我們打算講一組“獨立”的故事 獨立導(dǎo)演、獨立設(shè)計,獨立董事不算——獨立給人的第一個感覺就是自由:有這么一些人,不因循通行的規(guī)范與節(jié)奏,因為自由,所以創(chuàng)新。 根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們找到一位在體制內(nèi)當(dāng)大學(xué)校長時就抵制擴招、在體制外又要辦全國第一所民營大學(xué)的教授;一名十年前被九家二三線商場驅(qū)逐、十年后被上海一線商場力邀、中間開創(chuàng)和引領(lǐng)了長樂路潮流的設(shè)計師;一部開始時就被瘋傳“正因為我們不是央視的人,所以才拍得這么好”的美食紀(jì)錄片的總導(dǎo)演,而她自述的成功秘訣是——“不讓央視改片子”;當(dāng)然,還少不了那個看似不計成本、拼上身價性命也要用“好萊塢式鏡頭”拍一部民族史詩的臺灣導(dǎo)演……
作者簡介 王涌現(xiàn)任《全球商業(yè)經(jīng)典》執(zhí)行出品人、執(zhí)行總編輯。從事媒體行業(yè)15年,1998年在校時,被招聘到《三聯(lián)生活周刊》做記者,在那里體驗到了做記者的成就感;1999年雙學(xué)位畢業(yè)后,分配到《華聲月報》,后來調(diào)到中新社經(jīng)濟部開始財經(jīng)記者的生涯;2001年《經(jīng)濟觀察報》創(chuàng)辦時,出任機動記者部主任,開始中層管理的學(xué)習(xí)和鍛煉;隨后接手《新財經(jīng)》雜志主編,開始了從一個管理者的視角來運作媒體產(chǎn)品之路。這十年間還先后參與創(chuàng)辦《中國電子商務(wù)》和《綠公司》雜志并任主任。
目錄: 我們的理想不被左右 魏德圣:控固力的勝利 臺灣人叫魏德圣“控固力”(混凝土),這就是說,此人是個不知變通的頑固分子。正因為此,魏德圣才能花12 年,拍出臺灣近30 年來投資金額最大的一部史詩影片《賽德克· 巴萊》 譚端 任長箴:絕不修改 “當(dāng)年有人對姜文說,你這種長相不討好觀眾,姜文回答說,我憑什么要討好觀眾?我要做的是征服觀眾。我也是這樣,我從不討好觀眾,我是要征服觀眾,做一個東西出來,就要把你征服得死死的! 黃冰 老易:音樂是做給自己聽的 老易本名易有伍,今年57 歲,做唱片已將近30 個年頭。他成名很早,1986年創(chuàng)辦雨果唱片不久,他便以制作高品質(zhì)的民樂而聞名樂壇。之后的25 年,在風(fēng)雨飄搖的唱片業(yè)里,易有伍和他的雨果唱片一直堅守著一向不被人看好的民樂。時間長了,圈里人和他的粉絲便開始稱他為“老易”。 曹可臻、廖曉瑋 朱清時: 堅持與妥協(xié) 朱清時的想法很簡單,就是“去行政化”,自主建立一所像香港科技大學(xué)一樣獨立的研究性大學(xué),重新找回失落已久的大學(xué)精神。出乎意料的是,后面發(fā)生的一系列事情使得他和南科大成為了挑戰(zhàn)教育部和現(xiàn)有教育體制的符號。 秦蓁蓁 邱昊:獨立設(shè)計師聯(lián)合起來 “他這人就這樣,十幾年了都沒變,說話太直,經(jīng)常弄得別人挺不自在的。”翹翹解釋說。邱昊向來有話直說,一個月之前,他還直截了當(dāng)?shù)嘏u業(yè)內(nèi)設(shè)計師整體心態(tài)浮躁、抄版嚴(yán)重的情況,也不管這話別人愿不愿意聽。 趙杏兒 我們就是要把愛好發(fā)揮到極致 字幕組的不傳之秘 字幕組不是傳媒時代的被動消費者,而是有能動性的生產(chǎn)者,在無生命的字幕里,因為他們的努力和堅持,打開了中國對外文化交流的大門,讓被普遍平庸的電視節(jié)目壓抑的年輕人接觸到多姿多彩的海外多元文化。 葉雨晨 科學(xué)松鼠會 每次主持完活動,她總要拉著嘉賓一起去吃火鍋,然后像機關(guān)槍一樣“突、突、突”地吐出各種稀奇古怪的問題:“人為什么長腿不長輪子?”“會不會有平行世界呢?”“外星人入侵了我該躲在哪兒?” 葉雨晨 三居室里的神奇工廠 3D 打印機還處于尋找市場切入點的階段,人們還在摸索,這種神奇的機器到底能做哪些實際的事情。 