《唐駿來啦》不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點(diǎn)時(shí)事……可以說這是一本財(cái)經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會(huì)話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，兼具專業(yè)性、知識(shí)性、實(shí)用性等特點(diǎn)。全書共29個(gè)篇章，每一章都圍繞一個(gè)熱點(diǎn)話題展開，如“金領(lǐng)是怎么混出來的”“創(chuàng)業(yè)不是那么回事”“大佬們的另類生意”“盛大私有化”“移民”等等，題材包羅萬象。作者唐駿被稱為“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”，這本書的語(yǔ)言風(fēng)格也帶有其強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格，眼光獨(dú)到、視野開闊，觀點(diǎn)精辟，情感飽滿，極具感染力。
作者簡(jiǎn)介：
唐駿，1962年出生于江蘇常州，1984年畢業(yè)于北京郵電學(xué)院（現(xiàn)北京郵電大學(xué)），后公費(fèi)留學(xué)日本名古屋大學(xué)。1994年，他放棄自己創(chuàng)辦的小公司加入微軟，從一個(gè)普通程序員開始，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理、微軟中國(guó)區(qū)總裁。他是微軟歷史上唯一兩次獲得比爾蓋茨杰出獎(jiǎng)、也是微軟歷史上唯一獲得終身榮譽(yù)總裁稱號(hào)的員工。2004年，他出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁，幫助盛大在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。2008年，他以“十億”身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)出任總裁兼CEO，被媒體譽(yù)為中國(guó)“打工皇帝”“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”。2013年，他通過個(gè)人微博向外界宣布卸任新華都。他和管理團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)對(duì)港澳資訊的管理層收購(gòu)，成為中國(guó)商界的首個(gè)MBO。
目錄：
序唐駿來啦，唐駿真的來啦
01金領(lǐng)是怎么“混”出來的001
金燦燦的“打工仔”
世界級(jí)金領(lǐng)排行榜
中國(guó)最強(qiáng)“打工仔”
“打工女王”吳士宏的“智慧”
金領(lǐng)的“與眾不同”
02創(chuàng)業(yè)不是那么回事008
不“成功”就別創(chuàng)業(yè)
激情，創(chuàng)業(yè)者的共性
唐駿創(chuàng)業(yè)史
軟實(shí)力+硬實(shí)力
03大佬們的另類生意015
丁磊養(yǎng)豬
陳光標(biāo)賣空氣序唐駿來啦，唐駿真的來啦01金領(lǐng)是怎么“混”出來的001金燦燦的“打工仔”世界級(jí)金領(lǐng)排行榜中國(guó)最強(qiáng)“打工仔”“打工女王”吳士宏的“智慧”金領(lǐng)的“與眾不同”02創(chuàng)業(yè)不是那么回事008不“成功”就別創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)業(yè)者的共性唐駿創(chuàng)業(yè)史軟實(shí)力+硬實(shí)力03大佬們的另類生意015丁磊養(yǎng)豬陳光標(biāo)賣空氣朱駿踢足球華誼兄弟的主題公園04海歸，你還好嗎？