本書圍繞高績效這一主線，從職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)習慣、個人影響力、有效激勵、簡單管理、科學決策、管好時間、主動創(chuàng)新、領銜執(zhí)行和消解沖突等方面對中層經理如何做到高績效進行了深入探討，并為中層經理提供了一套工作高績效的系統(tǒng)解決方案，可以幫助中層經理成為一位受企業(yè)歡迎、高層欣賞、部屬尊敬的中層管理者。
本書適合企業(yè)管理人員、從事管理咨詢與培訓工作的職業(yè)顧問以及高等院校管理專業(yè)的師生閱讀和使用，對于行政及事業(yè)單位的中層管理者來說，亦具有很強的參考與借鑒價值。
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