劉洲 新車間:創(chuàng)客的窩 社區(qū)出現(xiàn)在商業(yè)之前,新車間為創(chuàng)客們提供了一個交流、分享和共同創(chuàng)造的平臺。 劉洲 我們的事業(yè)不一樣 我們知道該如何跟這個世界匹配 剛剛大學(xué)畢業(yè)的90 后張孟寧和馬威開了家叫“Powerful”的情趣用品店,他們不覺得這個社會不公平,他們認為如果沒成功只是因為他們不聰明,他們不知道自己要什么,怎么去得到,他沒有想過這個世界是怎么樣的,該如何和這個世界匹配。 葉雨晨 我們有能力不走尋常路 季逸超利用高考復(fù)習(xí)時間開發(fā)手機瀏覽器,西茜不上學(xué)拜父親為師學(xué)畫畫,他們的成功說明,成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的90 后,相比70 后、80 后有更多的資源打破堅硬的教育體制,他們愿為興趣而努力的特征讓他們能走出更多元的成功路。 葉雨晨 我們選擇“勇敢迅速地試錯” 練地攤的劉浩波、做公益網(wǎng)站的孟嘉文用自己的方式“在快速失敗中快速積累經(jīng)驗,快速找到自己的位置”。很多90 后在這種信條下勇敢迅速地做出各種嘗試,他們似乎能夠比前幾代人更快地成長和發(fā)展。 葉雨晨 公益,需要我們的執(zhí)拗 來讀書會里停一停 英國財經(jīng)記者、《管理百年》作者斯圖爾特· 克雷納說:“在一個即時反應(yīng)、行動導(dǎo)向、壓力重重的商業(yè)世界里,書本改變了事務(wù),改變了行為,變更了期待和志向。”在深圳這個高度商業(yè)化的城市里,讀書會提供給書友一個內(nèi)心的錨定,也在不經(jīng)意間影響著他們對商業(yè)和生活的選擇。 劉洲 一個被宣布“非法”的業(yè)委會 盟科觀邸小區(qū)業(yè)主委員會的大部分成員都沒有想到:一開始,他們只是想炒掉開發(fā)商遺留下來的物業(yè)公司,三年過去了,他們不但沒換掉物業(yè),連委員會的合法身份都成了問題。 陳璐 拒絕贊助的救援隊 這第一支國內(nèi)正式注冊的民間救援隊,不愿意跟政府走得太近,也不接受任何商業(yè)援助,想要保持一種純粹的志愿者身份。 秦蓁蓁 城市邊緣的花木蘭 作為一個打工妹自己組織起來幫助自己的民間組織,木蘭公社到底能不能,或者能在多大程度上幫助女工?創(chuàng)辦人之一齊麗霞說:“我們解決不了她們的實際問題,能做的最多的就是陪伴,陪著她們度過這些灰暗的日子。” 劉洲 兩個人的聽證會 “聽證專業(yè)戶”胡麗天連續(xù)參加了成都政府的多個聽證會,她把這稱為自己的“人大代表的特質(zhì)”。律師李寶平看重的是,聽證會上的每個人有沒有準(zhǔn)確充分地表達自己的訴求。 孫曉筠 我們?yōu)樯鐣?jīng)營企業(yè) 黑暗中嘗試對話 幾經(jīng)挫折走到窮途末路之后,紅丹丹的鄭曉潔開始從根本上反思公益組織沒有造血能力的經(jīng)營模式,她把社會企業(yè)當(dāng)成出路。 左鶴 賺窮人的錢? 兩個月前,佳信德潤創(chuàng)始人易昕還不認為自己在做的是一家社會企業(yè),他們想賺錢,而且是賺自己想賺的錢。 黃冰 畢業(yè)了,去辦社會企業(yè) 畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的孩子大多是人們眼中的“怪咖”,畢業(yè)就創(chuàng)辦社會企業(yè)的,更是怪咖中的怪咖。綠行家園能熬過這個最寒冷的冬天嗎? 朱桂林 第五次創(chuàng)業(yè) 對于有過四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,滿腦子草根商業(yè)智慧的牛健來說,創(chuàng)辦社會企業(yè),推廣陽臺花園,是他趕上了“天時地利人和”的第五次創(chuàng)業(yè)。 葉雨晨
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