023海歸的“種類”80年代的出國(guó)潮海歸VS土鱉偏愛海歸，土鱉需走國(guó)際化05盛大私有化：“退”一步海闊天空031“流血”上市卻又急流勇退海外上市的內(nèi)幕唐式“二次路演”前有嚴(yán)格規(guī)則，后有做空機(jī)構(gòu)退出，不代表沒有未來06洋企業(yè)，中國(guó)心040我與王志東的故事MSN的潰敗，蓋茨當(dāng)初沒聽我的肯德基和麥當(dāng)勞，外企也要吸取教訓(xùn)07華為：中國(guó)巨艦震動(dòng)國(guó)會(huì)山048連美國(guó)都害怕的華為華為與思科的暗戰(zhàn)華為技術(shù)創(chuàng)新，脫穎而出“狼性”管理，農(nóng)村包圍城市08電商混戰(zhàn)，路在何方？056光棍節(jié)：電商的盛宴價(jià)格戰(zhàn)的“火拼”學(xué)會(huì)融合，創(chuàng)造價(jià)值電子商務(wù)，無處不在09Mysee：80后的創(chuàng)業(yè)敗局064一次看似穩(wěn)贏的投資高燃的“高”調(diào)前車之鑒，高燃的啟示摸著石頭過河10拉手網(wǎng)：資本“瘋投”下的團(tuán)購(gòu)泡沫071資本的游戲團(tuán)購(gòu)的“瘋投”貪婪，團(tuán)購(gòu)泡沫的源泉拉手網(wǎng)的失敗原因118848：世界最高峰的陷落0788848，中國(guó)電商新高度不該放棄的流血上市錯(cuò)誤的抉擇，致命的失誤從零到一，從一到十12對(duì)沖時(shí)代：我們?nèi)绾卧谛苁兄匈嶅X086跌的時(shí)候賺錢才是投資高手玩對(duì)沖，需要高智商小股民被騙的悲慘命運(yùn)別跟我提炒股，唐駿輸怕了13投資進(jìn)入人機(jī)對(duì)決時(shí)代092三個(gè)投資之神，你不得不知道程序化交易，讓一萬個(gè)人幫你炒股投資高手速成手冊(cè)程序化交易，很傻很天真想賺錢，找竅門14唐駿離職背后：國(guó)內(nèi)最大股權(quán)糾紛案099食言？從四五個(gè)到一個(gè)的改變突然無法找到自己的價(jià)值領(lǐng)悟：民企永遠(yuǎn)斗不過國(guó)企再選擇一次，還是選擇云南白藥15中國(guó)式MBO：該扔雞蛋還是鮮花106中國(guó)早年的MBO造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失華為MBO：中國(guó)民企最適合MBO神州數(shù)碼MBO：化繁為簡(jiǎn)，擁有更多決策權(quán)新浪MBO：和我有那么一點(diǎn)關(guān)系港澳資訊MBO：中國(guó)商界史上第一個(gè)真正意義的MBO16賣不動(dòng)的新能源汽車114中國(guó)最貴的不是房?jī)r(jià)，而是上海的一塊鐵皮中國(guó)造，賈斯汀·比伯的最愛悲哀，花錢也買不到核心科技彎道超車的機(jī)遇17中國(guó)人的房地產(chǎn)情結(jié)120一個(gè)字：貴兩個(gè)字：捂、囤你憑什么要買房！房地產(chǎn)晴雨表：婚姻登記處我要租一輩子房18馬化騰的企鵝王國(guó)127一直在模仿，從未被超越3Q大戰(zhàn)：完全不平等的戰(zhàn)爭(zhēng)上市公司，還是多用腦子的好19上火的涼茶134王老吉和加多寶，淵源之戰(zhàn)加多寶拿得起放得下，自立門戶重新出發(fā)團(tuán)隊(duì)、渠道、品牌，缺一不可不做中國(guó)的可口可樂，要做中國(guó)自己的飲料20日元貶值，餡餅還是陷阱？141貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，日本也是戰(zhàn)敗國(guó)日本政府早就想日元貶值了日本先富了索羅斯！日元貶值的國(guó)際影響21掏空上市公司的N種手段148第1種信譽(yù)擔(dān)保第2種挪用資金第3種給自己發(fā)工資第4種采購(gòu)合同第5種高價(jià)收購(gòu)22財(cái)經(jīng)大佬退而不休153把舞臺(tái)讓給年輕人？或許只是笑談我唐駿到60歲也不想退休為何“退而不休”？因?yàn)椤叭恕贝笥隗w系退休？蓋茨是玩真的！意義？守到100歲也沒用！