本書汲取了眾多從清華走出的各行業(yè)領(lǐng)導人的人生經(jīng)歷、領(lǐng)導哲學、處世智慧以及心態(tài)修煉精髓，從事業(yè)格局、人生境界、名利得失等多個方面全方位解讀優(yōu)秀領(lǐng)導所必備的內(nèi)涵素養(yǎng)，將專業(yè)的理論知識與生動的故事結(jié)合，形象而深刻地展現(xiàn)了清華領(lǐng)導課的精髓與魅力。
作者簡介：
何燕，山東濟南人，營銷管理專家，現(xiàn)任濟南紅星美凱龍公司高管，具有豐富的營銷策劃、管理培訓經(jīng)驗。
目錄：
清華領(lǐng)導課
清華為什么能
清華大學的基因
群星閃耀，領(lǐng)導輩出
清華領(lǐng)導教育的秘訣
治國者，先修其身
修己才能安人
守住自己的底線
修齊治平，家國情懷
人格是領(lǐng)導力的基點
人至察則無徒
長到凌空仍虛心
領(lǐng)導力的第一品質(zhì)：務實理性
專注做自己擅長的事清華領(lǐng)導課 清華為什么能清華大學的基因群星閃耀，領(lǐng)導輩出清華領(lǐng)導教育的秘訣治國者，先修其身修己才能安人守住自己的底線修齊治平，家國情懷人格是領(lǐng)導力的基點人至察則無徒長到凌空仍虛心領(lǐng)導力的第一品質(zhì)：務實理性專注做自己擅長的事務實不務虛，務虛要務實不好高騖遠，不見異思遷吳敬璉：當現(xiàn)實與理想產(chǎn)生距離時以人為本的領(lǐng)導情懷別在道義上失去正義的力量權(quán)力體現(xiàn)在人與人之間的協(xié)調(diào)將心比心，棘手問題不再棘手忠誠不等于聽話的木偶尊重是刻在骨子里，而非口頭領(lǐng)導者的情商與影響力要從容，自掌控開始有私心正常，不利用私心不尋常不做領(lǐng)袖做榜樣清華領(lǐng)導的識才與量才觀分清不同類型的人才在工作中識別培養(yǎng)接班人不以個人好惡標準來識人將人才優(yōu)勢發(fā)揮至極致致天下之治在人才把梯子放在合適的位置上善于用比自己更優(yōu)秀的人粘住你的核心人才任人唯賢無話說，唯親是用有條件無威不可以馭下獎罰鮮明，不可遷就大多數(shù)說到做到，想清楚再承諾不即不離，親疏有度有所為才能建立威信三分管人，七分帶人安心是帶人第一要事善于團結(jié)有意見的下屬因勢利導，下屬不再難纏情理之間協(xié)調(diào)與老上級關(guān)系帶隊伍就是帶人心，上下同欲者勝苛求他人等于孤立自己不變的是使命與價值觀舒適之地做有趣之事和諧管理絕非討好下屬下屬利益與公司休戚相關(guān)大局在胸，臨危不亂承認不公平的存在堅持公正選擇了團隊即選擇了責任冷靜處理對己不利的謠言讓有矛盾的下屬和諧相處圣人執(zhí)要，四方來效領(lǐng)導者要有得力的接班人有效的領(lǐng)導力來自充分授權(quán)綱舉目張，善于抓大放小授權(quán)不是棄權(quán)，授中有控理不上通，則下怨其上笨人做工，聰明人做溝通理解上情，理順下情批評時懂得因人而異不明察，不能燭私無功即是過信忠勝于能，態(tài)度首選各司其職，分外之事不獎勵對害群之馬采用嚴厲手段法為民利，民以法存和而不同，先定最高原則人人守戒就會叢林無事有效傳承成功的密碼巧妙把握剛與柔的火候新領(lǐng)導上任三把火燒好第一餐飯，做成第一件事熟悉新業(yè)務，凝聚人心鐵腕樹威，迅速抓牢權(quán)力領(lǐng)導的方圓智慧智欲圓而行欲方權(quán)變因時因地因人而異善假于物，借權(quán)有妙招
|
