企業(yè)的卓越成就，都是由團隊員工齊心協力完成，而直接管理團隊的中層，就是企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。而研究表明，絕大多數員工在工作中僅僅發(fā)揮了他們潛力的一小部分。那么作為中層管理者，應該如何激發(fā)每一個員工發(fā)揮最大潛能？
《讓問題到你為止》為全球最權威的個人職業(yè)發(fā)展咨詢家、演說家、勵志大師博恩?崔西最新力作，包含了博恩?崔西對個人績效和組織績效數十年深入研究的成果，消除妨礙團隊員工前進的一切障礙，激勵員工發(fā)揮出最大潛能、創(chuàng)造最佳業(yè)績的全面細致、切實可行的方法和策略。其中包括：
讓員工感覺幸福的25條建議；
激發(fā)員工發(fā)揮潛能的有效方法；
為員工創(chuàng)造勝利感的5個步驟；
讓招聘成功率達90%的“三法則”和SWAN準則；
成功商業(yè)管理的“三法則”；
創(chuàng)造突破性業(yè)績的5個關鍵因素；
成為最優(yōu)秀中層的17條管理原則；
……
這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來，為員工開拓發(fā)揮自身潛能的渠道，引導他們創(chuàng)造更高業(yè)績。在為公司帶來卓越成果的同時，讓員工感到自信、快樂、充滿干勁，成為最杰出、最受尊敬的中層。
作者簡介
博恩·崔西
全球個人職業(yè)發(fā)展最偉大的演說家和權威人士之一，在成功學、潛能開發(fā)、銷售策略及個人實力發(fā)揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。在美國和加拿大，幾乎每一個城市的人都聽過他的演講。他同時也是暢銷書作家，出版了《銷售中的心理學》、《時間力》、《沒有借口》等多部著作。
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