23股市、樓市，說愛你不容易159談投資，姚明財(cái)富大縮水中國(guó)炒股，和美國(guó)投資不是一個(gè)概念中國(guó)炒房，未來就是可怕的泡沫不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里24移民，人生驚險(xiǎn)一跳168中國(guó)不是籃子，你更不是雞蛋那些移民的事兒，你還真別不信賣了上海四套房，換回3%年回報(bào)率超過10%的中國(guó)人，技術(shù)移民后回流從教育硬傷中突圍，孩子卻成了編外人員25實(shí)習(xí)生：職場(chǎng)新勢(shì)力174我曾經(jīng)面試過4000多人史上最牛實(shí)習(xí)生其實(shí)是鄧文迪比錢更重要的是實(shí)習(xí)經(jīng)歷實(shí)習(xí)崗位也要當(dāng)作正式崗位來對(duì)待不需要過多在乎你的回報(bào)26國(guó)人能吃上美國(guó)放心肉？181這是一場(chǎng)“泡沫收購(gòu)”！收購(gòu)不值得！品牌與形象難提升！國(guó)人能吃上美國(guó)放心肉嗎？這不是萬隆一個(gè)人的錯(cuò)27東歐為何“國(guó)窮民富”？188印象東歐東歐的經(jīng)濟(jì)靠什么？波蘭人眼中的中國(guó)28北歐：“懶人經(jīng)濟(jì)模式”走到末路了嗎？194世界上最幸福的地方享受交稅的北歐人什么是幸福？瑞典人也信奉“中庸”之道幸福的源泉：知足常樂29海外并購(gòu)：中國(guó)動(dòng)力匯聚全球資源204洋氣媳婦，土丈夫瑞典人支持吉利收購(gòu)沃爾沃！吉利比福特好海外并購(gòu)，中國(guó)全球化1．作者唐駿“打工皇帝”唐駿的名字像娛樂明星那樣,常常出現(xiàn)于媒體頭條。站在輿論的風(fēng)口浪尖上，他想把自己人生經(jīng)歷中看到、學(xué)到、領(lǐng)悟到的知識(shí)和觀點(diǎn)分享給更多的人，而不僅僅只是局限在自己的人生經(jīng)歷上。2012年開始，他從“媒體的朋友”轉(zhuǎn)身為“媒體人”，做主持人,寫專欄,他要把話語(yǔ)權(quán)牢牢地掌握在自己手中。2014年的唐駿，對(duì)這個(gè)世界，還有疑問，還有沖動(dòng)，還很多話要說。2．實(shí)用性強(qiáng)唐駿在本書中不但分享了自己的職場(chǎng)經(jīng)歷，還總結(jié)了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)智慧、職場(chǎng)規(guī)則、求職技巧、投資竅門，并且爆料了不少商業(yè)“內(nèi)幕”。讀者可以從本書可一窺唐駿的性格特色、處事風(fēng)格，以及他的成功之道。3．財(cái)經(jīng)類“百科全書”解密新聞熱點(diǎn)，聚焦社會(huì)話題，論述產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。本書不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點(diǎn)時(shí)事……可以說這是一本財(cái)經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會(huì)話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。唐駿以從自身的視角，傳授親身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)時(shí)事熱點(diǎn)、解密商界內(nèi)幕，給人以啟示。序：唐駿來啦，唐駿真的來啦還記得2013年，我通過微博向外界宣布自己正式離開新華都，出任港澳資訊董事長(zhǎng)兼CEO。我把這一年看作是我唐駿的新元年，我用一種低調(diào)的方式選擇了我人生旅途中的一次重新出發(fā)。為此，我寫了一本《我還年輕，我還可以重新出發(fā)》的個(gè)人自傳，向大眾講述了自己職場(chǎng)20年來經(jīng)歷的風(fēng)雨，以及自己人生50載的個(gè)人感悟。