聯(lián)系當前大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，對照微軟、IBM、GE等世界500強企業(yè)對大數(shù)據(jù)的應用，從應用大數(shù)據(jù)的行業(yè)、大數(shù)據(jù)人才爭奪戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)應用關鍵技術、中國大數(shù)據(jù)的發(fā)展前景等角度，立體解讀了大數(shù)據(jù)對我們工作、生活和學習方式的改進，以及大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展轉型過程中的應用�！洞髷�(shù)據(jù)的力量》專注于用案例來分析企業(yè)在大數(shù)據(jù)應用環(huán)節(jié)對數(shù)據(jù)的理解、收集、應用以及如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化，使讀者能夠親身體驗領軍者如何把握機遇，同時又深入細節(jié)，捕捉領軍者應用大數(shù)據(jù)的具體方式、方法。
作者簡介：
郭昕
北京云基地首席顧問
云華時代智能科技有限公司董事長
積極開始倡導產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉型，致力于開創(chuàng)以云技術為基礎的云化管理商務平臺，提出了“所有企業(yè)都是IT轉基因企業(yè)”，“企業(yè)的核心競爭力是整合資源的能力”等理論。
曾領導蓋洛普和IDC等全球頂級跨國咨詢公司大中華區(qū)業(yè)務長達20年之久，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
孟曄
北京云華時代智能科技有限公司產(chǎn)業(yè)研究總監(jiān)
曾任中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院信息服務與電子商務研究室副主任。主要研究領域為云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、電子商務服務業(yè)演進規(guī)律、服務業(yè)規(guī)劃及市場營銷實踐。作郭昕
北京云基地首席顧問
云華時代智能科技有限公司董事長積極開始倡導產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉型，致力于開創(chuàng)以云技術為基礎的云化管理商務平臺，提出了“所有企業(yè)都是IT轉基因企業(yè)”，“企業(yè)的核心競爭力是整合資源的能力”等理論。
曾領導蓋洛普和IDC等全球頂級跨國咨詢公司大中華區(qū)業(yè)務長達20年之久，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。孟曄
北京云華時代智能科技有限公司產(chǎn)業(yè)研究總監(jiān)曾任中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院信息服務與電子商務研究室副主任。主要研究領域為云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、電子商務服務業(yè)演進規(guī)律、服務業(yè)規(guī)劃及市場營銷實踐。作為主持人及重要成員完成了國家部委、地方政府及知名企業(yè)委托的多項研究課題。
目錄：
推薦序一
推薦序二
前言
第一章破解大數(shù)據(jù)興起之謎
1.1大數(shù)據(jù)真的是大熱門么？
1.2霧里看花，大數(shù)據(jù)到底是什么？
1.3何種力量推動了大數(shù)據(jù)的興起？
第二章感受大數(shù)據(jù)迎面沖擊
2.1拓寬科學研究視野
2.2變革教育與人力資源管理觀念
2.3提升醫(yī)療與健康服務水準
2.4改善能源利用效率
2.5保障城市生活質量
2.6助力國家事務處理
2.7推動工農(nóng)業(yè)轉型升級推薦序一
推薦序二
前言
第一章破解大數(shù)據(jù)興起之謎
1.1大數(shù)據(jù)真的是大熱門么？
1.2霧里看花，大數(shù)據(jù)到底是什么？
1.3何種力量推動了大數(shù)據(jù)的興起？
第二章感受大數(shù)據(jù)迎面沖擊
