路旁之石
作者:山本有三,竺家榮 整理日期:2014-11-27 15:32:13
移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時代趨勢,已經(jīng)勢不可擋,物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢�;ヂ�(lián)網(wǎng)時代的黎明已經(jīng)到來,世界將告別我們剛剛熟悉的信息時代。工業(yè)革命、第四次科技革命帶來的世界產(chǎn)業(yè)格局的劇烈變化正在席卷全球。這種變化讓我們身邊的每個人都身臨其境,同時也身處迷霧�;ヂ�(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生,企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會無遠弗屆。 在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對跨界趨勢的并購,其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了,你能想象今后的電影是大家喜歡什么,就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角�;ヂ�(lián)網(wǎng)金融迎來春天,智能硬件成為創(chuàng)富新動力,在線教育發(fā)芽,吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)……移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行�!犊缃纾洪_啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(全彩精裝)》這本書為你解讀當(dāng)下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發(fā)展機會。 作者簡介: 騰訊科技頻道,是中國最大的中文門戶網(wǎng)站,集新聞信息、社會化媒體資訊和產(chǎn)品以及區(qū)域垂直生活服務(wù)為一體。騰訊科技頻道是騰訊網(wǎng)旗下專注報道TMT的頻道,是目前最有影響力的中文科技類媒體。其聚攏了LinkedIn創(chuàng)始人ReidHoffman、FacebookCOOSheryllSandberg、前《連線》主編ChrisAnderson、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人StephenWozniak等一批國際頂尖科技行業(yè)人士,在第一時間關(guān)注一線創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊科技依靠堅實權(quán)威的采編團隊,致力于以大財經(jīng)視野解讀IT產(chǎn)業(yè)資訊,并成為國內(nèi)首批進入“解釋性報道”領(lǐng)域的新聞媒體。騰訊科技傾力打造的《TMT解碼》、《科技不怕問》、《戰(zhàn)略檔案》及《企鵝智酷》等原創(chuàng)欄目,無縫作用于用戶決策的各個階段,充分滿足用戶需求。通過騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、官方微信和微博矩陣、RSS訂閱等渠道,騰訊科技頻道7×24小時面向數(shù)千萬用戶提供最新鮮的科技資訊,在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信及科學(xué)探索行業(yè)新聞領(lǐng)域中占盡先機。 目錄: 序言跨界勢不可擋 前言跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失 第一章跨界爆發(fā)的條件 第一節(jié)人與設(shè)備是基石 第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展是動力 第三節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點 第二章跨界帶來的整合與重塑 第一節(jié)Offline的逆襲 第二節(jié)O2O之初 第三節(jié)起步的在線教育業(yè) 第四節(jié)發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融 第五節(jié)世紀(jì)之賭 第六節(jié)即將迎來風(fēng)口的在線旅游 第七節(jié)視頻:播與制 第八節(jié)三大運營商?不止吧序言跨界勢不可擋 前言跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失 第一章跨界爆發(fā)的條件 第一節(jié)人與設(shè)備是基石 第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展是動力 第三節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點 第二章跨界帶來的整合與重塑 第一節(jié)Offline的逆襲 第二節(jié)O2O之初 第三節(jié)起步的在線教育業(yè) 第四節(jié)發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融 第五節(jié)世紀(jì)之賭 第六節(jié)即將迎來風(fēng)口的在線旅游 第七節(jié)視頻:播與制 第八節(jié)三大運營商?