沒有想到反響特別地好，不但受到了讀者朋友們的歡迎和喜愛，而且這本書也成為了2013年中國(guó)前十的傳記類暢銷書籍。在我的人生經(jīng)歷中，無論是國(guó)際科技巨頭微軟，還是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)代表盛大，以及后來的集團(tuán)化帝國(guó)新華都，這一路的風(fēng)雨陪伴我成長(zhǎng)的同時(shí)，也讓我嘗試并熟知了IT、互聯(lián)網(wǎng)、零售百貨、醫(yī)藥、礦業(yè)等許多不同的行業(yè)。也正是由于有了這樣的經(jīng)歷，讓我充實(shí)了自我，收獲了自我，成就了自我。以前，我經(jīng)常會(huì)作為嘉賓，去參加一些電視節(jié)目，很多是有關(guān)職場(chǎng)或者人物類的節(jié)目，大多講述的是我的個(gè)人經(jīng)歷以及我服務(wù)過的企業(yè)情況。有一天，我突然有了一個(gè)想法：我想把自己人生經(jīng)歷中看到、學(xué)到、領(lǐng)悟到的知識(shí)和觀點(diǎn)分享給更多的人，而不僅僅只是局限在自己的人生經(jīng)歷上。也正是在這個(gè)機(jī)緣巧合之下，有電視臺(tái)的制片找到了我，希望我可以在他們的一檔財(cái)經(jīng)類節(jié)目中出任主持人。這是一檔脫口秀的節(jié)目，主要通過節(jié)目來揭秘中國(guó)乃至全球商界的風(fēng)云事件和風(fēng)云人物，我一直很喜歡。從前從來沒有當(dāng)過主持人的我，對(duì)這樣的邀請(qǐng)很難拒絕。以前我也常去做嘉賓，但這一次是做主持人，感覺完全不一樣。節(jié)目一經(jīng)播出，馬上得到了觀眾的好評(píng)，也引起了媒體界的關(guān)注。我馬上接到了《人民日?qǐng)?bào)》旗下《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》雜志主編的邀請(qǐng)：“唐總，您可不可以為我們周刊寫個(gè)專欄……”大連《新商報(bào)》也要求和我們合作相關(guān)的專欄……唐駿來啦，唐駿真的來啦。這一次我真正做了媒體的朋友。在微軟中國(guó)的時(shí)候，我便被媒體稱為“親切的朋友”，現(xiàn)在我也開始做主持人，做專欄作家，做媒體人了。一切都是一個(gè)新的開始，新的挑戰(zhàn)。時(shí)間過得很快，2014年不期而至�；仡欉^去的“媒體生涯”，我主持了近50期電視節(jié)目，寫了近50篇專欄，還主演了一部微電視劇《辦公室的春天》以及友情出演了很多很棒的影視劇……也正是在2014年初，我突發(fā)奇想，一改過往的風(fēng)格。寫了這本非傳記類的書，叫《唐駿來啦》。我想通過這本書告訴那些一直支持我、喜歡我的朋友們：除了自己的職場(chǎng)經(jīng)歷，我還有很多的話想要說。這是一本很特別的書，不但涉及了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、能源、電商等備受關(guān)注的主流產(chǎn)業(yè)，還解密了很多2013年新聞熱點(diǎn)時(shí)事……有朋友說這就是一本財(cái)經(jīng)類的“百科全書”，聚焦的是社會(huì)話題，論述的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。每一章，我都寫得很用心，因?yàn)橐蛔忠痪渲卸紳饪s著我思想的精華。2014年的第一天，我很興奮，興奮的是迎來了新的一年，迎來了一個(gè)真正全新的自己。這一切都讓我興奮不已，讓我期待已久。唐駿來啦！唐駿真的來啦！01金領(lǐng)是怎么“混”出來的曾經(jīng)有人跟我說過：“唐駿，你比較愛作秀。”但我覺得像我今天這樣做電視秀，還是有點(diǎn)難度。為什么呢？因?yàn)橥獗�。你們也知道，一看我這個(gè)外表還是有硬傷的。今天我們主要討論的話題是金領(lǐng)。什么是金領(lǐng)？雖然沒有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)來衡量金領(lǐng)，但人們對(duì)于“金領(lǐng)”，已經(jīng)有了約定俗成的觀念：即擁有較高的社會(huì)地位、資深的工作閱歷、20000元以上的月收入和優(yōu)越的生活條件。