2.1拓寬科學研究視野
2.2變革教育與人力資源管理觀念
2.3提升醫(yī)療與健康服務水準
2.4改善能源利用效率
2.5保障城市生活質量
2.6助力國家事務處理
2.7推動工農(nóng)業(yè)轉型升級
2.8促進金融業(yè)務創(chuàng)新
2.9加速運動產(chǎn)業(yè)信息化
2.10塑造零售業(yè)運營新模式
2.11釋放電子商務與互聯(lián)網(wǎng)應用潛力
第三章爭奪大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資源
3.1戰(zhàn)略儲備——商業(yè)巨頭擁“數(shù)”自重
3.2捷足先登——歐美列強搶灘布局
第四章跟蹤大數(shù)據(jù)領軍者動向
4.1SAS——高性能數(shù)據(jù)分析研發(fā)的重鎮(zhèn)
4.2IBM——智慧一切的王者
4.3SAP——企業(yè)資源管理的巨擘
4.4天云趨勢——大數(shù)據(jù)開發(fā)的新銳力量
4.5維富友——淘寶雙十一狂歡的背后英雄
第五章 引爆大數(shù)據(jù)人才戰(zhàn)爭
5.1大數(shù)據(jù)人才征集令
5.2呼喚創(chuàng)新的教育培訓變革
5.3開發(fā)數(shù)據(jù)寶藏的創(chuàng)業(yè)精神
第六章揭秘大數(shù)據(jù)關鍵技術
6.1智慧之道——數(shù)據(jù)挖掘技術
6.2高效之道——分布式計算技術
6.3實時之道——內(nèi)存計算
6.4投向更廣闊的技術視域——云計算、物聯(lián)網(wǎng)
第七章 描繪大數(shù)據(jù)發(fā)展前景
7.1大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理變革
7.2大數(shù)據(jù)豐富了統(tǒng)計方法并對商業(yè)模式及經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響
7.3國內(nèi)外大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主要動向及挑戰(zhàn)
7.4我國發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的對策建議要把大數(shù)據(jù)說明白并不是件容易的事，《大數(shù)據(jù)的力量》做到了，而且做得還很不錯。郭昕與孟曄以靈動的筆觸、鮮活的事例講述了大量關于大數(shù)據(jù)的故事。從技術、應用、人才、機制、機遇與挑戰(zhàn)等多維度對大數(shù)據(jù)發(fā)展前景進行的全景掃描，相信對于政策制定者、企業(yè)管理者以及關注信息社會發(fā)展的每個人也都能有所啟迪。
國家信息中心信息化研究部主任張新紅
《大數(shù)據(jù)的力量》一書從直觀到理性、從現(xiàn)象到規(guī)律、從手段到目標對大數(shù)據(jù)的來龍去脈給出了既清晰又系統(tǒng)的見解，而且資料詳實，是一本啟迪噪雜時代的人們深入了解信息經(jīng)濟和社會未來的難得的讀物。
中國信息經(jīng)濟學會理事長楊培芳
本書通俗易懂，通過大量、詳實的實例、案例道出了大數(shù)據(jù)的本質、戰(zhàn)略意義及未來產(chǎn)業(yè)方向，就像是從一杯濃縮咖啡中慢慢品嘗出其中味道，大數(shù)據(jù)會給人們帶來更多的思維變革、管理變革和商業(yè)變革。
中國醫(yī)藥集團總公司信息部副主任曹國鈞要把大數(shù)據(jù)說明白并不是件容易的事，《大數(shù)據(jù)的力量》做到了，而且做得還很不錯。郭昕與孟曄以靈動的筆觸、鮮活的事例講述了大量關于大數(shù)據(jù)的故事。從技術、應用、人才、機制、機遇與挑戰(zhàn)等多維度對大數(shù)據(jù)發(fā)展前景進行的全景掃描，相信對于政策制定者、企業(yè)管理者以及關注信息社會發(fā)展的每個人也都能有所啟迪。
國家信息中心信息化研究部主任張新紅
《大數(shù)據(jù)的力量》一書從直觀到理性、從現(xiàn)象到規(guī)律、從手段到目標對大數(shù)據(jù)的來龍去脈給出了既清晰又系統(tǒng)的見解，而且資料詳實，是一本啟迪噪雜時代的人們深入了解信息經(jīng)濟和社會未來的難得的讀物。
中國信息經(jīng)濟學會理事長楊培芳
