.1.2友善，非偽善
2.1.3做好工作
2.1.4清楚（并熱衷于）工作
2.1.5關系網絡
2.1.6高調做事
2.1.7保持關系
2.1.8別忘了推薦人
2.2其他求職辦法
2.2.1公開招標（RFP）
2.2.2主動接觸
2.2.3宣傳
2.2.4會議
2.2.5在博客上寫你想做的工作
第3章選擇合適的客戶
3.1可否為此客戶做好工作？
3.2提防被貶
3.3客戶不情愿合作
3.4合作項目是否為客戶的業(yè)務核心？
3.5為錢而工作
3.6如何令客戶更好
3.7設計師的道德責任
3.8達成共識
第4章設計收費
4.1談錢時忌渾身不自在
4.2討價還價
4.3收費價格
4.3.1以價值收費，而非時間
4.3.2調研
4.3.3盡早知道客戶想要什么
4.3.4清晰介定服務
4.3.5“其實我只需一小時”
4.3.6大項目vs小工作
4.4定價
4.4.1事先估價，以免嚇壞客戶
4.4.2標書內容不應太詭異
4.4.3匯報，非提交！
4.4.4“為何你的出價比別人高？”
4.4.5商議
4.4.6為何客戶能虛報低價
4.5總結
第5章訂立合同
5.1為何要有合同？
5.2請律師（愛情故事）
5.3與客戶洽談合同
5.3.1合同能保護雙方
5.3.2商議合同能發(fā)現誤解
5.4什么才是好的合同？
5.4.1付費后才轉移知識產權
5.4.2終止費用
5.4.3同意成果的用詞
5.4.4不合理的保證條款
5.4.5保用條款
5.5合同不能做的事
5.6執(zhí)行合同
5.7與朋友合作
第6章循序工作
6.1為何要循序工作
6.2為何客戶會嘗試沖破既有流程
6.3客戶如何嘗試沖破既有程序
6.3.1未完全了解問題就開始畫圖
6.3.2不合作
6.3.3嘗試私自完成某些部分
6.3.4控制或妨礙與他人溝通
6.3.5匆忙
6.3.6舉棋不定
6.3.7為了辦公室政治，而忽略項目目標
6.3.8追隨潮流辦事
6.4如何向客戶保證進度良好
第7章匯報設計
7.1作品不會自行推銷
7.2為何要親自介紹作品
7.3制定議程
7.4胸懷自信地匯報工作
7.5談目標，而非談功能
7.6不要像導游一樣
7.7準許客戶不滿
7.8協(xié)助客戶提供所需數據
7.9團隊匯報
7.1承認錯誤
7.11勿令客戶尷尬
7.12總結有力
第8章管理反饋
8.1搭好舞臺，迎接反饋
8.2幕后老板
8.3客戶并非專業(yè)評審
8.4反饋指南
8.5最重要的反饋指南
8.6準時收集意見
8.7如何解讀客戶意見
8.8組織意見
8.8.1立刻做
8.8.2不同意
8.8.3需要澄清
8.9與客戶討論意見
8.1若客戶寄來草圖
8.11快樂地總結
第9章收取報酬
9.1做好功課
9.1.1客戶是否有錢付款？
9.1.2客戶付款用的錢從何處來？
9.2賬單批閱過程
9.3公司結構影響最大
9.4付款結構
9.5處理拖欠薪金
9.6錢不夠用怎么辦
9.7準備，開始
第10章與人合作
10.1與其他設計師共事
10.1.1人多好辦事
10.1.2同行互評
10.1.3停止惡性競爭
10.1.4我第一個藝術總監(jiān)
10.1.5與其他設計師共事的“守則”
10.1.6理清職責
10.1.7項目目標優(yōu)先
10.1.8不要重蹈他人覆轍
10.2辦公室其他的人
10.2.1項目經理
10.2.2調研員
10.2.3信息設計師
10.2.4誰負責界面？一下子解決這個問題
10.2.5開發(fā)人員
10.2.6工程師
10.2.7銷售人員
10.2.8內容策略專家
10.3當負責人
10.3.1企業(yè)管理與專業(yè)發(fā)展
10.3.2指導他人
10.3.3做老板
10.3.4人人平等只是謊言
10.3.5聘請比自己聰明的人
10.3.6學習道歉
10.3.7懂得何時道別
10.4總結
致謝
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