這四個(gè)指標(biāo)構(gòu)成了世人眼中對(duì)于“金領(lǐng)”的理解。在此，我想告訴大家，你們可能不一定去創(chuàng)業(yè)，那么不創(chuàng)業(yè)的另外一個(gè)成功途徑就是去把自己培養(yǎng)成為金領(lǐng)。|金燦燦的“打工仔”|中國(guó)職場(chǎng)，人們已習(xí)慣了用領(lǐng)子的顏色來詮釋職業(yè)，劃分不同的人群：操作機(jī)械的工人，被稱為藍(lán)領(lǐng)；出入商務(wù)中心的文職人員，被稱為白領(lǐng)；而其中的女性文職人員，又被稱為粉領(lǐng)；當(dāng)一些人努力讓自己躋身白領(lǐng)族群的時(shí)候，另一些人的領(lǐng)子則已經(jīng)鍍上了黃金，人們將這些人稱為金領(lǐng)。我有位朋友心目中的金領(lǐng)應(yīng)該是這樣的：第一，他的生活質(zhì)量要優(yōu)于大部分人的；第二，他們的社會(huì)地位相對(duì)不錯(cuò)；第三，他們是某一行業(yè)中的佼佼者，已經(jīng)進(jìn)入了管理層；第四，他們收入很高；第五，他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)方面不斷地要求自己，一直在追求上進(jìn)。其實(shí)每個(gè)人心目當(dāng)中都有自己的金領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，不過現(xiàn)在很多中國(guó)老百姓還是把金領(lǐng)叫打工的。盡管我自我感覺還不錯(cuò)，但是人家都說我就是個(gè)打工仔——我總覺得這是個(gè)貶義詞。我們先看看西方國(guó)家的金領(lǐng)們，他們的社會(huì)地位也好，收入也好，拿出來看會(huì)讓你發(fā)驚。為什么他們的收入那么高，一個(gè)打工的人怎么可能拿這么多？|世界級(jí)金領(lǐng)排行榜|在世界級(jí)金領(lǐng)里，排名第一的跟我有點(diǎn)兒關(guān)系，是美國(guó)微軟公司的CEO史蒂夫·鮑爾默，他的身家大約是一百億美元。微軟公司是比爾·蓋茨和保羅·艾倫兩個(gè)人創(chuàng)業(yè)出來的，他們雇了史蒂夫·鮑爾默來做CEO；第二名是埃里克·史密斯，谷歌CEO，身家是69億美元；排名其后的是蘋果的CEO庫(kù)克，身家56億美元……這都是美國(guó)最頂級(jí)的金領(lǐng)。所以，我現(xiàn)在到哪兒都跟別人說，不要小看我們這些打工的。雖然你們把我叫做打工仔，但是第一，我自己心態(tài)很好，我不是在為別人打工，我是在為自己打工；第二，我覺得你也千萬不要小看我們這些打工的，你看看我們打工的領(lǐng)頭人——史蒂夫·鮑爾默的身家有100億美元。他們的身家比很多創(chuàng)業(yè)的老板的身家高很多，甚至高到一般人根本無法超越。金領(lǐng)，或者我們稱之為職業(yè)經(jīng)理人，在美國(guó)已經(jīng)有100多年的歷史，職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、培訓(xùn)和認(rèn)證機(jī)制也相當(dāng)?shù)亟∪掖蠹乙卜浅ＵJ(rèn)同。谷歌創(chuàng)業(yè)兩年以后，就請(qǐng)了史密斯來管理；蓋茨照理說是很聰明的，可剛創(chuàng)業(yè)沒多久，他就把他同宿舍的同學(xué)鮑爾默請(qǐng)來，鮑爾默是個(gè)管理的好手，還是他來管理公司吧�？v觀那些叱咤商場(chǎng)、為自己的統(tǒng)帥打下一片片江山的黃金戰(zhàn)將，他們身上都不約而同地具有一些與眾不同的特質(zhì)。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默最與眾不同的特點(diǎn)就是容易激動(dòng)，在激動(dòng)的時(shí)候鮑爾默習(xí)慣把任何事情都強(qiáng)調(diào)三遍。