領(lǐng)導(dǎo)能力，簡(jiǎn)而言之就是指領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)部屬開(kāi)展工作、推動(dòng)工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)能力不單是管人的能力，而是影響人的能力；不單是激勵(lì)下屬的說(shuō)教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動(dòng)，而是號(hào)召大家一起行動(dòng)。在不斷變化的新的形勢(shì)下，每位領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的問(wèn)題。
那么，領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容呢？具體說(shuō)來(lái)主要包括以下幾項(xiàng)：
一是指明方向的能力：我們不僅能夠給自己確定未來(lái)發(fā)展方向，而且也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)確立切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)；作為領(lǐng)導(dǎo)者始終應(yīng)該清楚，做任何事情都要有明確的目標(biāo)，都要有明確的方向，否則，縱有千軍萬(wàn)馬也只是一盤(pán)散沙。
二是凝聚人心的能力：事業(yè)發(fā)展的根本在于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，如果把事業(yè)比作一棵大樹(shù)的話，那么，領(lǐng)導(dǎo)便是這棵大樹(shù)的根和干，而團(tuán)隊(duì)中的所有隊(duì)員都是這棵大樹(shù)的枝和葉，事業(yè)發(fā)展的條件在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度凝聚和每一位成員的緊緊追隨。
三是鼓舞士氣的能力：領(lǐng)導(dǎo)必須能夠鼓舞士氣。士氣在什么時(shí)候需要鼓舞?當(dāng)然是在事業(yè)發(fā)展遭遇困難、障礙、挫折甚至短暫失敗的時(shí)候，這種時(shí)候最需要領(lǐng)導(dǎo)依然能夠保持堅(jiān)強(qiáng)的激情、自信、希望與執(zhí)著，須知任何一項(xiàng)事業(yè)都要求領(lǐng)導(dǎo)者必須永遠(yuǎn)保持激情、自信、樂(lè)觀、積極向上的精神，并隨時(shí)把這種精神擴(kuò)大、影響和“傳染”至其他團(tuán)隊(duì)成員之間。
四是溝通協(xié)調(diào)的能力：社會(huì)的矛盾也就是人際矛盾，而人際矛盾的產(chǎn)生基本上都是緣于溝通失效：雙方都在說(shuō)著對(duì)方無(wú)法理解的話，都認(rèn)為理在自己一方，都在試圖說(shuō)服對(duì)方，從而導(dǎo)致溝通失效。領(lǐng)導(dǎo)是公平與合理的化身，在堅(jiān)守公平合理的同時(shí)，必須做好溝通協(xié)調(diào)工作。
五是建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力：這里的統(tǒng)一戰(zhàn)線包括領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的統(tǒng)一戰(zhàn)線，也包括領(lǐng)導(dǎo)者與上下之間和其他同僚之間的統(tǒng)一戰(zhàn)線，也包括其他一切可資利用的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
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