本書通俗易懂，通過大量、詳實的實例、案例道出了大數(shù)據(jù)的本質、戰(zhàn)略意義及未來產(chǎn)業(yè)方向，就像是從一杯濃縮咖啡中慢慢品嘗出其中味道，大數(shù)據(jù)會給人們帶來更多的思維變革、管理變革和商業(yè)變革。
中國醫(yī)藥集團總公司信息部副主任曹國鈞
大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為推動國家經(jīng)濟結構轉型的重要推動力，產(chǎn)業(yè)升級融合的新抓手，企業(yè)戰(zhàn)略梳理的新視角。大數(shù)據(jù)的力量正在逐步顯現(xiàn)，成為一股不可遏止的洪流。數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)是大數(shù)據(jù)時代的核心趨勢，資本、土地、技術等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素甚至追隨數(shù)據(jù)資產(chǎn)而重新配置。
中國計算機學會會員、宏源證券研究所高級分析師趙國棟大數(shù)據(jù)進行時
大約兩年前，我曾為帕科?昂德希爾的《顧客為什么購買》一書做序。在那本書中，作者向讀者展示了實地調研的獨特方法和驚人發(fā)現(xiàn)，呈現(xiàn)了消費者在購物時的行為特征，為零售業(yè)者提供了理解消費者的有效途徑。
兩年過去了，“移動互聯(lián)網(wǎng)”、“云計算”、“大數(shù)據(jù)”技術接踵而來，新技術不再只是專家學者手中的玩物，也深深地影響著商業(yè)實踐。我仍然堅信，商家如果不能緊隨經(jīng)濟、技術、社會的發(fā)展而不斷變化，就可能遭受慘敗。
大數(shù)據(jù)技術和應用的不斷成熟，為商家特別是電子商務企業(yè)，站在昂德希爾等學者肩上，更進一步地了解消費者，揣摩其心理、滿足其需求提供了更有力的支撐。
當當網(wǎng)作為中國電子商務領域的領軍企業(yè)，經(jīng)過多年經(jīng)營，積累了豐富的數(shù)據(jù)資源，并且一直在采取數(shù)據(jù)分析的方法指導企業(yè)決策和運營，可以說大數(shù)據(jù)在當當網(wǎng)是進行時。
電子商務經(jīng)濟是名副其實的“注意力經(jīng)濟”。沒有客流的導入，轉化率就是空談。我們基于數(shù)據(jù)分析和搜索引擎優(yōu)化，獲得了海量訪問；通過對頁面的優(yōu)化，提升了轉化率。
滿足消費者個性化需求，體現(xiàn)在以數(shù)據(jù)為基礎的算法上。根據(jù)消費者留下的點點痕跡，我們可以為其推薦最符合其需求的商品，不管是在購物過程中，還是通過營銷郵件取得聯(lián)系。我們也可以了解他從其他網(wǎng)站轉來的原因，彌補他的缺憾。“大數(shù)據(jù)”營銷已經(jīng)跨越了傳統(tǒng)的分組、分類、抽樣的CRM，直接利用海量數(shù)據(jù)，一對一營銷成為了現(xiàn)實。
數(shù)據(jù)分析可以解決傳統(tǒng)商業(yè)運營的弊端。長期以來，商業(yè)經(jīng)常面臨的難題是供需信息交流不暢，產(chǎn)品積壓此起彼伏。當當網(wǎng)經(jīng)營了上百萬種商品，積壓和斷貨現(xiàn)象卻很少，就在于我們可以建立模型，通過對數(shù)據(jù)的處理，準確預測銷售走勢。
當當網(wǎng)是國內(nèi)圖書銷售的龍頭企業(yè)，也是數(shù)字化閱讀的積極探索者。無論是電子書終端還是數(shù)字版圖書，都在不斷推陳出新。讀者的注釋、點評、分享等都在提供著紙質版圖書無法提供的海量信息�；诖�，當當網(wǎng)將有可能為內(nèi)容的創(chuàng)造提供依據(jù)，引領國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的走向。
我們注重數(shù)據(jù)的積累。當當網(wǎng)從交易、運營、多種渠道中積累數(shù)據(jù)資源。在移動商務深入普及的今天，當當網(wǎng)的移動端交易和移動端服務水平也獲得了極快的增長。甚至我們的內(nèi)部運營，包括物流、倉儲、支付等環(huán)節(jié)也都與移動通信、物聯(lián)網(wǎng)應用等緊密集成。數(shù)據(jù)資源本身也可以產(chǎn)生新數(shù)據(jù)產(chǎn)品，如當當網(wǎng)可以在實時廣告平臺上大展拳腳，將細分客戶資源提供給不同的廣告客戶。當當網(wǎng)數(shù)據(jù)的積累和應用，已經(jīng)形成了良好循環(huán)。