在一次演講時(shí)，他難以抑制自己激動(dòng)澎湃的情緒，向臺(tái)下的人連續(xù)問了六遍：“你們明白了嗎？”漲紅的臉和突起的青筋使他獲封“演說狂人”的稱號(hào)。美國(guó)的另一位狂人是蘋果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克，他是十足的工作狂人，庫(kù)克沒有什么愛好，在他看來，工作就是他最大的愛好，他曾創(chuàng)下兩天兩夜不睡覺、連續(xù)工作的紀(jì)錄�？磥硐胍蔀榻痤I(lǐng)，絕不只是依靠聰明的頭腦和努力打拼就能實(shí)現(xiàn)，還需要具備異于常人的特質(zhì)。|中國(guó)最強(qiáng)“打工仔”|中國(guó)公司和外國(guó)公司的不同之處在于，現(xiàn)在中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人還是處在一個(gè)初始階段，但是他們的收入也會(huì)讓你感嘆。排名第五的叫吳士宏，是我曾經(jīng)在微軟的同事，被譽(yù)為“打工女王”的吳士宏，10年前是微軟中國(guó)公司的總裁，她的身家是5000萬人民幣，非常了不起，曾從公司前臺(tái)做到IBM中國(guó)渠道總經(jīng)理的吳士宏將她作為一個(gè)女人的與眾不同發(fā)揮到了極致；第四名是平安保險(xiǎn)的馬明哲，有2.8億；第三名是衛(wèi)哲，有3.2億；第二名是聯(lián)想的楊元慶，也是我的好朋友。還有一個(gè)叫“打工皇帝”，他的身家是10億，這個(gè)人的名字我們先不用說，低調(diào)一點(diǎn)兒。我覺得從這個(gè)數(shù)字上來看，其實(shí)在中國(guó)，都把這些金領(lǐng)叫做打工的，真有點(diǎn)小看我們了。你看看這些身家，我覺得也不菲啊，所以我想跟大家一起來分享的就是他們是怎么成為金領(lǐng)的。我們做了一個(gè)小小的統(tǒng)計(jì)，我在微軟的第一份工作一做就是10年，吳士宏的第一份工作是在IBM公司做了12年，楊元慶在聯(lián)想做了23年，我的微軟老板史蒂夫·鮑爾默在微軟做了34年。這給了我們第一個(gè)啟示，你不在一個(gè)公司里泡下去、混下去，你就很難成為金領(lǐng)。通俗一點(diǎn)的話，叫“hold得住”，至少要做個(gè)5至10年吧。很多人說，現(xiàn)在我的這份工作也做了蠻久了，算算我年紀(jì)一大把，這個(gè)工作做了15年了，還是沒有做成金領(lǐng)。其實(shí)要達(dá)到剛才說的這種金領(lǐng)的境界或者地位，做長(zhǎng)只是第一條件，我覺得還不夠。在我看來，從普通的白領(lǐng)變成金領(lǐng)，或者變成超級(jí)金領(lǐng)，我覺得還要做得與眾不同。什么叫與眾不同？就是別人不做的你去做，別人沒有想到的你去想，別人不敢想的你也要去想、你也要去做。|“打工女王”吳士宏的“智慧”|我給你們講一個(gè)真實(shí)的故事，關(guān)于“打工女王”吳士宏。我經(jīng)歷過她的一場(chǎng)述職報(bào)告，她當(dāng)年的業(yè)績(jī)一般，那次作述職報(bào)告的時(shí)候，對(duì)面坐的是鮑爾默，還沒說五分鐘呢，鮑爾默一看這個(gè)業(yè)績(jī)，劈頭蓋臉地大罵，才剛剛罵了五分鐘，吳士宏做了一件事：嘩～資料往邊上一扔，然后號(hào)啕大哭起來�？薜媚敲磻K的樣子，我是前所未見。當(dāng)時(shí)我在邊上旁聽，我都覺得這不公平，你這么一個(gè)大男人，把這個(gè)小姑娘罵成這個(gè)樣子，至于嗎？周圍的其他副總裁也覺得這個(gè)小姑娘太可憐了，多大的委屈啊，不就是業(yè)績(jī)沒做好，有什么了不起的，微軟也不差錢啊，你把一個(gè)小姑娘罵成這個(gè)樣子。在這種情況下大家都傻了，這個(gè)時(shí)候連鮑爾默都傻了，他當(dāng)時(shí)覺得自己像犯了多大的錯(cuò)一樣，所以鮑爾默就開始說：“朱麗葉（吳士宏的英文名字），你能不能不哭？”朱麗葉根本就不理會(huì)，繼續(xù)哭。