全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道！
深入剖析LINE的產(chǎn)品開發(fā)、用人哲學(xué)、經(jīng)營之術(shù)
Simple 你的成功之道
不需要計(jì)劃 不必共享資訊
不必提高士氣 不追求差異化 不以創(chuàng)新為目標(biāo)
將100%的力量，用在1%最重要的事情
★日本Amazon暢銷書排行榜商業(yè)書類第一名
LINE成功的原因，不在它與眾不同
而是因?yàn)樗唵危彝耆鲜袌鲂枨?br/> 面對(duì)網(wǎng)路時(shí)代的瞬息萬變，縝密的規(guī)劃和操練不再奏效
你要如何站穩(wěn)腳步、掌握未來？
LINE前任CEO森川亮首度公開經(jīng)營法則________
簡化思考，拋開所有表面的需求
商業(yè)的本質(zhì)就是持續(xù)提供使用者真正想要的東西，
首先，必須找到有能力也有熱情滿足消費(fèi)者需求的高手，
同時(shí)，還要打造能夠讓高手盡情發(fā)揮的環(huán)境，
此外，一切都不需要，都應(yīng)該捨棄！
企業(yè)經(jīng)營者必讀！
SIMPLE簡單，就是LINE的成功之道！
LINE不需要大人物 因?yàn)橛袡?quán)力的上位者往往不懂第一線的真實(shí)狀況！
LINE不制訂計(jì)畫 因?yàn)榘幢聿僬n，只會(huì)讓員工疏於應(yīng)變！
LINE不追求差異化 消費(fèi)者要的不是「差異」，而是產(chǎn)品價(jià)值！
LINE不追求創(chuàng)新 而是專注於滿足眼前的消費(fèi)者需求！
所有上班族必讀！
SIMPLE簡單，就是你的成功之道！
毋需追求金錢與名聲 因?yàn)檫@兩者皆會(huì)阻礙你成長！
毋需察顏觀色 比起職場內(nèi)的壓力，你更該怕的是消費(fèi)者！
毋需成為專家 一味追求技術(shù)上的精進(jìn)，只會(huì)脫離工作的本質(zhì)！
毋須害怕不安 正因未來充滿未知數(shù)，所以才有無限可能
作者簡介：
作者簡介
森川亮 Akira Morikawa
一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自筑波大學(xué)畢業(yè)後，任職於日本電視臺(tái)。由於從小學(xué)習(xí)音樂，希望參與音樂節(jié)目的製作，卻被分配到電腦系統(tǒng)部門，隨後開始認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦。受到網(wǎng)路興起影響，對(duì)網(wǎng)路商務(wù)產(chǎn)生興趣，參與成立網(wǎng)路廣告、影像發(fā)布、行動(dòng)裝置、跨國播送等多種新事業(yè)。工作之餘取得青山學(xué)院大學(xué)研究所MBA學(xué)位。二〇〇〇年加入索尼，帶領(lǐng)發(fā)展寬頻事業(yè)的合資企業(yè)，並獲致成功。二〇〇三年加入HanGame Japan股份有限公司（後來的NHN Japan股份有限公司，現(xiàn)在的LINE股份有限公司），並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出全球最受歡迎的LINE APP。二〇〇七年擔(dān)任該公司的CEO兼社長。二〇一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職，轉(zhuǎn)任顧問。同年四月成立經(jīng)營網(wǎng)路影音媒體的C Channel股份有限公司，擔(dān)任CEO兼社長。
譯者介紹
莊雅琇
日本法政大學(xué)大學(xué)院畢業(yè)�，F(xiàn)為專職譯者，另譯有《賺錢力：影響你未來二十年的謀生關(guān)鍵》、《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》、《讓孩子什麼問題都不怕》、《原始人飲食法：吃基因最需要的食物》、《道歉的藝術(shù)》等。
