本書將雁陣理論應(yīng)用于企業(yè)團隊、工作團隊的塑造，深入淺出地介紹了團隊目標確定、團隊協(xié)作、團隊生存、團隊戰(zhàn)略、團隊激勵、科學付出，追求效益等一系列與團隊建設(shè)息息相關(guān)的命題，并引用了眾多優(yōu)秀團隊的成功范例，從中揭開了打造尖峰團隊的神秘面紗，以獨特的視角闡述了團隊建設(shè)中可能遇到的種種難題，并引用了眾多團隊建設(shè)和經(jīng)營的成功范例，相信能對熱衷于團隊建設(shè)、希望在團隊合作中有所作為的同仁提供一些借鑒。
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