這是一種本事，我把它叫做“該哭的時(shí)候就哭”。到最后，鮑爾默就開始換一種方式鼓勵(lì)她：“其實(shí)朱麗葉你做得真的是很不錯(cuò)，無論從哪個(gè)方面，跟其他分公司比，或者跟前任比，我覺得你在各個(gè)方面都已經(jīng)超越了�！狈凑詈笏v了一大堆的好話，周圍的人也開始說：“朱麗葉你真的是做得很好，微軟中國(guó)還是作了很突出的貢獻(xiàn)�！北緛硎莻�(gè)批斗會(huì)，結(jié)果變成了贊揚(yáng)大會(huì)，這就是聰明的女人。號(hào)啕大哭，誰看到都會(huì)傷心，誰看到都會(huì)舍不得，可再大的錯(cuò)也不至于哭成這樣。其實(shí)我們是聰明的，一般有女孩偷偷哭兩下，我們看得出你是不是裝的，但是能像吳士宏這種號(hào)啕大哭，真的算是個(gè)本事了。我再講一個(gè)關(guān)于她的故事，有一次她跟她的男性銷售總監(jiān)們開會(huì)。一個(gè)季度下來，每一個(gè)銷售都去跟她說我們這個(gè)季度是完不成任務(wù)的。換了我，或者換成一般的老板，肯定桌子一拍，東西一扔。干嗎？罵！但是吳士宏不是，吳士宏的做法是什么？哭！你想啊，老板在員工面前哭還是要有勇氣的，這次她又號(hào)啕大哭，那你想這些男人，也是金領(lǐng)，微軟中國(guó)的副總裁們，一看到自己的老板哭成這個(gè)樣子，簡(jiǎn)直無地自容。這些大男人馬上對(duì)著吳士宏說：“朱麗葉，我們知道了，從今天開始，我們哪怕天天去吃飯、天天去喝酒、天天去陪客戶，也要把這個(gè)季度的任務(wù)完成。”這就是吳士宏與眾不同的地方。|金領(lǐng)的“與眾不同”|哭可以變成一種智慧，當(dāng)然也需要你有本事。一般的員工要做到與眾不同不容易，我講講自己的感受，在我的人生經(jīng)歷當(dāng)中，也有與眾不同的時(shí)候。那時(shí)候我剛進(jìn)微軟，是一個(gè)寫程序的小員工，生活在微軟最底層。那時(shí)我就在想，怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)來賞識(shí)我、重視我。所以我就想了一個(gè)辦法，我就開始給蓋茨寫信。我進(jìn)微軟的時(shí)候，蓋茨在微軟里面已經(jīng)基本上像個(gè)神一樣。一個(gè)小員工給他寫信，你覺得他可能回答嗎？我覺得機(jī)會(huì)不大，但是我沒放棄，我就給他寫信，第一封信告訴他說，我有一個(gè)想法，想在微軟推廣一個(gè)開發(fā)模式，他根本就沒回。第二封信我告訴他，我給你寫信之前我已經(jīng)給其他領(lǐng)導(dǎo)寫過信了，沒人理睬我，所以我才寫信給你，如果你也不理睬我，那我會(huì)做一件事：以后每過一周，我就給你發(fā)一封郵件。到了第三周，郵件就自動(dòng)發(fā)給了蓋茨，當(dāng)然我們是學(xué)技術(shù)的，很簡(jiǎn)單地設(shè)置了一下，每周同一時(shí)間給他發(fā)一封郵件。最后蓋茨看到一封一封的郵件不斷地來，可能就煩了，他就回復(fù)了我，也幫我找了個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這三封郵件讓我從一個(gè)小小的員工變成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，這是別人想做而沒有做，或者是別人根本就不敢做的事情，我去做了。所以，我覺得在某種意義上來看，我也做了一些與眾不同的事情。所以我們看到，領(lǐng)導(dǎo)交給你的事，你做好了，那就是普通員工；領(lǐng)導(dǎo)沒有交給你的事，你也去做了，這叫優(yōu)秀員工；領(lǐng)導(dǎo)沒想到的事，你去做了，才叫與眾不同。在職場(chǎng)中，我相信，每個(gè)人都可能成為金領(lǐng)。我覺得我們已經(jīng)沒機(jī)會(huì)人人都成為煤老板、房地產(chǎn)老板了，但是還有一條職場(chǎng)的道路，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取。