不止吧 第九節(jié)人的外部化 第十節(jié)汽車業(yè):銷售與制造 第三章跨界的趨勢與未來 第一節(jié)智能手機及其他 第二節(jié)移動服務(wù)剛剛開啟 第三節(jié)入口入口入口 第四節(jié)隱藏在互聯(lián)網(wǎng)思維之下的碰撞 第五節(jié)巨頭們的理想生意 第六節(jié)正確地認(rèn)識泡沫 第七節(jié)滿足需求還是滿足解決方案 后記給創(chuàng)業(yè)者的話:勿忘初心 第一節(jié)Offline的逆襲在一本名為《金融e時代》的書中,作者萬建華提到:20世紀(jì)90年代,比爾·蓋茨就斷言,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是將在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍。21世紀(jì)才剛剛開始,這個斷言是否會成真不好說。但現(xiàn)實中曾經(jīng)存在這樣一個例子,頗可玩味。 1994年,美國誕生了一家真正的純網(wǎng)絡(luò)銀行SFNB(美國第一安全網(wǎng)絡(luò)銀行),完全依賴互聯(lián)網(wǎng)進行運營。1995年10月正式開業(yè),到1998年,吸引客戶一萬多人次,1999年存款達到四億美元。1998年10月,它被資產(chǎn)達1860億美元的加拿大皇家銀行金融集團以2000萬美元的價格并購成全資子公司,為加拿大皇家銀行這一傳統(tǒng)銀行的客戶提供網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)。 萬建華出身招商銀行,后來又受命籌建中國銀聯(lián),是金融業(yè)實務(wù)界的資深人士。他當(dāng)然有一些所謂“傳統(tǒng)行業(yè)人士”的立場,但他所說的也的確是事實。Offline(線下)的傳統(tǒng)行業(yè)利用數(shù)字工具,相對于0nline(線上)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)向Offline滲透,來得更為容易一些。經(jīng)常有人在說020,到底是0nline20nfHine呢,還是Offline2Online? 2013年,騰訊的一個微信發(fā)布會上,幾家Offtline的企業(yè)利用微信展開客服,這是微信歷史上第一次邀請合作者開發(fā)布會。與會企業(yè)有一家招商銀行(微信人自己講述)、一家國家博物館(嚴(yán)格意義上不算企業(yè),但有借鑒意義)和南方航空,都是所謂的“傳統(tǒng)行業(yè)”。這些傳統(tǒng)行業(yè)并沒有兩耳不聞窗外事,它們自己也會去找新的工具和方式,來提升運營效率,降低成本,提升消費者體驗。 比如南航的公眾賬號,利用它可以辦理遠程值機。機場需要提前半小時到達辦理登機牌,不過大多數(shù)時候從辦完登機牌到正式登機要不了半小時。假定你遲到了10來分鐘,那就得誤機。利用公號來值機并借助二維碼登機,是很多人的福音。而招商銀行幾乎把個人銀行業(yè)務(wù)(非現(xiàn)金部分)都搬到了微信公號中,這給處理個人金融業(yè)務(wù)帶來了很大的便利——這是缺少互動機制的短信無法完成的。說到國家博物館,游客對于參觀過的文物想在事后再了解了解,有個公號就很方便了。 但這幾家線下企業(yè)并不是把業(yè)務(wù)核心搬到了微信上,而南航和國家博物館壓根沒有把自身業(yè)務(wù)核心搬到線上,微信的公號只是讓它們更容易同時實現(xiàn)兩方面目標(biāo):(1)為消費者提供更好的服務(wù),(2)降低成本。而第一項又可以讓消費者成為回頭客,繼續(xù)貢獻商業(yè)價值。這是典型的傳統(tǒng)行業(yè)聯(lián)合數(shù)字工具進行轉(zhuǎn)變的過程,一如前面所提到的加拿大皇家銀行并購一家純線上銀行,以便為既有客戶提供更有效率的服務(wù)。 傳統(tǒng)行業(yè)受數(shù)字經(jīng)濟沖擊極大,媒體業(yè)算是其中之一。但如果你細(xì)細(xì)分析媒體業(yè),你就會發(fā)現(xiàn),它的業(yè)務(wù)實質(zhì)上是在做“信息流”,這是極易被數(shù)字經(jīng)濟所替代的。但航空業(yè)、旅游業(yè)這種本質(zhì)上并非信息流的傳統(tǒng)行業(yè),卻并不那么容易被數(shù)字經(jīng)濟沖垮。未來更可能這樣:它們吸收了數(shù)字工具,升級成某類含數(shù)字經(jīng)濟的傳統(tǒng)行業(yè),或者說,轉(zhuǎn)變成傳統(tǒng)行業(yè)2.0(金融業(yè)本身有極強的安全需要,不是一般性的創(chuàng)業(yè)團隊能涉獵的)。 ……
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