本書作者在深入研究的基礎(chǔ)上，通過理論、應(yīng)用、工具和案例系統(tǒng)論述了行動學(xué)習(xí)的理論和實踐。首先，本書回溯了行動學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了行動學(xué)習(xí)五要素模型反映了行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新研究成果和動態(tài)趨勢。其次，本書從應(yīng)用操作層面詳細(xì)地解析了績效導(dǎo)向型和領(lǐng)導(dǎo)力提升型的行動學(xué)習(xí)項目的實施過程，理論聯(lián)系實際，建立了標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的模式。再次，本書系統(tǒng)地收錄了大量實用的行動學(xué)習(xí)工具，并介紹了其具體應(yīng)用情境和使用方法。最后，本書選擇多個行業(yè)的代表性企業(yè)編寫案例，通過案例和理論相結(jié)合的方式進(jìn)行全景式的深度解剖和分析。
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