作品介紹
五型領(lǐng)導(dǎo)者：個性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
作者：忻榕,張曼琳,張菱 整理日期：2014-11-11 01:23:24
識人、選人、用人、育人、留人，在以人為本的21世紀(jì)，企業(yè)最難的是如何才能做到人盡其才。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能發(fā)揮自己的潛能？如何獲得持續(xù)的成就感？如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)基業(yè)長青？
只有了解自己的天賦特質(zhì)和競爭優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，有針對性地調(diào)整行為風(fēng)格與決策思維，才能讓自己的工作角色更游刃有余，從而更有效地與同僚及下屬溝通，提升領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會卓越管理。
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)（PDP）是美國南加州大學(xué)與科羅拉多大學(xué)多位行為科學(xué)家在1978年共同創(chuàng)建的。它把領(lǐng)導(dǎo)者分為五類：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。1800多萬個案例證明，以正確方法進(jìn)行測試，PDP準(zhǔn)確度高達(dá)96%。
《五型領(lǐng)導(dǎo)者:個性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道》集中闡述PDP系統(tǒng)“個人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析”模塊，詳細(xì)分析五型領(lǐng)導(dǎo)者個性特質(zhì)、管理風(fēng)格、決策方式、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢等，并通過知名企業(yè)家案例，剖析和解讀風(fēng)格對具體行為、決策思維等的關(guān)鍵作用。
作者簡介
忻榕（KatherineXin），中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授，《哈佛商業(yè)評論》中文版創(chuàng)刊主編、總策劃。美國加州大學(xué)獲得管理學(xué)博士學(xué)位，曾任教于瑞士洛桑管理學(xué)院、南加州大學(xué)、香港科技大學(xué)等知名學(xué)府。
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化、組織能力和戰(zhàn)略人力資源管理方面卓有成就，為許多知名公司，如寶馬、強(qiáng)生、索尼、豐田、IBM、中國移動、寶鋼等提供服務(wù)，也是兩家企業(yè)的創(chuàng)始人之一。
張曼琳（MarieChang），現(xiàn)任臺北市成功領(lǐng)袖開發(fā)股份有限公司董事長；美國PDP人力資源診測系統(tǒng)應(yīng)用及管理培訓(xùn)體系大中華區(qū)總代表，美國PDP授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)講師；香港科大EMBA班與中歐工商學(xué)院總經(jīng)理班PDP團(tuán)隊教練；兩岸中華領(lǐng)袖協(xié)會創(chuàng)會會長。
在開發(fā)有效領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革與發(fā)展、降低員工流動率、提升組織競爭優(yōu)勢、員工生涯發(fā)展、留住組織優(yōu)秀人才等領(lǐng)域很很高的專業(yè)水準(zhǔn)和成功經(jīng)驗，為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業(yè)提供服務(wù)。
張菱，香港科技大學(xué)亞洲企業(yè)家研究中心副研究員。曾為瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）服務(wù)兩年多，任IMD中國研究中心副研究員，協(xié)助IMD的教授撰寫過有關(guān)阿里巴巴、忻榕（KatherineXin），中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授，《哈佛商業(yè)評論》中文版創(chuàng)刊主編、總策劃。美國加州大學(xué)獲得管理學(xué)博士學(xué)位，曾任教于瑞士洛桑管理學(xué)院、南加州大學(xué)、香港科技大學(xué)等知名學(xué)府。
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化、組織能力和戰(zhàn)略人力資源管理方面卓有成就，為許多知名公司，如寶馬、強(qiáng)生、索尼、豐田、IBM、中國移動、寶鋼等提供服務(wù)，也是兩家企業(yè)的創(chuàng)始人之一。
張曼琳（MarieChang），現(xiàn)任臺北市成功領(lǐng)袖開發(fā)股份有限公司董事長；美國PDP人力資源診測系統(tǒng)應(yīng)用及管理培訓(xùn)體系大中華區(qū)總代表，美國PDP授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)講師；香港科大EMBA班與中歐工商學(xué)院總經(jīng)理班PDP團(tuán)隊教練；兩岸中華領(lǐng)袖協(xié)會創(chuàng)會會長。
在開發(fā)有效領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革與發(fā)展、降低員工流動率、提升組織競爭優(yōu)勢、員工生涯發(fā)展、留住組織優(yōu)秀人才等領(lǐng)域很很高的專業(yè)水準(zhǔn)和成功經(jīng)驗，為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業(yè)提供服務(wù)。
張菱，香港科技大學(xué)亞洲企業(yè)家研究中心副研究員。曾為瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）服務(wù)兩年多，任IMD中國研究中心副研究員，協(xié)助IMD的教授撰寫過有關(guān)阿里巴巴、招商銀行、中遠(yuǎn)航運(yùn)及萬科等諸多優(yōu)秀中國企業(yè)的案例。
與忻榕教授共同著有《創(chuàng)業(yè)的軌跡》和《MadeinChina》等書。她還曾在經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)旗下的《財務(wù)總監(jiān)》雜志工作兩年，并為道瓊斯中國服務(wù)超過4年。
|
|
