導 言獨立策展是一項正在全世界的博物館和美術(shù)館中成長的工作領(lǐng)域。它在美國已行之有年，在那裡的獨立策展公司通常擁有七名員工，負責經(jīng)營承辦巡迴展覽的工作。這種服務(wù)已經(jīng)被超過兩百二十五家的藝術(shù)博物館、大學美術(shù)館、藝文中心及臨時展場普遍採行。
這本指南手冊的目的，是要為在策展人和博物館之間，澄清一些已發(fā)生在澳洲此類工作的疑問和經(jīng)驗，希望藉此能鼓勵這方面的合作關(guān)係，並避免錯誤的產(chǎn)生。
雇用獨立策展人有許多的好處。博物館的全職人員多半將心思用在收藏品的管理之上，雇用獨立承展者則可以吸收多樣的新構(gòu)想和專長，它可以為博物館增加一項專門領(lǐng)域，也可以注入工作熱誠和能力。當財物能力不足以雇用全職人員之時，它甚至可以為某項專案帶來額外的助手。它可以雇用那些不願在博物館擔任全職的專家（例如：那些不住在本地的人）。它使博物館能夠舉行特別活動，運用特殊尃家，其規(guī)模能超越博物館的平時財務(wù)和營運能力。同時，博物館也能在其專業(yè)領(lǐng)域之外去嘗試新的構(gòu)想或進行特殊的尃案。
獨立策展人能夠自由地選擇他們的工作範圍，在媒體、時間和構(gòu)想上所涵蓋的層面往往超過一般博物館的所能容許的範圍，他們也能受雇於不同層次的業(yè)主：從大型博物館到地方政府的屬下機構(gòu)，到小型的藝術(shù)家工作室；從大都市到鄉(xiāng)野；從地區(qū)性的和國際性的；從財務(wù)組織健全的展示案到草根性的展出。透過這些經(jīng)驗，他們的尃業(yè)視野廣闊，他們接觸到不同的觀點和思想，他們的實務(wù)知識也得以增加。我們的承展方式使人們從一般機構(gòu)的費時的繁文褥節(jié)中解脫出來。
獨立策展人目前正受雇於藝術(shù)展示的大部份領(lǐng)域之中：從大規(guī)模的雙年大展到國家美術(shù)館的主要展覽，到地區(qū)美術(shù)館的巡迴展，和一次性的現(xiàn)代美展，到特定團體所舉辦的展示。雇用期可以從一個月到超過一年，承展費可以數(shù)萬元到較不起眼的數(shù)字，受雇的人可以從出入門道的，一直到極富經(jīng)驗的策展人。
但是這類業(yè)務(wù)在澳洲是屬於新的，隨著新業(yè)務(wù)的興起，許多問題也會出現(xiàn)，有待於我們的思考和澄清。一件原本能使雙方同時受惠的理想合作方案，可以因為在起初未將合作細節(jié)提出討論並建立共識而不輕易變質(zhì)。
澳洲博物館協(xié)會相信製作書面合同是明智切實的。就算雙方都不想要書面合同，花些時間研究這個手冊仍是值得的。雙方可以針對每一個合作方案提出相關(guān)的（以及可能相關(guān)的）問題，討論它們，在它們是否應(yīng)被納入考量上取得共識，決定誰要負責，誰該做什麼，以及何時去做。主要的問題應(yīng)該以書面合同為憑，例如：核準構(gòu)想和付款的最後期限，或是與中止合同有關(guān)的各項條件。
本指南所提到的獨立承辦展示業(yè)務(wù)，主要是包括展示的籌備工作以及相關(guān)的活動，如：刊物出版，研討會舉辦，以及其他的公開活動。不過本指南所探討的議題也能協(xié)助獨立作業(yè)人士從事其他與藝術(shù)機構(gòu)有關(guān)的活動，如：在政策和收藏方面提供諮詢服務(wù)，或負責參考資料和特刊的製作。
本指南探討合約和費用，兩項主題都是以如何雇用獨立策展人為中心。當然，這類業(yè)務(wù)的成功關(guān)鍵在於團隊精神。
這本指南分成三個主要部分
第一部分探討由獨立策展人和藝術(shù)機構(gòu)合辦展覽的一般工作程序，這一程序又分為三段：初期計畫，發(fā)展以及執(zhí)行。
第二部分涵蓋有關(guān)於變更、付費、版權(quán)和道德規(guī)範的問題。
最後這一部分是一份針對製作合同待考慮項目所作的核對清單。
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