當然，關注“大數(shù)據(jù)”的人們（包括各類決策者在內(nèi)）仍然對這一新生事物了解不多，或者浮于概念表面，或者對技術詞匯的堆積心生厭倦。而郭昕、孟曄編著的這本《大數(shù)據(jù)的力量》，以豐富的案例、通俗的解讀，為解決這一困惑提供了幫助，是一本很好的“大數(shù)據(jù)”知識普及本。
田溯寧先生曾向我描繪：將企業(yè)長時間積累的大數(shù)據(jù)集中存儲并冶煉，也許可以挖出很多寶石來。對此我非常贊同。當然大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的廣泛運用也面臨著許多挑戰(zhàn)：如能源方面，大數(shù)據(jù)應用催生存儲和計算的變革，大量電能的消耗難以避免；如技術創(chuàng)新方面，大數(shù)據(jù)的真正普及有賴于存儲和計算成本的大幅下降，而這需要技術上的不斷突破；如隱私方面，大數(shù)據(jù)收集和一對一營銷需要用戶許可，否則對隱私的肆意侵犯將令人不安，許可營銷，時代才是基業(yè)長青的。
我真心希望各界有識之士，與當當網(wǎng)一道充分利用“大數(shù)據(jù)”帶來的歷史機遇，在時代進步的浪潮中留下積極進取的痕跡。
李國慶當當網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合總裁，中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會副會長
目前每天用戶在Facebook上分享的內(nèi)容有25億條，上傳照片3億張，每天新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)超過500TB，它的分布式文件系統(tǒng)單個集群中的數(shù)據(jù)存儲量就已超過100PB。通過數(shù)據(jù)庫積累的數(shù)據(jù)結構也多種多樣，如用戶列表、故事、消息、照片、視頻、地理信息、Web鏈接及Web統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。約44%的全球網(wǎng)民使用Facebook，每天為超過9.5億的注冊用戶提供服務，移動用戶高達6億之多。值得一提的是，數(shù)據(jù)實時產(chǎn)生并且阻止搜索引擎抓取，為Facebook所獨有。
Facebook的服務器、數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡均為自己設計建設，大部分應用程序也是由自己編寫。企業(yè)內(nèi)所有信息都被收集并統(tǒng)一管理。內(nèi)外部所有數(shù)據(jù)的管理都異常嚴格，如所有的數(shù)據(jù)讀取記錄都會存檔，讀取數(shù)據(jù)的人員、內(nèi)容范圍都有記錄，這也在一定程度上消除了用戶對數(shù)據(jù)泄露的擔憂。
Facebook內(nèi)部各部門之間對數(shù)據(jù)的使用沒有設立障礙，產(chǎn)品開發(fā)者能夠跨部門獲得數(shù)據(jù)，實時了解最新的改動是否增加了用戶瀏覽時間或者促成了更多的廣告點擊，因此基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮。
Facebook非常注意數(shù)據(jù)的獲取與積累，這種傾向貫穿于其成長的各個階段。2011年底Facebook發(fā)布了時間線，一個全新的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，用戶可以沿著一條時間線在自己的頁面上記錄感興趣的生活細節(jié)，此舉將Facebook記錄數(shù)據(jù)的范圍延伸到了歷史數(shù)據(jù)。2012年Facebook對著名的圖片分享服務商Instagram公司的購并，使圖像數(shù)據(jù)基礎進一步擴大。這種兼顧類別與量的積累，有可能讓Facebook從源頭上主宰大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。
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