目錄：
目錄
推薦文 簡單思考並不簡單 鄭緯筌
簡單思考就是突破框架的金鑰 張?zhí)炝?br/> 前言
第一章 商場不是「戰(zhàn)場」
1「熱忱」才是成功的要件
帶著使命感，極力滿足使用者的需求
2商業(yè)的本質(zhì)是什麼？
「需求者」與「供應(yīng)者」的生態(tài)系統(tǒng)
3商場不是「戰(zhàn)場」
該在意的不是敵手，而是使用者
4經(jīng)營不是「管理」
自由才是創(chuàng)新之本
5不以「錢」為出發(fā)點(diǎn)
必須專注於價(jià)值的創(chuàng)造
6公司應(yīng)以「人」為本
高手會(huì)吸引高手
第二章 發(fā)揮自己的「感性」
7工作是自己爭取來的
把「想做的事」當(dāng)成工作
8不追求「名與利」
經(jīng)常置身於能確實(shí)感受到成長的環(huán)境
9工作艱辛是必然的
能體會(huì)開花結(jié)果的「幸�！�，才是專業(yè)
10發(fā)揮自己的「感性」
不必迎合公司或上司
11不必「察言觀色」
使用者的批判，比職場的批評(píng)更可怕
12不要當(dāng)「專家」
努力，決不可偏離本質(zhì)
13從「一無所有」開始磨練
人總是在缺乏資源時(shí)，才懂得思考
14經(jīng)過深思熟慮，才會(huì)有「把握」
深思熟慮卻失敗，將是成功之母
15享受「不安」
未來充滿未知數(shù)，所以才有無限可能
第三章 「成功」就是不斷捨棄
16不要把公司變成「動(dòng)物園」
打造一家鼓勵(lì)員工創(chuàng)造成績的公司
17「成功」就是不斷捨棄
提高自身市場價(jià)值的唯一方法
18有話「直說」
語意不清只會(huì)搞砸工作
19愈優(yōu)秀的人，愈不會(huì)「吵架」
堅(jiān)持「爭一口氣」的人，注定失敗
20「人事評(píng)量制度」力求精簡
愈是複雜反彈也愈大
21公司不是「學(xué)�！�
獨(dú)立自主是教不來的
22不必提高「士氣」
沒有幹勁的人稱不上專業(yè)
第四章 不需要「大人物」
23不需要「大人物」
真正的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)用自己的夢想打動(dòng)別人
24不需要「掌控」
現(xiàn)場人員就是最高決策者
25商業(yè)不需要「人情」
不要建立「依賴結(jié)構(gòu)」
26不要具體化「經(jīng)營理念」
徒具形式的理念會(huì)毀掉公司
27不規(guī)劃「願(yuàn)景」
與其預(yù)測未來，不如專注當(dāng)下
28「戰(zhàn)略」一定要精簡
難以理解的指示，會(huì)使現(xiàn)場人員陷入混亂
29一味守成便無法進(jìn)攻
下定決心捨棄「過往的成就」
第五章 無謂之事一概不做
30不需要「計(jì)劃」
就是因?yàn)橛杏?jì)劃，才不懂得變通
31不需要「行政管理人員」
不要區(qū)分計(jì)劃者與執(zhí)行者
32光靠「制度」無法成功
標(biāo)準(zhǔn)程序會(huì)破壞創(chuàng)造性
33不需要「規(guī)定」
捨棄所有阻礙效率的事物
34不必召開「會(huì)議」
排除想增加會(huì)議的「人」
35不必「共享資訊」
知道太多無謂資訊只會(huì)自尋煩惱
第六章 不以「創(chuàng)新」為目標(biāo)
36不追求「差異化」
使用者追求的不是「不同」，而是「價(jià)值」
37不以「創(chuàng)新」為目標(biāo)
腳踏實(shí)地面對(duì)眼前的需求
38將「品質(zhì)×速度」發(fā)揮到極限
捨棄創(chuàng)作者的自我滿足
39由「設(shè)計(jì)」主導(dǎo)
以使用的方便性為優(yōu)先
40使用者不會(huì)告訴你「答案」
深入瞭解使用者的心聲，再自行思考
結(jié)語
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