生產(chǎn)管理是制造加工型企業(yè)的核心管理內(nèi)容，主要源于兩個(gè)方面：一是制造加工中產(chǎn)品成本的50%～80%是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生；二是90%的問(wèn)題源于生產(chǎn)管理。由于高效的生產(chǎn)管理是決定企業(yè)以及班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成因素，所以，強(qiáng)抓生產(chǎn)管理已成為企業(yè)必修課目。然而，做好生產(chǎn)管理并非一件易事。如何抓生產(chǎn)管理？哪些內(nèi)容屬于生產(chǎn)管理范疇？使用何種方法及方式管理？都是我們必須解決的頭等問(wèn)題。筆者結(jié)合自己在企業(yè)十多年的中高層管理實(shí)踐及多年國(guó)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)師和企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)制造企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的實(shí)際情況與需求，總結(jié)出了《班組長(zhǎng)如何管現(xiàn)場(chǎng)》、《班組長(zhǎng)如何控成本》、《班組長(zhǎng)如何保安全》、《班組長(zhǎng)如何抓質(zhì)量》這套系列叢書(shū)。第一版出版時(shí)市場(chǎng)反應(yīng)極佳，筆者在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，不僅對(duì)內(nèi)容有所更新和擴(kuò)充，還增加了“筆者箴言”和“篇后小結(jié)”等板塊，以便幫助讀者朋友更快更好地掌握重點(diǎn)內(nèi)容。如今第二版已正式出版，該書(shū)形式靈活，內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、具體、可操性強(qiáng)，可供企業(yè)管理人員參考閱讀，也適合作為企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)或其他各類(lèi)培訓(xùn)班的配套教材。
作者簡(jiǎn)介：
黃杰，管理學(xué)碩士，高級(jí)咨詢師，中國(guó)著名的成本壓縮設(shè)計(jì)實(shí)施專(zhuān)家，企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升，有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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