因?yàn)榭梢杂梦覀兊闹腔邸⒂梦覀兊呐�、用我們的勤奮，我們不需要去依靠自己的社會(huì)關(guān)系，要靠的是你自己。如果說我們每一個(gè)人都能做到這些在職場(chǎng)成為金領(lǐng)的最基本的要素，我們說的簡(jiǎn)單，我們說的勤奮，我們說的執(zhí)著，或者說“hold住”、與眾不同……我相信每一個(gè)人都可以成為我們心目當(dāng)中的金領(lǐng)。16賣不動(dòng)的新能源汽車近年來，“PM2.5”這個(gè)詞因其代表的危害性成為大眾關(guān)心的熱點(diǎn)，而汽車尾氣則被認(rèn)為是制造PM2.5的元兇之一。2013年2月1日起，北京市正式實(shí)施第五階段機(jī)動(dòng)車地方標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)稱“京五”，與歐盟目前執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)接軌，不符合“京五”標(biāo)準(zhǔn)的車型在3月1日前徹底退出北京市場(chǎng)。同時(shí)，在近期多地多日霧霾天氣的背景下，社會(huì)各方對(duì)“國(guó)五”標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)出臺(tái)更加關(guān)注，屆時(shí)對(duì)于汽車尾氣的排放要求將更加嚴(yán)格。在這樣的大背景下，號(hào)稱零排放無污染的新能源汽車似乎迎來了春天。然而實(shí)際數(shù)據(jù)顯示卻并非如此，2013年，我國(guó)汽車銷量超過2200萬輛，而新能源車銷量?jī)H為17642輛。相對(duì)于我國(guó)1.37億輛的汽車保有量，其中不到5萬輛的新能源汽車顯得微不足道。新能源汽車的發(fā)展究竟遇到了怎樣的瓶頸？怎樣才能真正普及環(huán)保的新能源車型？環(huán)保新能源汽車已經(jīng)有二十多年的發(fā)展了。從最早的用各種可能的替代能源，包括氫、氫電池，到后來發(fā)展成油和電的混合。現(xiàn)在我們說的電動(dòng)車就是純電動(dòng)車，這被各行業(yè)、政府專家，包括很多消費(fèi)者都認(rèn)為是發(fā)展的方向。純電動(dòng)車為什么現(xiàn)在還不太成熟，原因就在于它的一個(gè)核心技術(shù)問題——鋰電池。車的尺寸空間是有限的，電池裝得多車內(nèi)就沒有空間。還有一個(gè)原因——成本，電池很貴。|中國(guó)最貴的不是房?jī)r(jià)，而是上海的一塊鐵皮|其實(shí)中國(guó)政府也知道要推新能源汽車有很大的難度。中國(guó)政府出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，最簡(jiǎn)單的就是通過補(bǔ)貼的方式，2012年12月28日，上海市公布新能源車補(bǔ)貼辦法。根據(jù)規(guī)定，2010年5月31日后，在上海購(gòu)買符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)新能源車的消費(fèi)者均能獲得上海地方的資金補(bǔ)貼。其中純電動(dòng)車補(bǔ)助4萬元/輛，插電式混合動(dòng)力車補(bǔ)助3萬元/輛。加上國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)車最高6萬元、插電式混合動(dòng)力車最高5萬元的補(bǔ)貼，同時(shí)新能源車免費(fèi)獲得專用上海牌照，以最新滬牌拍牌超過8萬元的價(jià)格，購(gòu)買新能源車實(shí)際最高可獲得超過18萬的優(yōu)惠。如今，新能源車由政府補(bǔ)貼改為直接減免稅費(fèi)。然而，面對(duì)如此給力的政策利好，購(gòu)買新能源汽車的消費(fèi)者仍然不多，個(gè)人購(gòu)買更是只占新能源汽車銷量的不到10%。消費(fèi)者對(duì)于新能源汽車的顧慮究竟在哪里？
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